施工组织总设计的编制程序是什么
【施工组织设计的编制原则】
重视工程的组织对施工的作用;提高施工的工业化程度;重视管理创新和技术创新;重视工程施工的目标控制;积极采用国内外先进的施工技术;充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性 ;合理部署施工现场，实现文明施工。
【施工组织总设计的编制程序】
收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究→计算主要工种工程的工程量→确定施工的总体部署→拟订施工方案→编制施工总进度计划→编制资源需求量计划→ 编制施工准备工作计划→施工总平面图设计→计算主要技术经济指标。
有些顺序不可逆转，有些顺序应根据具体项目而定。
【施工组织总设计的编制依据】
计划文件，设计文件，合同文件，建设地区基础资料，有关的标准、规范和法律，类似建设工程项目的资料和经验。
【单位工程施工组织总设计的编制依据】
建设单位的意图和要求，工程的施工图纸及标准图，施工组织总设计对本单位工程的工期、质量和成本的控制要求，资源配置情况，建筑环境、场地条件及地质、气象资料，有关的标准、规范和法律，有关技术 新成果和类似建设工程项目的资料和经验。
【分部(分项)工程施工组织设计】
分部(分项)工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程，其内容具体、详细，可操作性强，是直接指导分部(分项)工程施工的依据。
分部(分项)工程施工组织设计的主要内容有:工程概况及施工特点分析，施工方法和施工机械的选择，分部(分项)工程的施工准备工作计划，分部(分项)工程的施工进度计划，各项资源需求量计划，技术组织措施 、质量确保措施和安全施工措施，作业区施工平面布置图设计。
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