要想正确地向领导汇报工作，可学习这些技巧：一是电梯法则，即以一种有吸引力的、简洁的方式总结你的想法;二是提炼关键词，即叙述要简单，去掉一些表达自己想法的词，直奔主题，说明结果。
1、电梯法则
在传统的职场沟通中，很少有人关心如何向领导正确汇报自己的工作。他们认为，把工作的大致情况说清楚，领导能理解就行了。
但我们需要知道的是，领导有很多工作要做，没有时间从你凌乱的工作报告中总结出关键点。
领导需要的是一份简洁的报告，而不是经过自己的思考和总结才知道你想说什么。如果是这样的话，你的报告就没有任何意义。
因此在汇报工作的时候，一定要注意时间问题。换句话说，如果你能用一句话说清楚，一定不要用两句话。因此，可以学习使用"30秒电梯法则"。
"30秒电梯法则"是指以一种有吸引力的、简洁的方式总结你的想法。例如，你要在电梯里向一个重要客户宣传你的产品，而且必须成功。
在向领导汇报我们的工作时，我们也应该这样做。这样做不仅可以锻炼你的逻辑能力和表达能力，还可以节省时间，提高沟通效率。
2、提炼关键词
这里的简，是指叙述要简单，去掉一些表达自己想法的词，直奔主题，说明结果。
例如，员工在汇报工作可以这样说：“本月有两项工作，只完成了一项”。这样领导就能了解你的工作进展和具体的工作成果。这句话的关键词是"两项""一项"，只要抓住关键词，就可以用一句话汇报员工一个月的情况。
因此，在沟通中，"简单就是奢华"。尤其是向日理万机的领导汇报工作的时候，提炼关键词，简明叙述才是领导想要的。
3、建立逻辑：让表达的内容更清晰
从小学学习写作的时候我们就知道，要想清楚地表达一件事情，就必须在事物之间建立一定的逻辑关系。
同样，在向领导汇报工作时，我们也需要建立逻辑，使事物与事物之间有一定的逻辑顺序。这样表达起来就会比较清晰，容易让对方理解。
