如何获得领导赏识_如何才能得到领导的赏识

作为一名中层管理者或普通员工，都深知如果不能取得老板的信任、支持与赏识，你既使有通天彻地、降妖伏魔之能，也难免被唐老儿一句紧箍咒念得头疼欲裂;即便你如有妙计三千的诸葛孔明，也难 免于《出师表》、《再出师表》中无奈地饮恨;哪怕你有金戈铁马去的万丈豪情，也难免马革裹尸还的苍凉悲壮。那么，如何让领导赏识你呢?新励成小编认为，需要注意的问题是不是有这么几点：

一是心术要正，责任不要推。大家都知道“先做人、后做事”的道理。只有做好了人，让老板认可，一切就变得简单易行了。杰克?韦尔奇曾经把员工分为三类：第一类是既能为公司创造价值又符合 公司文化精神、价值标准要求的人，对于这样的员工，要提拔重用;第二类是目前不能为公司创造价值但其思维方式、价值观符合公司文化精神、价值标准要求的人，对于这样的员工，要对其进行培训 ，为其创造发展机会;第三类是能够为公司创造价值的人，但其思维方式、价值观却不符合公司文化精神和价值标准的要求，对于他们，要尽早开除。从中可悟出这样一个道理：在老板或决策者看来， 只有同心同德、众志成城，事业才能够发展，那些持“异议”者迟早会成为事业发展的破坏力量。既然这样，中层管理者或普通员工就要有“先成就团队后成就自己”的观念，只有这样的献身精神才能 真正得到老板的重视与支持。因而，需要承担乃至不需要承担的许多东西，你都要去承担。这就是不可否认的客观现实。

二是行为要端，权力不要争。任何一家公司都有自己的文化，必须牢牢遵循公司的价值标准，并积极、主动地以此为行动准则，才会让老板赏识。该做的事情一定做到位，让老板无话可说;不该做的 事情想法不要让它出现，让老板无刺可挑;该讲的话一定清清楚楚，不该讲的话最好不提，以防有失;要认认真真地做好自己的事情。

三是眼神要准，机会不要等。根据企业老板工作习惯的不同，大致可以分为事必躬亲和委任责成两大类。不同的工作方式带来不同的过程和结果，无论他们采用哪一种工作方式，都离不开身边人的帮 助，机会也就这样诞生了。企业中总有一些大家不愿意去做、不敢去做或者做不了但老板却很希望可以做的事情。你争取来做，成了，既可为公司分忧，又能得老板赏识，而且极有可能因此而成为老板 的亲信;败了，也没有关系，反正也没有人做，做了就好，事后在老板面前忏悔自己的失误与问题，一样可以得到信任，还可为今后争取其他机会奠定良好的基础。机会千万不要等，要自己去创造，但 一定要看准切入的位置，否则可能会适得其反。

四、学习要勤，利益不要让。老板也是人，他也喜欢谦虚好学的下属，他也希望自己的虚荣心可以得到满足。在老板面前，就算你真的才高八斗、学富五车，也要虚怀若谷、请教再三，因为老板毕竟 是一个企业的决策者，必定有他为人处世的独到之处。学习的结果就是进步，你会越来越出色，能力越来越强。然而无论能力增长到何等境界，都一定要记得让老板感觉到对你的可控性。无欲则刚，无 欲者会让人感觉深不可测。任何一个老板都不会去重用一个他不能完全了解、不能掌控的人，否则就是在培养对自己的威胁势力。既得的利益绝对不要让，一方面可得实惠，另一方面更可以打消老板对 你的目的无法捉摸而盲目判断。留这个“把柄”在他手中吧，这样会让老板心安，信任和资源也就不期而至了。

1、多拍“马屁”：不要避讳主管、见面点个头、问声好。下班有可能也随便和领导打个招呼。适当也要请教些业务上的事情。很多主管都喜欢求知欲望强的新人的。也都比较喜欢哪种“好为人师”的感 觉。满足他。

2、领导交代的事情，要快速的反应。可以是提交计划等。作为第一要务要处理。

3、要清楚领导的工作要求的预期，就是事情做到什么程度才是领导期望的。不是你认为做完了就结束了。

4、接受任务时，要学会向做阶段性回报(反馈)，让领导能实时掌握实情的进度。可以在行进间、餐厅等地方做简短的回报. 这样即便有偏差领导也会给与你即使的修正。避免越做越偏离领导的期望目 标。

5、遇到问题无法处理，需要裁决时。要先提出几个方案(各有哪些优缺点)，让领导打钩。不给领导出难题。

6、在领导面前学会适当的吃亏，学会适当的加班。必要时帮领导抗责任。

7、“投其所好”：多了解领导爱好方面的知识，这样才能有共同的话题这样你才能更块的进入到核心群内(一个部门是个大圈子，领导周围的那几个才是核心圈小圈，大部分的资源都是这个圈内分享的，比如升职、加薪、好的培训机会。不要站在大圈内看小圈喝汤，要进 去吃肉)。

有时一个职位有几个甚至几十个人在竞争，最终能幸运获得晋升的只有一个人。这就在一定程度上体现了竞争的激烈性和残酷性，增加了很多的变数和不确定性。

这个幸运的人到底是不是你，谁都难以确定。

主要有以下几点需要考虑：

1.摆正心态你的心态决定了你做事情的方式。

比如你认为自己生来就是适合做领导，适合做大事情，你可能就会对现状存在着诸多的不满，一心只想着晋升做领导的事情。喜欢寻求晋升的捷径，一些本该做好的事情不愿做或者根本就做不好，给领导留下好大喜功的坏印象。

但是，如果你的心态比较平和，认为付出总会有回报，晋升是付出之后的必然所得，那么你做起事情来可能就比较务实，比较扎实。就能从点滴做起，从小事情做起，每一步都会走得很扎实，从而也能不断地积累一些知识、技能和经验，逐渐得到领导的赏识，做些超越的工作，获得锻炼。

这样，你的晋升也许只是个时间的问题。

所以，心态非常重要，在工作应该不断地摆正自己的心态，使自己的发展和提升成为自然的事情。

2.少说多做说话.与做事是成反比的，你说的越多就做的越少，反之，你说的越少，做的就越多。

所以，要想尽快获得晋升，你必须从现在开始行动起来，去做事情，去用实际的行动和真实的业绩赢得领导的赏识。

3.与众不同.现在的职场竞争非常激烈，一无所长的人即使你再努力再肯干，也很难获得晋升和赏识，因为你能做到的别人也同样可以做到，晋升的机会没有理由会青睐一个一无所长的人。

职场喜欢与众不同的人，IBM认为如果在一个岗位上有两个会一样技能的人，那么其中有一个就是多余的，就是要被淘汰的。

所以，做的与众不同也是促你成为职场领袖的一个关键因素。

4.善于处理人际关系.

职场是一个组织，是由人组成的，因此，人际关系的处理显得非常重要。

人际关系被许多成功人士奉为人生的一笔财富，它甚至比你所拥有的物质财富都要重要上许多倍，因为它可以帮助你去获得那些东西，帮助你成功。

许多职场不甚如意的人多在人际关系上吃了亏，摔了跟头。人际关系处理不好，可以说是寸步难行，处处设卡。同样，人际关系处理好，你办起事情来就容易许多，就会左右逢源，轻松自如。

人际关系处理好了，你就拥有了厚实的群众基础，拥有了驾御部门员工的能力和技巧，你的上司就可以放心把晋升的职位给你了。

5.帮助上司提高绩效.

实践表明，获得上司赏识和信任的最重要的一点是帮助你的上司完成工作。

上司的工作都是通过下属来完成的，下属完成的好坏决定了他的业绩的好坏。员工工作完成的好说明上司领导的好，他可以在他的上司那里获得认可和肯定;完成的不好，则你的上司可能要在他的上司那里受到批评。

你所能做的就是帮助你完成他的计划和目标，而不是一味的讨好奉承，讨好奉承只能将你和你的上司往坏的方向引导，也许等不到你的晋升，你和你的上司就要被调职或解雇了。实际上，领导也不会放心让一个只会奉承的人当自己的助手。

因此，你一定要尽可能地帮助你的上司完成工作，与上司一起进步。这样，你离晋升的机会就不远了。