人力资源外部供给预测方法-勤学培训网

人力资源外部供给预测方法是什么？当企业内部的人力供给无法满足需要时，企业就要分析企业外部的人力供给情况。一般说来，进行外部供给预测，应考虑以下几个方面的因素。

1.宏观经济形势和失业预期的影响　主要了解劳动力市场供给情况，判断预期失业率。一般说来，失业率越低，劳动力供给越紧张，招聘员工越困难；失业率越高，劳动力供给越充足，招聘员工越容易。相关数据可以参考各类统计资料和公开出版物。

2.地域性因素　它包括企业所在地的人力资源整体现状；企业所在地的有效人力资源的供求现状；企业所在地对人才的吸引程度；企业薪酬对所在地人才的吸引程度；企业能够提供的各种福利对当地人才的吸引程度；企业本身对人才的吸引程度等。外部供给是企业在劳动力市场采取的吸引活动引起的，所以，外部供给分析也需要研究企业可能吸引的潜在员工的数量、能力等因素。企业可以根据过去的招聘与录用经验，了解那些有可能进入组织的人员状况，以及这些潜在员工的工作能力、经验、性别和成本等方面的特征，从而把握他们能够承担组织中的哪些工作。

3.劳动力市场状况的影响　劳动力市场是人力资源外部供给预测的一个重要因素。据此可以了解招聘某种专业人员的潜在可能性。有些机构定期为企业进行外部劳动力市场条件的预测和劳动力供给的估计。劳动力市场对企业人力资源外部供给预测有十分重要的影响，主要涉及以下几个方面：劳动力供应的数量；劳动力供应的质量；劳动力对职业的选择；当地经济发展的现状与前景；为员工提供的工作岗位数量与层次，为员工提供的工作地点、工资、福利，等等。这种分析的主要意义在于为企业提供一个研究新员工的来源和他们进入企业方式的分析框架。

4.国家政策法规的影响　特别是国家的教育政策、产业政策、人力资源政策等，对人力资源供给的影响更大。对于一个国家来说，为了及时有效地供给人力资源，要从政策环境运行机制上努力培育劳动力和人才市场，完善劳动力和人才市场体系，健全各种必须的法律和法规，充分发挥劳动力和人才市场对人力资源的有效配置作用。

5.科学技术的发展　科学技术的发展，特别是互联网技术和电脑技术的迅速发展，对人力资源的外部供给产生很大影响。比如，掌握高科技的白领员工需求量增加，以前需要大量蓝领员工的纺织业、冶金业正在不断更新、裁员，而信息技术产业、电子工业、生物工程、材料工业等领域则需要大量白领员工；随着办公室自动化的普及，中层管理人员大规模削减，而有创造力的人员却更显珍贵；科学技术的发展使人们从事生产的时间越来越少，闲暇时间越来越多，因此服务行业的劳动力需求量越来越大。