课程模块 | 课程内容 |
能量塑造 |
演讲力是领导的基石;较高能力证明--教授他人;建立领导信念体系;演讲力能量塑造模型 |
能力雕琢 |
演讲力导师瞬间引爆舞台秘诀;突破演讲负能量圈的方法;传播与塑造我梦想与愿景 |
四项修炼 |
领导布置任务的五步标准法;领导树立目标的三大技巧;领导总结发言公式;领导必须掌握培训的力量 |
培训力量 |
员工五条有效学习法则;六大课程呈现技巧;搭建一门思维与心态的课程 |
讲授训练 |
如何快速掌握一门课程秘诀;贫富思维之贫穷四大绝症课程分解;讲授课程能力训练与通过;设计一个标准课程的核心步骤与操作 |
领导力导论 |
领导认知;领导力重构;不该忽视的工作、创业、守业的底层基础:使命感、愿景与价值观;领导必备的职业素养:胸怀、远见、卓识 |
认知与底层逻辑 |
领导力认知;领导力基础;领导力模型 |
增效与提速 |
领导力止损提效:外寻解决之术与内查解脱之道;领导力领导之法:氛围、目标、机制的科学解读;领导力突破瓶颈:发展突破的开关在内在思维边界的拓宽;领导力创新之法:你的创新只是迟到的发现;领导力格局致胜:格局是思维的枷锁须外力突破;领导力心法:你必须升维 |
组织锻造 |
组织锻造之基础:英雄谈理想、小人重利益,依据需求建铁军;核心三步:招聘—培训—考核;科学流程:信念—氛围—目标—规则-机制 |
帮助学员发现不一样的自己;成为有影响力的人,做到一呼百应
成为大众眼中的榜样,成为员工眼中的具有魅力老板,尊重敬仰
对领导力有更深刻认知,拥有领导力;将有机会带领员工走向更大辉煌
了解思训家教育
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