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创业者的素质是什么

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创业者的素质是什么

所谓创业者,可以与就业者相对比来分析。就业者是服务于某一单位,受他人领导,领取相应报酬的人,通俗来讲,就是打工者。以下是小编为您整理的创业者的素质是什么的相关内容。

要有目标。目标是支撑人行动的动力,没有目标,则任何的创业想法都难以在实践中一往无前。有了目标,才能知道自己去做哪一个项目,去朝哪一个方向去努力。

要有胆识与眼光。创业者很重要的一点是要有勇有谋,能够区分哪些是有前景的项目,要敢于做别人不敢做的决定。


创业者的素质是什么

要有自信心。虽然说“人无完人”,但作为一个创业者,只有相信自己“我能,我可以”,才能在创业实践中披荆斩棘,克服重重困难。

要有意志力。拥有意志力,可以让创业者忍受孤独,在艰难困苦面前变得越来越有韧性。

除了上述四点基本素质,创业者还要具备领导力,能够管理各项事务,包括对人力的管理,对财务的管理等。

当然,创业没有一帆风顺的,创业者要有风险意识,并要敢于承担风险。此外,创业者也要具有学习能力,不断学习各方面的知识,提升自己的综合素养。

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成功创业者的素质

1、欲望

将欲望列在中国创业者素质的第一位.佛经上有一句话,叫做无欲则刚,意思是说,一个人如果没有什么欲望的话,他就什么都不怕,什么都不必怕了。和尚在寺院里修炼一辈子,末了没有一个不想上西天的;道士整日闭关打坐,末了没有一个不想白日飞升的,可见虽然无欲则刚,但要做到无欲是一件多么困难的事。

2、明势

明势的意思分两层,作为一个创业者,一要明势,二要明事。我们先来说明势。

势,就是趋向。做过期货的人都知道,要想赚钱关键是要做对方向,这个方向就是势。比方说,大势向空,你偏做多;或者大势利多,你偏做空,你不赔钱谁赔钱!反过来说,你就是不想赚钱都难。

3、敏感

敏感不是神经过敏。神经过敏的人,像琼瑶小说里的那些角色,可以当花瓶,可以做茶余饭后的消遣,惟独不适合创业。

创业者的敏感,是对外界变化的敏感,尤其是对商业机会的快速反应。

一些人的商业敏感来自耳朵,一些人的商业敏感来自眼睛,还有一些人的商业敏感来自于自己的两条腿。

4、人脉

创业不是引无源之水,栽无本之木。每一个人创业,都必然有其凭依的条件,也就是其拥有的资源。一个创业者的素质如何,看一看其建立和拓展资源的能力就可以知道。

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优秀创业者的素质

具有远见卓识

我曾经这样描述优秀创业者:“创业者是指能看见别人看不见的东西的人,他们强烈渴望开发新技术、提供新服务、建立新的组织结构。”换句话说,他们具有远见卓识,不满足现状,能够坚定地去实践自己的梦想。

喜欢当领导

这里所说的“领导”不是指在事业单位中的领导,而是泛指拥有权力欲望的人,能够团结和激励一个团队去为了创业理想而奋斗。喜欢当领导的人,总是不喜欢被别人指挥,不甘心被约束,具有独立的性格,经常发号施令,并且享受发号施令带来的成就感。


创业者的素质是什么

意志坚定

意志坚定的人,才能不畏惧创业道路的崎岖。面对困难,他们反而愈战愈勇,努力尝试解决问题。这样的人很喜欢参加竞赛性的优秀,也很在乎自己技能的好坏。

创业的道路上既有成功,也有失败,无论是面对成功还是失败,创业者都要充分发挥坚忍不拔的品性。同时,创业者不仅要培养自己面对失败坚忍不拔的品质,而且要在公司内部建立一套宽容的机制,允许公司员工犯错误,鼓励员工勇敢地去创新。

承担风险

关于风险的话题,我们在前面谈到很多。其实,创业必然存在风险。不多,根据我的了解,有不少的创业者都是中等风险偏好者。

所谓的中等风险,就是指一方面敢于放手一搏,另一方面也给自己留有后路。

喜欢自我实现

创业者都有做企业家的梦想,而做企业家除了物质方面的追求外,更多的是在有限生命中追求无限的成就,这是创业者最引以为傲的。所以,创业才能真正满足自我实现的需求。

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创业者的基本能力

一、决策能力

决策能力,永远都是第一位的,如果一个创业者不具备管理者的基本素质,不能代表团队做出决策的话,不可能有发展前途的,决策能力是创业者根据主客瞅条件,因地制宜,准确地确定创业的发铺方向、目标、战略以及详细选择实施方案的能力。

二、执行力

创业中国专家研究调查,很多企业的发铺并不需要战略。只要具有良好的执行力就可以,只要肯干,就一定会有发展,这是一种方式,所谓是上行下效就是如此,一个老板带领出了好路子,就必然会出现好的结果,由此可见,执行力并非只针对员工管理,更在于创办者的榜样楷模作用。

三、创新能力

首先我们明确一下创新能力的含义,并不是找到一个新的方法,或者每一种都试试看,看哪种有效,这些都是小技巧。创业者需要的创新能力,是大战略。

创新能力是附加的一种突破能力,并不是每个人都具有,也并非都能够培养出来,但是具备创新能力的人,总会有更多的优势,让企业步入快速发展阶段,并提升竞争力。

创新,就是真的解决问题,让过去的不可能变为可能——结果如此,但过程可能未必那么具有颠覆性。创业不是一件简单的事情,需要忍受我们平时难以想象的艰难和困苦,因此这也更加考验创业者的能力,拥有过人的能力,可以让创业之路走得更加顺畅一些。

四、学习能力

学习能力不是吸收新知识,而是要能用知识不断的改造旧自我。知识不应该成为嘴里的语录,用来发表见解或者支撑决策,知识应该成为我们自我的一部分,帮助我们改造自己,理顺逻辑。在中国吸收新知识的能力已然是少数人才有,能够不断改造自我的学习者就更少。学习能力也并不是是否有时间看书,是否会记笔记。而是能否真的跳开别人的偏见和自己的偏见,真正的从产品本身去思考问题。

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