怎样做一个管理者
如果说管理的艺术就是通过别人把事情做好，而你发现你的员工都能自己把事情处理好，那么结论很简单，你是一个出色的管理者。你不应该感到自己多余，而是应该由衷地称赞自己、称赞员工。 那么，怎样做一个管理者？小编提示：当你的员工自己做得很好的时候，你可以按照以下这个不太详尽的列表来做事。
1.指导你的员工来帮助他们成长(不是因为他们没有效率，而是要确保事情在正确的轨道上)。
2.经常召开会议。
3.通过巡视他们的工作情况来管理员工。
4.在团队和公司内进行社交，维护好工作关系。
5.与其他部门接洽。
6.向员工提供他们需要的资源。
7.倾听。
8.鼓励。
9.员工表现出色时，称赞他们。
10.调和潜在的冲突。
11.做你的团队的外交部长，为你的团队挺身而出。
12.考虑远期策略。
小编总结：如果你的团队能够独立完成任务，做他们的管理者是一件光荣而愉快的事。这让你能够集中精力放在核心 工作上:帮助他们做更多更有效的工作。
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