“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通”——松下幸之助。员工所需的重要的三项技能依次为:沟通能力、管理能力和团队合作能力。研究表明,管理者会把70%的时间用在沟通上,一个团队70%以上的误会都来自于沟通的问题,随着现代化社会职业分工专业化和精细化程度的加强,人与人之间的交流合作日益密切,只有不断提高自己与人沟通的能力,我们才能更好地进行自己的工作。
【课程名称】: 职场关键场景沟通策略课程
【课程对象】: 职场中需要提升沟通能力的人
【授课方式】: 20%情景研讨+50%知识点讲解+30%现场练习+教学案例+视频解析+教学游戏。
【课程简介】: 本课程不仅仅讲授技巧、流程、工具,让学员在领会沟通的底层逻辑的基础上练习再练习,不仅仅是课后用,在课堂上就开始运用。跌宕起伏的课程剧情发展,生动活泼的角色人物形象,润物无声的教学内容转化,既能联系实际,让学员学起来轻松,又能拓展思维,打开视野,让学员学后即用。
【课程时间】: 1天。
【课程亮点】:
1、情景教学,代入感强: 19个情景还原管理者在工作现场遇到的挑战和沟通难题,让学员以主角的形象出现在课堂,如置身真实的工作场景中。将知识点融入到决策中去,通过一个个情景的模拟,边解决问题边训练,提升沟通能力。
2、主题+互动+案例+工具+练习,强化学习效果,实用性强: 课程中提供众多实用工具用以解决实际问题,直接拿来用,并结合练习加深印象,所学即所得。
3、360°沟通训练: 课程包含对上、对下、对内、对外的常见沟通场景模拟,能力提升更全面。
【课程大纲】:
模块一:汇报沟通,解开资源密码
情景1:工作成果被否定:
接受指示3O法;练习:正确接受领导给你的布置的工作;报计划,要资源。
情景2:工作汇报陷入纠结:
正常推进下,如何汇报进度;汇报有条理;练习:老板,我们要涨价。
情景3:可能开不了的会:
面对问题的三类人;案例:跟着人民日报的文章标题学汇报;化危为机的CRISIS汇报法;练习:直截了当地把问题汇报清楚。
情景4:坚持还是放弃:
案例:同频,才能共振;提建议四步法;提建议的注意事项;练习:用提建议四步法建议领导增加招聘名额。
情景5:尴尬的洽谈:
孕妇效应;沟通中的不确定性;不要误导上级。
模块二:洽谈沟通,解开合作密码
情景6:资源评价:
尊重别人就是给自己铺路;供应商评估的维度和方法;案例:正式特殊情况。
情景7:合作谈判:
谈判的本质;视频:灵魂砍价;谈判沟通的开进关;练习:谈判脚本演练。
情景8:艰难的工作启动:
异议处理的三种选择;案例:金特会面地点选择中的玄机;第三选择的沟通方法。
情景9:工作迟迟没有进展的乙方:
案例:D&G辱华事件;工具:结构化情绪控制表;有效沟通的行为模式;练习:逻辑聆听。
情景10:前进还是停下的两难抉择:
案例:国产手机哪家强;工具:复盘画布;逻辑讨论;有效复盘的沟通规则。
模块三:协同沟通,解开效率密码
情景11:难搞的同事:
协同管理的组织逻辑;视频:同样的场景,不同的结果;工具:同理心沟通的一二三;练习:同理心表达。
情景12:漏单事件
案例:麦当劳的胜经;流程创造与再造的方法;流程落地需要开关;工具:执行要素表。
情景13:业绩风波
案例:投诉不一定是坏事;投诉背后想表达的是什么;投诉处理要做闭环;工具:倾听+提问,找到投诉根因;练习:被投诉的生产部。
情景14:风波后遗症:
了解对方;案例:为什么没人救她;对等沟通;投其所好。
情景15:评优难题:
怎么做选择;案例:孙权的沟通艺术;如何推功揽过。
模块四:指示沟通,解开成长密码
情景16:一次委屈的Bug修复:
布置工作说五遍;练习:用五遍把工作布置清楚。
情景17:有社交恐惧症的下属
辅导的准则和公式;指导不同类型的员工;辅导如何做到一举两得。
情景18:效率低下的夏达
案例:陶行知先生的四颗糖;表扬的正确示范;批评的三个层次;有效批评的过程示例;练习:如何批评迟到的下属。
情景19:被关注的总结报告:
工作总结报告结构示例;工具:“行动-成果”梳理表;练习:对本次2天的学习情况,给领导做一个总结汇报。
【师资介绍】:
【老师简介】: 涂生旺老师有7年高校党群工作经验,党龄25年,曾担任大型央企、上市公司市场总监、HR总监、培训总监、总栽助理等中高层管理工作,先后就职于慈铭集团、香港康健集团,中国中信集团等上市集团公司,多家公司联合创始人。
【授课风格】: 幽默风趣、极具亲和力,通过贯穿始终的“提问”式教学方法,全程引导学员思考、参与,再加以大量情景案例+视频+游戏+引导等情景式教学,激发学员自主学习的意愿,将生硬的理论知识结合工作实践进行技能传授,将专业经验与培训技巧高度结合,让学员们流连忘返。
【部分服务客户】:
1、央企国企: 中国中信集团、中信医疗集团、惠州协和医院、中国移动、中海油、中国电信、深圳燃气集团、华润集团等;
2、金融机构: 中信银行、中信信用卡中心、招商银行、深圳中国银行、富德生命人寿、恒大人寿、中国人寿、中国平安等;
3、民营连锁企业: 香港康健集团、华大基因、深信服集团、埃彼穆勒物流集团、安踏集团广东分公司、慈铭集团、美年大健康集团等;
4、教育机构(公开课): 深圳博商领导力学院、深圳清华研究院、深圳先进技术院、广东智通职业培训学校、中旭集团、淮安高校等。
前台
公司成员
课室2
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