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中企智汇一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业提供实战的管理课程和实效的管理咨询服务。
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排序:最新最热价格
产品经理培训课程
产品经理培训课程
课时:2天上课方式:面授 班级类型:小班
适合学员: 产品经理、产品开发项目团队成员(研发、技术、测试、质量、生产)、市场经理、(准)项目经理、职能经理等
课程特色:“立体化培训模式”----课堂讲述、案例分析、游戏体验、互动练习、教练演示、现场模拟、头脑风暴、视频演示、情景训练、现场问答等
简介:讲解定制化产品项目立项项目团队与项目干系人管理:项目总体目标的描述;核心客户的识别
¥4200 在线咨询
ppt制作培训
ppt制作培训
课时:1天上课方式:面授 班级类型:小班
适合学员: 需要提高演示文稿设计与展示技能的商务办公人员
课程特色:案例生动,即学即用
简介:讲解商务演讲与工作报告动画设计:将演讲内容变成动画;表现历程的动画表达;表现组织的动画;表现流程的动画;表现重点的动画;表现各类数据的动画效果
¥1800 在线咨询
企业管理教练技术培训班
企业管理教练技术培训班
课时:2天上课方式:面授 班级类型:小班
适合学员: 基层主管、中高层管理者
课程特色:实战演练:通过演示和辅导,让学员即学即用,实战演练成习惯
简介:讲解关于聆听的技能:为找到问题的根源而聆听;聆听中运用“约哈利窗”模型;同理心:以他人的立场听他人的故事;是什么在干扰你的聆听;聆听的四大禁忌:关于聆听四宗罪;恰到好处的反馈:让聆听锦上添花;复述与归纳技巧:让对方爱上表达;同理与共情技巧:与对方频道同步;学会教练式聆听:有些要点你要懂
¥4200 在线咨询
企业hr培训课程
企业hr培训课程
课时:详询上课方式:面授 班级类型:小班
适合学员: 企业中高层、人力资源管理者、劳动关系管理者、企业工会、直线部门管理者
课程特色:学员企业的个性化问题,现场提问,老师基本现场都可能给出建议
简介:讲解如何约定试用期:约定试用期的方式、条款内容、期限及违约的法律后果
¥4200 在线咨询
企业管理者心理学培训
企业管理者心理学培训
课时:2天上课方式:面授 班级类型:小班
适合学员: 团队管理者
课程特色:形式:用情景训练知识点,身临其境
简介:讲解激发服从性(通过示威管理来提升下属的执行力)
¥4200 在线咨询
大客户关系管理培训
大客户关系管理培训
课时:2天上课方式:面授 班级类型:小班
适合学员: 销售顾问、大客户经理、销售主管、销售总监
课程特色:我们不仅仅是企业的培训顾问,并且帮助企业建立完善的培训体系。中企智汇已经建成了一体式培训服务体系,满足客户内训、公开课及培训+咨询、培训+拓展、培训+考察、培训+旅游等泛培训服务的需求
简介:讲解组织架构VS人际关系;关键人&线人;内部资源&外部资源;客户7种心理行为与效应分析
¥4800 在线咨询
目标管理与计划执行培训
目标管理与计划执行培训
课时:2天上课方式:面授 班级类型:小班
适合学员: 中高层干部
课程特色:采小班制分组方式进行,小组相互PK并进行积分制
简介:讲解目标管理的历史沿革;现代管理对目标管理的定义;MBO管理的四个步骤;目标管理的意义,体验游戏:转身竞赛,分组讨论;目标的种类;目标的来源;目标制定的“smarter”原则;目标制定的七个步骤
¥4200 在线咨询
采购与谈判技巧培训
采购与谈判技巧培训
课时:详询上课方式:面授 班级类型:小班
适合学员: 总经理/副总、采购、供应链管理、财务、研发、品质管理及相关部门人员
课程特色:案例解读,大量且落地实战技巧
简介:谈判高手具备的九大条件--九阳神功:现代谈判的模式;谈判的基本原则;谈判的五大特点;谈判的基本阶段;谈判心理分析--九型人格;“工欲善其事必先利其器”采购人员谈判利器;谈判具备的基本业务能力
¥4200 在线咨询
企业档案管理培训
企业档案管理培训
课时:2天上课方式:面授 班级类型:小班
适合学员: 人力资源管理者、档案管理专职人员
课程特色:讲解、课堂互动、案例分享、实操练习、工具表单、视频分享
简介:讲解文件审批流程:行政办公类;制度类文件;采购类文件;日常管理类;其他类
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企业成本预算培训
企业成本预算培训
课时:2天上课方式:面授 班级类型:小班
适合学员: 企业总经理、副总经理、企业中、高层非财务管理人员和骨干
课程特色:学员在模拟中会遇到一系列的财务管理问题,针对学员的问题及学员处理问题时的失误之处,讲师进行理论分析和点评,让学员在“惊醒”中学习,感悟性强
简介:讲解预算具体编制方法和技巧业年度经营计划制订:企业战略目标及年度目标的确定,各部门年度目标制定的要点分析,如何避免“四拍预算”,全面预算的核心----年度经营计划,现场制定年度计划的编制及评估,预算编制方法----预算编制的六大方法,企业预算编制的三种模式,具体预算编制实例演示
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师资简介

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肖珂
肖珂

礼仪培训

国际礼仪老师,奢侈品鉴赏师,国际高级礼仪讲师,ACI注册国际高级礼仪讲师。 担任中国民航航空礼仪培训老师、中国BTCT银行认证培训师、国内电视台形象礼仪顾问。 担任天津大学、南开大学、天津外国语院校特聘礼仪老师。 曾担任中国超级模特大赛评审委员、国内银行职工职业形象特聘顾问。 拥有近多年的国际飞行经历,游历各国,精通各国礼仪文化、风俗。 深入研究、开发国内航空公司服务礼仪与服务培训体系。 老师自身形象气质高雅,对打造职业形象、五星级服务方面有着自己的见解和经验。 擅长服务行业员工综合能力提升培训,将礼仪与服务流程完美结合,注重实操与训练。 多年的服务行业现场督导培训,积累了大量的服务管理经验。 主讲《国际商务礼仪文化差异》、《国际涉外商务礼仪》、《商务接待礼仪》和《职业形象提升》等课程。

肖珂
肖珂

主讲科目:礼仪培训

授课风格:以良好的形象和谈吐,精湛的礼仪知识和修养,极具亲和力的演说式。 授课实用实操+模拟训练方式结合,引导,互动,以问为引,使学员加深印象,寓教于乐。

问老师
讲师介绍:国际礼仪老师,奢侈品鉴赏师,国际高级礼仪讲师,ACI注册国际高级礼仪讲师。 担任中国民航航空礼仪培训老师、中国BTCT银行认证培训师、国内电视台形象礼仪顾问。 担任天津大学、南开大学、天津外国语院校特聘礼仪老师。 曾担任中国超级模特大赛评审委员、国内银行职工职业形象特聘顾问。 拥有近多年的国际飞行经历,游历各国,精通各国礼仪文化、风俗。 深入研究、开发国内航空公司服务礼仪与服务培训体系。 老师自身形象气质高雅,对打造职业形象、五星级服务方面有着自己的见解和经验。 擅长服务行业员工综合能力提升培训,将礼仪与服务流程完美结合,注重实操与训练。 多年的服务行业现场督导培训,积累了大量的服务管理经验。 主讲《国际商务礼仪文化差异》、《国际涉外商务礼仪》、《商务接待礼仪》和《职业形象提升》等课程。
钟滔
钟滔

思维训练

主讲《创新思维与能力训练》、《创新思维与问题解决》和《创新思维与思维导图》等课程。 创新思维企业辅导教练,具备多年企业授课经验、多年台资企业管理经验,具备多场创新思维类课程辅导经验。 担任多家大型企业思维训练特聘讲师,是国家人社部高级行动学习认证促动师/绩效改进师。 曾任富士康科技集团培训经理、布罗登教育集团市场总监。 张老师是英国博赞思维导图/《创新基因》/《全脑思维与表达沙盘》/《结构性思维》认证讲师。 担任腾讯、巨人网络、华润集团、中国电信、奥康、溢达纺织等多家企业创新思维&思维导图辅导教练。 钟滔老师专注思维导图和思维训练研究多年,其研究领域涉及创新思维、结构性思维、系统思维等领域。

钟滔
钟滔

主讲科目:思维训练

授课风格:

问老师
讲师介绍:主讲《创新思维与能力训练》、《创新思维与问题解决》和《创新思维与思维导图》等课程。 创新思维企业辅导教练,具备多年企业授课经验、多年台资企业管理经验,具备多场创新思维类课程辅导经验。 担任多家大型企业思维训练特聘讲师,是国家人社部高级行动学习认证促动师/绩效改进师。 曾任富士康科技集团培训经理、布罗登教育集团市场总监。 张老师是英国博赞思维导图/《创新基因》/《全脑思维与表达沙盘》/《结构性思维》认证讲师。 担任腾讯、巨人网络、华润集团、中国电信、奥康、溢达纺织等多家企业创新思维&思维导图辅导教练。 钟滔老师专注思维导图和思维训练研究多年,其研究领域涉及创新思维、结构性思维、系统思维等领域。
张鲁宁
张鲁宁

企业内训

主讲《大客户开发营销策略地图》、《顾问式销售技巧实战地图》和《工业品经销商开发管理地图》等课程。 国家认证高级培训师,中国培训联盟特聘销售主讲讲师,中国工信部评选2010-2011年度强讲师。 具备多年世界强大型工程机械跨国企业工作经验。 历任销售代表、区域经理、销售经理、销售总监等职,有丰富的销售经验、销售管理经验和销售辅导经验。 在销售职业生涯中,作为销售精英,完成销售项目上百个,主导几十个的大型项目的售前和销售工作。 曾攻克多个被公司放弃的大客户,为公司创造大收益。 在销售管理中为了提升销售人员的销售技能,开发出一套销售人员成长方案,使得公司的销售人员成长。 具备多年培训经验,有效结合多种训练方式,注重实战演练,把案例与实战巧妙融合。 获得2014年由中国人力资源部,中国培训杂志社主办“我是好讲师”全国大赛的高荣誉TOP三十强。

张鲁宁
张鲁宁

主讲科目:企业内训

授课风格:授课中敢用效果说话,实践案例深刻,能帮助学员在案例中掌握知识。 培训风格睿智、幽默、寓教于理、深入浅出,深受学员喜欢。 对工业品企业的销售遇到的问题有非常深的领悟,能够一语中的,内容活泼,启发性强。

问老师
讲师介绍:主讲《大客户开发营销策略地图》、《顾问式销售技巧实战地图》和《工业品经销商开发管理地图》等课程。 国家认证高级培训师,中国培训联盟特聘销售主讲讲师,中国工信部评选2010-2011年度强讲师。 具备多年世界强大型工程机械跨国企业工作经验。 历任销售代表、区域经理、销售经理、销售总监等职,有丰富的销售经验、销售管理经验和销售辅导经验。 在销售职业生涯中,作为销售精英,完成销售项目上百个,主导几十个的大型项目的售前和销售工作。 曾攻克多个被公司放弃的大客户,为公司创造大收益。 在销售管理中为了提升销售人员的销售技能,开发出一套销售人员成长方案,使得公司的销售人员成长。 具备多年培训经验,有效结合多种训练方式,注重实战演练,把案例与实战巧妙融合。 获得2014年由中国人力资源部,中国培训杂志社主办“我是好讲师”全国大赛的高荣誉TOP三十强。
严明
严明

企业管理培训

复旦大学工商管理硕士,国际职业规划师(GCDF),高级心理咨询师,原华为公司高级经理。 拥有二十五年工作经历,先后就职于正大集团、香港FAC设计、华为技术、UT斯达康通讯等大型企业。 从事产品开发、销售、采购、行政管理、人力资源管理等工作。 历任行政经理、地区销售主管、人力资源部总监、企业大学校长等职务,具备丰富的实践经验。 近年坚持不断为中、大型企业提供人力资源管理、销售及领导力等培训及咨询。 主讲课程有跨部门沟通与协作、MTP-中层管理者技能提升训练和做富有激情的管理者环境等。

严明
严明

主讲科目:企业管理培训

授课风格:授课讲求内容系统性、可操作性和实战指导性,理念与方法并重,关注学员参与。 授课通过案例分析、角色扮演、实践练习等互动式、启发式教学,深入浅出,学有所用。

问老师
讲师介绍:复旦大学工商管理硕士,国际职业规划师(GCDF),高级心理咨询师,原华为公司高级经理。 拥有二十五年工作经历,先后就职于正大集团、香港FAC设计、华为技术、UT斯达康通讯等大型企业。 从事产品开发、销售、采购、行政管理、人力资源管理等工作。 历任行政经理、地区销售主管、人力资源部总监、企业大学校长等职务,具备丰富的实践经验。 近年坚持不断为中、大型企业提供人力资源管理、销售及领导力等培训及咨询。 主讲课程有跨部门沟通与协作、MTP-中层管理者技能提升训练和做富有激情的管理者环境等。
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