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销售员如何打动陌生客户-销售怎么拜访陌生客户

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销售员如何打动陌生客户

许多客户首先看重的是业务员是否有教养,而不是产品。如果业务员还未向客户说话,就给出一付笑脸,无疑会给业务员带来洽谈生意的良好氛围,起码客户会给你一个表达机会。有了这种良好氛围之后,业务员就要不失时机向陌生客户介绍自己来意。

销售员如何打动陌生客户

一、从微笑开始,像“孔雀开屏”般,业务员把产品好的利益点展示给陌生客户。

许多客户首先看重的是业务员是否有教养,而不是产品。如果业务员还未向客户说话,就给出一付笑脸,无疑会给业务员带来洽谈生意的良好氛围,起码客户会给你一个表达机会。有了这种良好氛围之后,业务员就要不失时机向陌生客户介绍自己来意。

不管是大公司还是小公司,业务员的产品都必须给客户带来利益,利益是客户最认可的卖点。作为一项新产品的投资,客户心里想的是回报,而不会为厂家当免费搬运工和赔本赚吆喝的买卖。

因此业务员首先向客户推介时,要像“孔雀开屏”一样,要把自己产品最漂亮的一面展示给客户,要把产品能给客户带来利益的卖点说出来,客户才有兴趣听下去。

二、以退为进,业务员先奉承客户再过渡到上门目的。

业务员在拜访陌生客户时,可能并不知道谁是老板,这就必须先观察店内情况(大公司往往都在写字楼)来发现蛛丝马迹,诸如销售的产品品牌、店面陈列、员工面貌、货物堆积数量、店面大小等等,找出谁在指挥干活,这个谁估计不是老板也起码是经理。

这里面业务员就不要犯一个低级错误,如果碰到的是经理,你也应该奉承他为老板或老总,也就是我们平常所说PMP(拍马屁),因为中国许多人都有一个共同的劣根性,喜欢别人捧。但业务员不可经理谈得太久,因为决策的人毕竟是老板,同经理谈过来谈过去,可能都不会有结果,因为经理也不知道老板对产品的底线到底在哪里。

三、让客户先说话,顺着客户思路顺藤摸瓜,达到商业合作目的。

大凡生意做得比较成功的客户,一般都很忙碌。业务员上门之后,不要打断客户的生意,一定要静下心来等候。在客户忙碌时,业务员也尽可能地充当帮手,客户才会注意,会主动问业务员是干什么的,业务员就有机会介绍自己及产品。

注意的是,介绍时不要面面俱到,业务员在介绍一个产品卖点后,就要观察客户的反应,让客户提问,然后再对他提出的问题进行剖析和解答,而且把答案尽量往自己的产品靠拢,达到推介成功的目的。

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销售怎么拜访陌生客户

一;不套近乎,不故作姿状

初次见面,之前可能通过一两次电话沟通过,但要知道、只是通过电话,见面还是第一次,不要以为跟客户很熟一样,一进门就套近乎,嘘寒问暖的搞的很粘糊似的,这会令对方很反感的。“你谁呀,跟你很熟吗”?

人家都是经过大风大浪走过来的,阅历、洞察力那可不是盖的。他几乎毎天都在见业务员,毎天都有销售的电话在“骚扰”,见得多了,也麻木了。

所以,初次见面刻意的想说一下赞美的话题,或者能让客户感性的闲话,东扯西拉、边无着际,这在对方看来无疑画蛇添足。所以,一进门只要简单的介绍自己,提起之前有跟他联系的内容,让对方想起有这么一回事就可以了

继续话题时,不要刻意去表明自己的职务,除非对方有问到,有的销售人员害怕客户看低了自己身份,着意描述自己是区域经理、营销总监或者什么的嘘头,其实沒必要多此一举,精明的客户基本能从你的年龄、言行、举止、专业知识看出个七七八八了,在他眼里也都一个样。

二;不卑不亢,从容自信、展现专业水平

有些销售人员之前可能被客户拒绝过N次,削弱了信心,从内心深处认为销售是一个求人购买产品的行业,销售工作很没面子,在客户面前表现得懦弱,唯唯诺诺。卑微胆怯的销售姿态,不但会使你的产品贬值,也会让自己形象塌陷。

销售人员的自信心决定其言行举止。有了自信,说起话来才会不卑不亢,行动起来才会精神焕发,做事才能从容面对。

要把销售当成是一种服务性行业,可以给客户带来更多的便利,同时销售人员要在成交中获得客户的认可和尊重。

销售人员对于产品专业的阐述,客户的信任感就越强,甚至有可能在给客户提供热忱服务的过程中与客户交上朋友,拓展人际关系,更有利于今后的销售工作。

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面对陌生的客户如何推销

试探(案例盲打)+深聊(个性化)原则:因事生情,问需求,要说明问的原因,用户思维,善于察言观色,微表情,语气、语调……通过对方的肢体语言,来判断信息的真实度,对痛点的认可度,挖掘的深度……

信念(能量传递,坚定):引导,传递相信产品和服务的信念,传递这种相信的感觉

不可水过地皮湿(要内归因):挖掘真正需求,深入下去,不求多,而求精

服务深度:有理有据,收获鲜明,触动内心:采集信息,个性化定制(不要害怕客户嫌麻烦,意愿和意识都是培养出来的)

流程(事无巨细):凡事预则立,不预则废(把所有温馨提示,课程流程(有益成交)告知成交,默认一定能来,及时提醒跟进)

后期跟进与维护:勤奋、频次、连接(用心说话)、不骄不躁,不要跟进的时候总问“考虑得怎么样了?”而是要有一些铺垫,站在为用户提供、安排服务的角度上进行跟进。

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