质远教育简介-介绍-概况

质远教育

上海质远信息技术服务有限公司是一家涵盖企业战略管理、全生命周期质量管理、研发管理、供应链管理、精益生产管理、六西格玛管理、流程体系管理、政府质量奖、中高层管理技能提升及职业化人才队伍培养等专业化模块的培训、咨询及软硬件技术服务机构。上海质远拥有—批国内外行业管理老师、实战派的咨询培训师资队伍，为客户提供具体的、可落地执行且行之有效的系统解决方案。多年来帮助众多客户实现从混乱走向有序，从有序走向规范，从规范走向卓越。助力企业基业长青，健康可持续发展。

【培训优势】：

1、小班授课：互动性强，一对一针对性指导

2、直击核心：从方法论及知识体系入手，从项目实施路径图为主线展开

3、结果导向：使学员结合自身企业及部门特点，系统掌握六西格玛的项目选择、项目管理、各阶段工具应用等

4、注重实战：课程配备丰富的案例，涵盖多个产品和行业

5、教学相长：透过案例分析、实战演练、小组研讨分享经验和知识

6、系统课程：实力机构注册认证系统化课程

学员合影

【学习目标】：

1、理解质量管理过程中的各种相关因素，与供应商的相互关系及客户服务等诸多因素。

2、预测质量改进需求，提供有效的改进方案并管理好项目时间和进展。

3、对质量过程所涉及的各种资源进行有效管理和控制。

4、通过掌握时间、进度和资源安排来对生产、质量管理和改进过程进行整合，实施包括物资计划、企业资源管理、即时生产等方面的系统工艺技术。

【环境展示】：

【热门课程推荐】：

一、注册质量工程师（CQP）职业认证证书班：

适用对象：质量主管、科长、质量工程师、IQC工程师、工艺工程师、工业工程师、体系工程师等人员

二、注册质量经理（CQM）职业认证证书班：

适用学员：质量总监、质量经理、质量主管、质量工程师、项目经理、部门主管等工程、技术人员等

三、注册质量总监（CQD）职业认证证书班：

适用对象：副总裁、质量副总、质量总监、质量经理、项目质量经理、研发质量经理等质量、技术中高层管理者

四、注册精益六西格玛绿带（LSSGB）职业认证证书班：

适合对象：质量经理、质量工程师、六西格玛绿带、项目经理、工艺工程师、改进工程师、SQE等工程、技术人员

五、注册精益六西格玛黑带（LSSBB）职业认证证书班：

适合对象：质量副总经理、质量总监、六西格玛黑带、六西格玛绿带、改进工程师、项目经理、部门经理等工程、技术与管理人员

六、注册精益六西格玛设计（DFSS）职业认证证书班：

适合对象：研发总监与经理、产品经理、项目经理、质量经理及公司中高阶管理层、产品设计人员、工程技术人员、项目管理人员、研发质量管理人员、工艺工程师、NPI工程师、维护工程师、6Sigma绿带/黑带

【师资介绍】：

石老师

老师简介：

石老师，大连理工大学工程硕士，西安理工质量学院客座教授，中国质量研究院特聘老师，世界500强质量总监，ACI注册质量经理培训讲师，ACI注册质量工程师培训讲师，注册精益六西格玛黑带BB上海质远高级讲师。

石老师至今已有28年国内上市公司、世界500强企业担任质量高管工作经历，先后于法国赛博集团小家电行业、美国摩托罗拉通讯电子行业、国内大型民营汽车零部件行业等担任过质量经理与质量总监等中高层管理职务。

擅长体系流程的构建、企业现场管理，过程质量管理，均具有独到的见解、实践经验和实际应用成果，能实实在在地为企业解决个性化的问题。

长期专注于质量管理工具方法，现场质量问题改善、质量人才培养，精益六西格玛领域的落地推行，在公司内部通过QCC、六西格玛方法解决了不少效率、质量等问题，减少了浪费同时也降低了成本，在法国赛博集团还获得了优异黑带奖。

何老师

老师简介：

何老师，原华为研发项目与质量工程管理老师，华为公司研发项目与质量工程管理岗位工作10多年，研发管理、产品管理、研发项目与质量工程领域深入研究20多年，在华为工作期间，主导建立了硬件DFX平台及体系，计算机工程硕士、北京大学EMBA，出版研发与质量工程专著《产品研发质量与成本控制》及《电子元器件应用可靠性与典型失效分析案例》，香港大学经管学院深圳中心MBA创业总裁班老师，南方科技大学总裁班IPD项目特聘培训师中国电器研究院培训学院质量及可靠性技术管理讲师，上海质远研发管理讲师。

何老师在华为任职期间，主导推动和建设了基于IPD流程的IPD-CMMI-QM，IPD-CMMI-PTM,IPDCMMI-DFX等关键流程。主导建立了以风险识别、评审、导入、跟踪关闭为核心的DFX平台，整合了元器件数据库、工艺可靠性数据库、DFX（面向生命周期的设计）基线/Checklist（查检表）、失效模式经验库等，建立了旗舰产品核心模块质量工程 CBB（可重用基础模块）。

朱老师