如何拒绝公司加薪要求-勤学培训网

如何拒绝公司加薪要求？职场是一个大舞台，什么样性格的员工都有。有的员工积极上进，能在很短的时间里掌握技术的要诀，取得很大的进步。当员工觉得自己的进步为公司带来了效益时，就会把自己带来的效益与自己的直接利益做一个对比。

如果觉得自己带来的效益多，而获得的少，员工心里就会有一定的不满，这个时候，他可能会要求上级给自己的利益做适当的调整，比如加薪、升职等。上级在这个时候应该考虑到这样的下属是否真为公司做了很多贡献，如果综合考察的结果符合员工提出来的要求，领导就应该考虑给员工做一些适当的调整，这样有利于员工工作积极性的提高。

有的员工并没有做出什么贡献，但是要求公司加薪升职。面对此类情况，老板也要有分寸，不要直接拒绝，因为这样会使老板和员工出现交恶的情况，这无疑会影响老板在其他员工心里的地位。在这样的员工面前，要把职场的政治摆到第一位，假妥协不失为一个良策。隆林是一个企业销售部的总经理，他对付下属加薪的要求，一向有很多办法，业绩不好的员工、业绩好的员工，在他们提出加薪的时候，隆林都能应付自如。King是隆林所在销售部的部门经理，他的业绩在全公司是首屈一指的。

最近有一个朋友告诉他，像他这样的业绩，应该获得更高的提成，而他们公司给的提成实在是太少了。朋友又举了几个例子，证明自己的说法是正确的，这几个人King也是认识的，所以King更加相信朋友的话。在近一个星期的时间里，King都在考虑向公司提出要求增加提成的事情。这一天，King来到隆林的办公室里，说出了自己的要求。隆林听完King的话，当时并没有表态，只是对King说，他需要考虑一下，不能马上答复。隆林的话让King惴惴不安，他不知道经理隆林的面无表情代表什么。隆林平时就是一个喜怒不行于色的人，King担心隆林不但不会答应他的要求还会找茬。

中午吃饭的时候，隆林在食堂遇见King，这时，隆林满脸笑意地看着King说：“我初步看了一下你的业绩，做得真的很不错。但是你要知道，我们的公司现在还在发展中，你也可以看出公司的前景是很美好的，因为有像你这样出色的员工。如果公司贸然给你增加提成，那么你手下的人势必也会效仿你，要求公司增加薪金，这样公司在年前做好的计划势必就要更改。你也知道，一个企业最重要的就是资金链的问题，如果资金链出现问题，那么企业一定会受到影响。企业的利益受到影响，员工的利益自然没有办法得到保障，这样，还有什么提高提成可言呢？

“King你想想，做一个企业要从全盘考虑，不能因为一个人的利益而损害很多人的利益。我当然知道你很能干，业绩非常好，但是，即使是要给你增加提成，也要在公司开始下一年计划之前。”经理隆林的话开始让King有一些动摇了，他本来就觉得自己贸然提出增加提成没有看准时间，所以胜算的把握一点也不大。经理隆林也正是看准了这一点，他拍着King的肩膀说：“这样吧年轻人，在公司进行上半年结算的时候，如果真的应该给你增加提成，公司会这么做的。”

King听见经理这样说，总算松了一口气。而经理隆林也用了模糊的口吻，巧妙地拒绝了员工的要求，既没有伤害自己和员工之间的和气，也让员工安心工作。领导在员工提出要求的时候，不应该直接回绝，拖延一段时间是首先要做的。因为这样你才能有时间想出对策，而且在这段时间里，员工的心里也是忐忑不安的，这以后，你再去找员工谈话，收到的效果就会很好。上司要让员工清楚，羊毛出在羊身上，如果企业要“算计”你，作为员工的你基本上是没有什么能力反抗的。但是这样的话不能直接说，只能是暗示性地说。同时上司也要知道员工有这种想法也是可以理解的。作为说服者，需要做的就是让对方相信，不管结果怎样，对他个人来说只有收获，没有损失和任何的负面影响。

最有效的方式是利用一些“先例”来增加可信度和说服力。员工也会为自己的利益考虑，如果上级说的理由能让他们信服，那么员工自然会放弃原来的想法，而按照公司的要求继续做好本职工作。