什么是战略|战略的具体含义
战略是指指导战争全局的方略。即战争指导者为达到战争的政治目的，依据战争规律所制定和采取的准备和实施战争的方针、政策和方法。下面是高等继续教育学院小编为您整理的关于什么是战略|战 略的具体含义的相关内容。
１）战略是一种计划
什么是战略？大多数人将战略看做一种计划，即它是一种有意识的、预计的行动程序，一种处理某种局势的方针。根据这个定义，战略应具有两个基本特征：一是战略须在企业经营活动之前制定，以备人们使用 ；二是战略是有意识、有目的地开发和制定的。总之，从本质上讲战略是行动之前的一种概念。
２）战略是一种计谋
什么是战略？这是指在特定的环境下，企业将战略作为威胁和战胜竞争对手的一种具体手段。这种威胁通常是由企业发出的一些“ 市场信号” 所组成的。一些市场信号可能见诸于行动，而更多的只是对竞争对 手的一种模式。这种定义将战略体现为一系列的行为。也就是说无论企业是否事先对战略有所考虑，只要有具体的经营行为，就有战略。
３）战略是一种模式什么是战略？钱德勒在其《战略与结构》一书中认为，战略是企业为了实现战略目标进行竞争而作出的重要决策、采取的途径和行动以实现目标对企业主要资源进行分配的一种模式。这种定义将战略体现为一 系列的行为。
４）战略是一种定位
什么是战略？战略是一个企业在自身环境中所处的位置或在市场中的位置。这里，战略实际上成为与环境之间的一种联结力量，使得企业的内部条件与外部的环境更加融合。值得一提的是，战略是一种定位的概念引进了“多方竞争” 以及“ 超越竞争” 的含义。也就是说，企业在活动中既可以考虑与单个竞争对手面对面时处于何种位置，也可以考虑在若干个竞争对手面前自己在市场中所处的位置。甚至企业还可以在市场中确立一个特殊的地位，使得对手无法与之竞争。
５）战略是一种观念
什么是战略？这种定义强调所有的战略都是一种抽象的概念，它存在于需要战略的人们的头脑中，体现于战略家们对客观世界固有的认识方式。例如有的企业是进取的、开拓的，创造新技术，开发新市场；而有的企业则一成不变，固守于早已建立的市场。这说明企业的经营者对客观世界的不同认识会产生不同的经营效果。战略是一种观念的重要实质在于，它同价值观、文化、理想等精神内容一样为企业成员所分享。因此，研究一个企业的战略，需要了解和掌握该企业的期望如何在长远内实现以及如何在共同一致的基础上采取行动。
以上５种对战略不同的定义，只能说明人们对战略特性的不同认识，不能说明哪种战略定义更为重要。需要强调是，尽管战略定义多样，但对于具体企业来说，战略应只有一个， ５个定义只不过是从不同的角度对战略的阐述。
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