团队素质指的是什么

素质就是一个人在社会生活中思想与行为的具体表现。在社会上，素质一般定义为：一个人文化水平的高低；身体的健康程度；以及家族遗传于自己惯性思维能力和对事物的洞察能力，以下是小编为您整理的团队素质指的是什么的相关内容。

为人正直。敢说真话，诚实守信，对说过做过的事情负责，勇于认错并改正;懂法并遵守国家法律，尊重游戏规则，了解行业和公司制度。

聪明。有一种强烈的好奇心，求知欲强，有较宽广的知识面，容易与其他人一起工作，或者可以领到他们。

团队素质指的是什么

成熟稳重。成熟可以跟年龄无关，能够很好地控制自己的情绪，能承受压力和挫折，成功时不得意忘形，失败时不自暴自弃，懂得尊重他人。

积极向上。对生活与工作乐观，善于与人沟通，喜欢结交朋友，总是精神饱满的开始一天的工作，同样介绍一天的辛劳，不抱怨工作辛苦。这样的人既热爱生活又热爱工作，懂得享受。

激励别人。会说话，懂得用言语激励他人，对工作流程有深入的了解，能够创造一种感染他人的氛围。

处理麻烦事情的能力。对于麻烦的是非事情能够准确分辨，做出果断的决定，而不会被事情牵着鼻子走。

落实工作任务的能力。能够把上级或者老板的意志付诸行动，及时完成工作任务。

对工作有热情。对工作有一种强烈的兴奋感，而不仅仅是把工作做好，在乎同事是否取得了成功，不仅仅是对工作，常常对周围的一切充满激情。

团队管理者必备能力

1.情商制胜

“情商”(EQ)这一概念是由美国哈佛大学心理学教授丹尼尔·戈尔曼提出的。研究证明，领导者的一些胜任特征与情商的高低有着密切关系。

作为一个团队管理者，面对的不仅仅是21世纪不可预测而又多变的经营环境，同时还要身处来自上司的压力，来自公司同事和部属的挑战等，领导者的情商，直接影响团队整体绩效，缺乏EQ的管理者往往会导致严重后果。

2.沟通技巧

对团队领导者而言，沟通技巧被公认为是成功的保证和升迁的阶梯。领导者几乎每时每刻都要面临沟通的问题，与客户、同僚、下属......各色人等，进行口头或书面交流占据了他们的大部分工作时间。

更为重要的是，商业社会的运转离不开有针对性和高效率的沟通。企业对所处宏观环境和竞争对手的了解、战略决策的制定执行、顾客满意度的提高，都直接取决于沟通的质量，因此，沟通技巧的高低，往往决定了一名领导者职业生涯最终能达到的境界。

3.危机管理

现代企业不可避免地要面临危机，就如人不可避免地要面对死亡。小到雇员辞职、汇率变动，大到公司丑闻、甚至“9.11”事件。太多的企业在辉煌后偃旗息鼓。当然，失败的原因各不相同，但有一点可以肯定，领导者缺乏危机管理的能力是其通病。

4.团队管理

团队管理是ceo的必备能力。如果领导者期望人们在团队中的工作卓有成效，你不能简单地告诉他们这样做。必须改变企业文化倡导一心为团队的行为。这就要求企业领导者认真考虑公司的管理制度和奖励制度，协同努力使这些制度与公司基于团队的积极性一致。

职场人必备的职场素质

团队意识

如今优秀的企业都很注重团队协作精神，将之视为公司文化价值之一，希望员工能将个人努力与实现团队目标结合起来，成为可信任的团队成员。

许多刚走上职场的毕业生，往往满怀抱负，血气方刚，在团队中常常流露出个人英雄主义。在一些企业常常可以见到这样的员工：在市场上敢拼敢打，是一名虎将，而自恃学历层次高、工作能力强、销售业绩好，在同事和领导面前狂傲不羁，不愿遵守劳动纪律，还经常在公开场合反对领导的意见。而这样的员工业绩再出色，能力再强，最终也会被企业淘汰。

敬业精神

团队素质指的是什么

优秀的企业，尤其是世界500强企业非常注重实效、注重结果，因此敬业精神是不可或缺的。有了敬业精神，其他素质就相对容易培养了。

毕业生要想适应当今的职场环境，就必须具备明确的工作目标和强烈的责任心，带着激情去工作，踏实、有效率地完成自己的本职工作。工作态度很大程度上能够决定一个人的工作成果，有良好的态度才有可能塑造一个值得信赖的形象，获得同事、上司及客户的信任。

道德品质

一个成熟的企业更多考虑的往往是道德品质方面的素质，尤其是诚信意识、奉献精神和责任感。

一些外企在团队面试前都会要求应聘者签下保密协议或作出口头承诺，防止案例外泄，但尽管如此，还是会有一些毕业生将面试内容以“笔经”、“面经”等形式公布在网上，给公司的招聘工作带来损失。2007年著名外企玛氏在第一轮面试后，发表了致参加者的一封信，表明会在充分调查的基础上对分享了面试题目的同学作出取消面试资格的处理，并表示“无论事情是大是小，原则问题不可以马虎，希望我们都能从小事做起，一起为创造健康、公平的就业环境而努力!”