在职场中，有些人会认为领导的能力不如自己。例如，有些初入职场的人就会抱持这样的看法。在刚刚进入一家公司时，职场新人容易用审视而非欣赏的目光去看待公司、领导以及自己的工作。而由于理论知识和现实应用是有所区别的，并且理论往往比现实看起来更完美，于是职场新人所审视的一切看起来都是缺憾甚至是丑陋的。由此，就很容易认为领导在能力上不如自己，进而会有抱怨的情绪或者轻视领导的言语。只是，这些话一旦传到领导的耳朵里，那些自视甚高者难免容易“吃不了兜着走”。那么，如何尊重自己的领导呢？
顾晓峰是北京某品牌大学的应届毕业生。进入职场后，他发现自己的直接上司只有中专文凭，所以一开始便觉得这个领导不如自己。有时候，他甚至觉得很郁闷，认为自己是堂堂品牌大学的本科毕业生，居然要听命于一个和自己年龄相仿的中专毕业生。工作了一个星期后，顾晓峰更觉得这个领导不如自己。因为在他看来，这个领导在很多事情上根本没有主见，有时候不懂的事情还要跑来问自己。有时候，这个领导跑过来“指导”自己工作，云里雾里地说了一大堆，自己却听不懂他在说什么。可一旦出了什么差错，领导却不说自己能力不足，反而把责任都推到顾晓峰身上。
顾晓峰同领导沟通无效，只能事事都按领导说的去办。工作了两个月后，顾晓峰越来越感觉到自己的怀才不遇。有一天，顾晓峰在办公室里接到了某位大学同学打来的电话。在聊到了当前的工作情况时，顾晓峰开始向同学诉苦，把自己对领导的看法都说了出来，最后还说：“将熊熊一窝，自己在这样一个没有能力、没有水平的领导手下做事，能力根本无法发挥出来，领导的指令错了还要我背黑锅……”
聊着聊着，顾晓峰忽然发现办公室里的同事似乎都停下了手头的工作，互相用目光交流着什么，然后又看了看顾晓峰，接着再低头做事。顾晓峰觉得可能打电话的声音太大了，影响了同事，所以他便拿着手机走出了办公室，要到办公室外去打电话。由于领导就在员工办公室的隔壁里，门是开着的，所以顾晓峰刚才的话都被领导和同事们听得清清楚楚。顾晓峰为此尴尬极了，也后悔极了。因为他毕竟不想离开这家实力雄厚、发展前景良好的公司。但从此以后，顾晓峰的上司开始给他分派特别简单的工作，也没有再向他“请教”任何问题了，同事们也开始疏远他。又过了一段时间，在这种非常不和谐的氛围中，顾晓峰待不下去了，只好主动递交了辞呈。
不是每一个职场中人都能遇上一个令自己心服口服的领导的。其实，领导不如自己也是一件比较正常的事情。只是，我们应该认识到也许领导在某些方面不如自己，但领导之所以成为领导，肯定有比你强的地方。例如在经验、资历、性格、阅历、某些方面的资源或某些特殊的知识和技能上，领导也许比你强不少。又或者领导要比很多人更忠诚于企业，对企业更有责任心，对企业倾注的感情要比别人更多……这些也许正是组织所需要的，而你身上还没有具备或还没有完全具备。所以，作为下属，即使表面上看来领导的能力不如你强、学历不如你高，也要学会尊重领导，努力为团队付出。
有时候，领导的能力并非真的不如你，而只是在工作中并不一定需要自己去发挥具体的执行能力。所以作为下属，你应该主动配合领导，努力执行领导的指令，帮助领导实现其意图，让领导感觉到你对他的尊重，更让领导看到你的付出。即使领导真的不如你，你也别轻视人家。否则容易“吃不了兜着走”。如果你真的遇到了能力不如你的领导，你应该如何做呢？
（1）客观地看待“能力”。众所周知，领导与下属看问题的角度不同，工作压力不同，对能力的结构要求更是不同。从下属的角度看某些“小菜一碟”的事，事实上可能远没那么简单和容易。领导办事是在自己的职责范围内通盘考虑的，想的是方方面面可能出现的连锁反应，这往往是下属们有意或无意“疏忽”的地方，这是因角色的不同形成的认识错位。
（2）别以领导之短比自己之长。领导也是普通人，肯定也会有短处。作为下属，如果用以人之短比己之长的思维方式去否定领导的能力，从而不尊重领导，则容易产生不良心态，从而影响自己的工作，进而影响自己和领导的关系。
（3）跳出个人恩怨看领导。领导之所以是领导，是因为管理工作对他来说是一种职业行为，是代表企业或企业的某一部门在行使职权，是在对他的领导负责。下属对领导的尊重，是以尊重其职务行为为主，以尊重其专业能力和社会自然人的品格为辅的。即使领导的专业能力和人格并不一定有口皆碑，但只要他还名正言顺地在任，作为下属在工作中就应该百分之百地尊重他。尊重领导也是一名职场中人最起码的职业素质。
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