财务会计的基础知识

财务会计的基础知识——财务基础知识六大要素

六大要素为资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润。此六者构成了企业财务的全部。前三者为企业资产数据，后三者为企业经营数据，关系具体如下：

1.资产由固定资产、流动资产等组成;

2.负债由流动负债、长期负债等组成;

3.所有者权益由实收资本、盈余公积等组成;

4.收入由主营业务收入、营业外收入等组成;

5.费用由制造费用、经营费用、管理费用、财务费用等组成;

6.利润由营业利润扣除各项开支后的项目等组成;

7.资产=负债+所有者权益;

8.所有者权益=资本+利润;

9.利润=收入-费用;

10.资产+费用(成本)=负债+资本+收入;

11.资产类科目余额+成本类科目余额 = 负债类科目余额+所有者权益类科目余额 +损益类科目余额。

1.排除虚假成分，关联识别法。一般来说，一些企业、单位利用不良资产来虚增资产，这些不良资产会通过几种现象表露出来：年初与年末对比法、历年增幅对比等来发现企业盈利能力过快，可能存在财务会计报告作假的情况，相关决策和判断就必须慎重。通过识别挂账债务，凭借负债水平来有效评估企业利润，诸如虚列资产、无力偿还应付款等等都属挂账债务，同时识别资本公积、所有者权益，用其评估企业、单位规模，防止一些不法分子钻空子，在财务会计报告上作假。

2.推行会计轮换制、委任制。有关部门需要促进单位内部会计轮换、会计委任制度的实行，定时或不定时向相关事业单位、行政单位派任会计管理人员，更为直接接触和监督单位财务情况，从内部外部都进行监督和制约，轮换与委任可以强有力的防范单位内部贪腐和违规现象，也可以发挥敦促内部会计队伍建设的效果，采取分层次的继续教育来有针对性的促进会计工作人员自身业务与政治素质水平的提升。所以，依据单位实际情况实施财会部门人员的轮换与委任制是现代化财会管理的有效路径，也是防范虚假会计报告产生的策略所在。

3.严格执法，增进社会监督效力。为了有效治理虚假财务会计报告，更好规避虚假财务信息的出现，必须通过执行相关法律机制，回应社会民众的关注，运用强有力的举措打击和防范财务会计报告的弄虚作假，但是法律执行的过程中存在一些执法不严、有法难依的情形，使得法律丧失了自身的严肃性与威慑力。由此，对应法律部门必须依据条例规章制定增强依法打假的可操作性。与此同时也不能忽视了社会监督效力的重要性，尤其是维护会计信息质量以及工作秩序各方面有条不紊运转十分关键，社会大众、注册会计师、社会审计部门等等都是监督与制衡企业、单位虚假财务会计报告的中坚力量。也要增强制度建设的效力，使其促进单位财务管理水平的提升，进一步敦促注册会计师的队伍建设，在会计工作审计方面真正以职业道德为操守，独立公正，不失客观。

与传统的国有制经济不同，其投资方背景往往来自于民间和个人。在经济学的有关概念和相关界定中，民营企业是经济组织的一种具体体现，其在市场范围内遵循着一定的市场规范和原则，其经营遵循着商业原则的基础，从企业的角度来观察，民营企业具有以下的几个特征。首先。民营企业的最终目的是为了盈利，其也是以盈利为目的的经营企业。其次，民营企业之间的相关关系网络的建立往往是基于经济利益。并且，民营企业之间的用人制度和管理模式较为灵活，企业内部奖罚制度与国有企业相比也更为灵活。最后，民营企业由于其特殊的性质，其在规模上与国有企业相比往往有着较大差距，但是国有企业在数量上占有很大的优势。

财务会计管理方式是财务会计进行管理的一种必备的方式，以及必须掌握的技能，在具体的表现上，财务会计组织需要建立完备的财务管理机构和组织，以便更好地对工作进行管理协调，其次还包括了对于相关会计工作者的人员调动以及调配，以确保相关制度能够有序的建立。在财务会计具体的核算过程中，作为财务会计工作者而言需要掌握有关的会计凭证以及财务报表。同时作为会计工作者而言，需要熟练掌握相关的业务知识和专业技能，能够准确地进行有关的检查、考核以及分析工作。最终，需要明确自身工作的有关目标和目的，在工作中掌握一定的技巧和方法以便更好地投入到工作中去。一般来说，中小民营企业内部的管理和组织配置上较为简单，企业内部没有复杂的产权纠纷，企业上下一般以盈利作为企业的最终目的，因而，在用人管理制度上比国有企业更加的灵活多变。但是民营企业在发展中也同样面临着资金短缺的问题，不仅如此，由于企业自身规模有限，员工的职业素质上有所欠缺，企业自身在产品质量上也存在着不足，种种原因导致了企业在市场竞争中缺乏足够的竞争力，其最终影响到财务会计管理方面：

(一)财务会计人员出现“家族化”

根据有关的市场调查和对于民营企业进行大量的研究和访谈，就民营企业内部财务会计管理人员进行分析，从具体的来源上可以看出，在中国绝大多数的民营企业内部会采取财务会计管理人员亲缘化，家族人员往往会在企业内部担任众多要职。由于中国传统思想的影响，在我国的民营企业的具体管理中，一般会采取家族伦理的管理制度，正是由于传统观念的影响，在企业的管理过程中，更加的信任和支持具有血缘关系的人员。通过以血缘关系来建立起的民营关系纽带，使得在民营企业的管理过程中，大大降低了企业在人才管理上的相关成本，有助于提高企业的经济效益。目前，“家族化”和“亲缘化”仍是民营企业管理当中的主要形式。

(二)财务会计人员素质不高

由于民营企业在产品质量上往往具有较低的生产需求，企业自身也缺乏足够的资金进行专项技术人员的培养，因此，使得中小企业的员工素质相对较低，对于财务会计管理人员来说也不例外。由于其在业务能力和职业素养上有所欠缺，使得其在具体参与到企业财务管理工作中时不能够及时发挥会计工作者的基本职能，利用数据分析来对企业的发展提出决策性的建议和方法。而且，由于企业内部家族网络复杂，外来人员往往难以取得内部管理人员的信任，不仅如此，由于企业的规模有限，有的企业甚至忽视了对于会计管理人员的建设，由其他部门的工作人员代为监管。