管理会计理论研究存在的问题

一、管理会计

管理会计理论研究存在的问题——提升企业的经济效益是管理会计的主要目的，它将一系列方法进行综合并加以运用，通过企业内部的财务会计资料和其他资料的整理和加工，给企业的管理工作提供参考数据，以便进行各项经济活动的规划和控制，对企业的经营活动做出科学的决策。企业的财务管理中，管理会计的作用十分巨大，管理会计的核心内容是为企业创造价值，并且维护企业的价值。当企业同时出现业务和财务问题，就需要对这两个方面进行有机结合利用管理会计的相关知识，进行有效的解决，从而推动企业的健康发展。

二、存在的问题

(一)建设不完善

对于管理会计的研究，我国学者只注重两个方面，一方面是积累管理会计实践工作中的经验和教训，利用实践经验对理论进行验证;另一方面，则是学习和借鉴发达国家的管理会计经验和理论体系，用以指导自身管理会计体系的构建，进而指导企业具体的管理会计实践。在外国管理会计理论的引入中，主要是一些外国文献翻译或一些介绍类的文本，关于管理会计怎样形成理论框架的相关资料没有引进。虽然对国外的管理会计实践有一定的研究，但却局限于案例和特定行业，对于外部环境的影响却不考虑，忽视其促进和完善作用，由于学习和借鉴存在局限，所以我国企业的管理会计没有形成完整的理论体系。

(二)规范不统一

我国企业财务管理中，对于财务会计的重视程度大，相关的会计准则和制度都比较完善，财务会计的账目核算以及会计的报告都有严格的格式规范，能够对不同时期和主体进行财务会计结果的对比。此外，针对上市公司，国家出台了相关的新会计准则，财务会计理论和实践得到规范和约束，企业的财务会计理论研究得到促进。但管理会计和财务会计不同，管理会计具有很强的边缘线，没有财务会计受到企业的重视，企业对其没有统一的认识，对于管理会计的作用认识不到位，认为其工作仅是提供信息给决策人员，所以没有关注管理会计体系的建设，规范的体系得不到形成，这是制约我国企业管理会计理论发展的重要原因。

(三)理论实践脱节

由于我国企业对于管理会计的不重视，所以管理会计理论体系的建设中有很多的问题，理论的缺陷导致实践不能够进行有效开展，理论和实践脱节。如果仅是引入外国先进的管理会计理论，而没有联系我国企业管理会计的具体情况，管理会计理论的可操作性就会比较差。此外，通过西方发达国家的管理会计成功经验来看，企业利用管理会计工具工作，可以提升企业管理会计的价值，但我国的企业并没有对这些管理会计工具进行大规模的应用。

(一)管理会计的主要内容

管理会计是给企业内部使用者提供管理信息的会计，它为企业内部使用者提供有助于正确进行经营决策和改善经营管理的有关资料，发挥会计信息的内部管理职能。

管理会计运用适当的观念和技术来处理企业个体的历史或预测性的经济资料，以达到预期经济前景、参与经济决策、规划经营目标、控制经济过程、考评经营业绩、适应市场竞争、满足经济组织内部经营管理、提高经济效益的目的。

(二)管理会计的重要作用

1.提供管理信息。现代企业生产经营活动不仅需要财务会计提供的财务成本、经营情况等方面的信息，而且需要能适应与企业内部管理的各种管理信息。这样，企业管理者才能够据此对未来的生产经营活动进行规划和控制，达到预期的目标。管理会计可以采用多种技术方法对从各种不同渠道取得的信息进行加工、整理、改制，使之成为符合企业内部管理要求的数据，成为满足管理者进行预测、决策、计划、控制等各种工作所需要的管理信息。

2.参与管理决策。决策是现代企业经营管理的核心，决策过程是管理人员选择和决定未来经营活动方案的过程。只有正确地进行各种决策，企业才能实现未来生产经营的最优化运转。然而，要制定正确的决策，不仅需要及时获取和提供管理信息，而且需要对管理信息进行科学地加工和有效地利用。管理会计积极主动地参加企业的经营管理过程，正确地提出和评价决策方案，帮助企业各级管理者做出正确决策，实际上它将自己置身于决策计划过程，直接参与企业经营管理活动。

(一)理论和实践脱节

管理会计的发展与应用应该与一定的经济环境、社会环境相关联，社会环境的变化导致企业组织形式的变化，企业组织形式的变化又会引起管理会计实务发生变化，最终导致管理会计研究的目的、内容、方法相应地发生变化。我国目前管理会计的研究主要集中于介绍引进国外新研究成果上，不能将我国企业的相关实践与理论知识相结合，导致好的实践经验不能被其他的企业学习，而外国的理论又不能适应我国企业的具体情况。

(二)企业经营者不重视管理会计

管理会计行为是对企业的管理行为，既是对管理者价值观的一种挑战，也是对管理者管理意识的检测。但是很多企业经营者不懂也不重视管理会计，他们对管理会计了解甚少或一无所知，不能认识到它能带来的经济效益和在管理实践中起到的作用。

(三)从业人员素质参差不齐

会计人员对管理会计运用的影响主要体现在会计人员素质上，管理会计的运用最终要通过会计人员加以实施，具体运用到企业的日常经营中去，因此会计人员的综合素质对于管理会计的实际应用起着极为重要的作用。而现阶段实际情况是，我国会计人员的总体素质还比较低，突出表现为知识层次低、知识结构不合理、在接受专业教育方面层次低。

管理会计的第一个大趋势是，从产品至渠道和客户盈利分析的拓展。造成这一趋势的原因包括，获得新客户比保留现有客户要贵得多、随着产品的标准化和同质化，更大的竞争优势来自于客户服务、客户关系管理本身日臻成熟、互联网方便了卖方从每一位客户身上获得最高的投资回报等等。所以，管理会计要运用作业成本法等成熟的手段，帮助市场营销部门锁定更加有利可图的客户。公司需要在客户忠诚度和股东价值最大化之间找到平衡点，这正是管理会计的用武之地。

第二大趋势是和企业绩效管理(EPM)的融合，主要是非财务数据方面的融合。企业绩效管理是指，整合多种方法，包括战略地图、平衡计分卡、绩效考核指标、精益管理、客户关系管理等等来实现战略。上述各种方法就像机器中的齿轮一样，有序组合，相互衔接。企业需要通过管理会计来保证战略从基层到高层的全面执行。

第三大趋势是，向预测会计的转变。分别从滚动财务预测、客户终身价值(CLV)两个方面做了分析。很多企业做预算非常困难，除了运用作业成本法计算经常性需求驱动的部分，还要进行风险管理，做好预算准备。其实，管理会计已经开始转变为包含影响未来的决策支持与分析的管理经济学。