企业成本领先战略的实施需要什么条件

企业成本领先战略的实施需要什么条件

成本领先战略的理论基石是规模效益(即单位产品成本随生产规模增大而下降)和经验效益(单位产品成本随累积产量增加而下降)，它要求企业的产品必须具有较高的市场占有率。如果产品的市场占有率很低，则 大量生产毫无意义;而不大量生产也就不能使产品成本降低。那么，成本领先战略的实施需要什么条件？小编认为，为实现产品成本领先的目的，企业内部需要具备下列条件:

(1)设计一系列便于制造和维修的相关产品，彼此分摊成本。同时，要使该产品能为所有主要的用户集团服务.增加产品数量。

(2)在现代化设备方面进行大量的领先投资.采取低价位的进攻性定价策略。这些措施短期内可能会造成初期的投产亏损，但长远目标是提高市场占有率，获取更好的利润。

(3)低成本给企业带来高额边际收益。企业为了保持低成本地位，可以将这种高额边际收益再投到新装备和现代化设施上。这种再投资方式是维持低成本地位的先决条件，以此形成低成本、高市场占有率、高收益 和更新设备的良性循环。

(4)企业具有先进的生产工艺技术.降低制造成本。

(5)降低研究与开发、产品服务、人员推销、广告促销等方面的费用支出。

(6)建立严格的、以数量目标为基础的成本控制系统。控制报告和报表要做到详细化和经常化。

(7)企业建立具有结构化的、职责分明的组织机构.便于从上而下实施有效的控制。

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