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上海质远拥有—批国内外行业管理专家、实战派的咨询培训师资队伍,为客户提供具体的、可落地执行且行之有效的系统解决方案。
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排序:最新最热价格
上海质量经理培训课程
上海质量经理培训课程
课时:40课时上课方式:面授,网课 班级类型:小班
适合学员: 质量总监、质量经理、质量主管、质量工程师、项目经理、部门主管等工程、技术人员等
课程特色:系统课程:实力机构注册认证系统化课程
简介:培训内容:涵盖质量管理的各个方面,包括质量管理基本理论、质量控制方法、质量改进工具等
¥9800 在线咨询
上海质量总监培训班
上海质量总监培训班
课时:40课时上课方式:面授,网课 班级类型:小班
适合学员: 副总裁、质量副总、质量总监、质量经理、项目质量经理、研发质量经理等质量、技术中高层管理者
课程特色:提供有效的改进方案并管理好项目时间
简介:质量成熟度评价与持续改进——如何提升与强化组织的质量健康指数
¥11800 在线咨询
上海六西格玛设计培训
上海六西格玛设计培训
课时:48课时上课方式:面授,网课 班级类型:小班
适合学员: 开发设计企业战略决策层,开发/技术总监/经理,品质总监/经理,产品经理,项目经理,研发工程师,设计工程师,六西格玛黑带大师/黑带/绿带,参与产品/服务开发的人员
课程特色:小班授课,互动性强,针对性指导
简介:培训内容:团队组建DFSS概述,识别客户需求,财务分析,项目风险分析,质量功能展开,测量系统分析,设计计分卡,DFMEA,概念产生,创新i问题解决理论(TRIZ),设计概念;选择,课程回顾及D阶段概述,可制造性设计概述,可维护性设计,防错设计概述,传统实验设计,稳健参数设计,公差分析,课程回顾及V阶段概述,可靠性验证概述,可靠性数据分析,移交与控制计划分析
¥9800 在线咨询
上海六西格玛绿带培训班
上海六西格玛绿带培训班
课时:48课时上课方式:面授,网课 班级类型:小班
适合学员: 质量经理、质量工程师、六西格玛绿带、项目经理、工艺工程师、改进工程师、SQE等工程、技术人员
课程特色:注重实战:课程配备丰富的案例,涵盖多个产品和行业
简介:注册精益六西格玛绿带(LSSGB)认证班,理论讲解;实用六西格玛案例分析;分组现场演练;优师现场点评;现场互动讨论
¥9800 在线咨询
上海精益六西格玛黑带培训
上海精益六西格玛黑带培训
课时:96课时上课方式:面授,网课 班级类型:小班
适合学员: 质量副总经理、质量总监、六西格玛黑带、六西格玛绿带、改进工程师、项目经理、部门经理等工程、技术与管理人员
课程特色:面授+网课结合教学
简介:培训内容:精益六西格玛概念、公司战略及实施部署;精益六西格玛定义(Define)阶段;精益六西格玛测量(Measure)阶段;精益六西格玛分析(Analyze)阶段;精益六西格玛改进(Improve)阶段;精益六西格玛控制(Control)阶段;精益六西格玛项目管理评估、考试
¥31600 在线咨询
上海注册质量工程师培训
上海注册质量工程师培训
课时:32课时上课方式:面授,网课 班级类型:小班
适合学员: 质量管理咨询机构、认证机构等相关人员
课程特色:案例分析、实战演练、小组研讨分享经验
简介:内容包括:质量与质量管理,产品抽样检验技术,供应商质量管理,过程质量管理,客户投诉质量问题的解决方法,持续改进与常用质量工具运用等
¥7000 在线咨询

师资简介

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周老师
周老师

职业资格培训

中英双语授课,合肥工业大学MBA,摩托罗拉6sigma黑带大师,Toyota丰田精益管理培训师。 日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师。 曾任:摩托罗拉丨6sigma黑带大师。 曾任:美国园林设备公司(500强)丨运营总监。 曾任:苏州德准精密丨总经理。 曾任:苏州TFC股份(上市)丨运营官COO。

周老师
周老师

主讲科目:职业资格培训

授课风格:

问老师
讲师介绍:中英双语授课,合肥工业大学MBA,摩托罗拉6sigma黑带大师,Toyota丰田精益管理培训师。 日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师。 曾任:摩托罗拉丨6sigma黑带大师。 曾任:美国园林设备公司(500强)丨运营总监。 曾任:苏州德准精密丨总经理。 曾任:苏州TFC股份(上市)丨运营官COO。
王老师
王老师

职业资格培训

复旦大学工商管理硕士,国家注册咨询师,注册VDA 审核员,注册项目管理(PMP),上汽管理学院特聘讲师。 王老师具有 22年的质量管理经验。 历任世界500强企业工厂质量工程师、SQE经理、总经理助理,企管主任, 集团质量总监等职位。 自 2001 年起从事质量理念与实践、流程管理、企业的质量管理工具及方法的咨询和辅导。 致力通过体系化、流程化手段的支撑提高企业运作有效性和效率。 介绍前沿质量理念和工具,在管理、开发、培训、激励团队达成目标方面具有卓越的领导力。 致力于帮助客户建设和维护高质量运作标准和制造实践。善于学习和创新。 为各行业经理层累计培训人数达到5000人次以上。为各行业在华工作的外方人员提供全英文质量培训。 管理体系咨询项目已达 100 个(大部分为行业内百强企业),其中汽车行业BIQS、QSB咨询项目 50个以上。 精通先进的体系理论和方法;并通晓世界级企业质量体系实践,如通用汽车GP系列、福特Q1、大众Formel-Q等。

王老师
王老师

主讲科目:职业资格培训

授课风格:

问老师
讲师介绍:复旦大学工商管理硕士,国家注册咨询师,注册VDA 审核员,注册项目管理(PMP),上汽管理学院特聘讲师。 王老师具有 22年的质量管理经验。 历任世界500强企业工厂质量工程师、SQE经理、总经理助理,企管主任, 集团质量总监等职位。 自 2001 年起从事质量理念与实践、流程管理、企业的质量管理工具及方法的咨询和辅导。 致力通过体系化、流程化手段的支撑提高企业运作有效性和效率。 介绍前沿质量理念和工具,在管理、开发、培训、激励团队达成目标方面具有卓越的领导力。 致力于帮助客户建设和维护高质量运作标准和制造实践。善于学习和创新。 为各行业经理层累计培训人数达到5000人次以上。为各行业在华工作的外方人员提供全英文质量培训。 管理体系咨询项目已达 100 个(大部分为行业内百强企业),其中汽车行业BIQS、QSB咨询项目 50个以上。 精通先进的体系理论和方法;并通晓世界级企业质量体系实践,如通用汽车GP系列、福特Q1、大众Formel-Q等。
何老师
何老师

职业资格培训

原华为研发项目与质量工程管理老师,华为公司研发项目与质量工程管理岗位工作10多年。 研发管理、产品管理、研发项目与质量工程领域深入研究20多年。 在华为工作期间,主导建立了硬件 DFX 平台及体系。 计算机工程硕士、北京大学 EMBA。 出版研发与质量工程专著《产品研发质量与成本控制》 《电子元器件应用可靠性与典型失效分析案例》。 香港大学经管学院深圳中心 MBA 创业总裁班导师,南方科技大学总裁班 IPD 项目特聘培训师。 中国电器研究院培训学院质量及可靠性技术管理讲师,上海质远研发管理讲师。 何老师在华为任职期间,主导推动建设基于IPD流程的IPD-CMMI-QM,IPD-CMMI-PTM, IPDCMMI-DFX等关键流程。 主导建立了以风险识别、评审、导入、跟踪关闭为核心的 DFX 平台。 整合元器件数据库、工艺可靠性数据库、 DFX(面向生命周期的设计)基线/Checklist、失效模式经验库等。 建立了旗舰产品核心模块质量工程 CBB(可重用基础模块)。 2004-2007项目经理资源池进入LPDT培养序列,参与IPD产品研发项目管理流程DRYRUN(IPD3.0-5.0试运行) 。

何老师
何老师

主讲科目:职业资格培训

授课风格:

问老师
讲师介绍:原华为研发项目与质量工程管理老师,华为公司研发项目与质量工程管理岗位工作10多年。 研发管理、产品管理、研发项目与质量工程领域深入研究20多年。 在华为工作期间,主导建立了硬件 DFX 平台及体系。 计算机工程硕士、北京大学 EMBA。 出版研发与质量工程专著《产品研发质量与成本控制》 《电子元器件应用可靠性与典型失效分析案例》。 香港大学经管学院深圳中心 MBA 创业总裁班导师,南方科技大学总裁班 IPD 项目特聘培训师。 中国电器研究院培训学院质量及可靠性技术管理讲师,上海质远研发管理讲师。 何老师在华为任职期间,主导推动建设基于IPD流程的IPD-CMMI-QM,IPD-CMMI-PTM, IPDCMMI-DFX等关键流程。 主导建立了以风险识别、评审、导入、跟踪关闭为核心的 DFX 平台。 整合元器件数据库、工艺可靠性数据库、 DFX(面向生命周期的设计)基线/Checklist、失效模式经验库等。 建立了旗舰产品核心模块质量工程 CBB(可重用基础模块)。 2004-2007项目经理资源池进入LPDT培养序列,参与IPD产品研发项目管理流程DRYRUN(IPD3.0-5.0试运行) 。
朱老师
朱老师

职业资格培训

中国科学技术大学工商管理硕士,日本丰田专业研修生,TWI日本产业训练协会授权讲师。 JIPM日本设备维护协会合作讲师,多家企业常年精益生产顾问。 中国惠普质量与供应链管理学院精益管理顾问讲师。 上海质远信息技术服务有限公司高级咨询师。 朱老师从事丰田生产方式推进工作十多年,多次在日本丰田及其相关工厂研修及进行辅导等。 能熟练把TPS的系统理论与企业实际结合,创造生产领域的最大价值。 对于丰田汽车整套模式构建了适合其它企业推进的全面精益系统。 能够为各类制造型企业所运用,对集团式工厂的发展非常有效。 朱老师十多年制造企业工作经历,行业产品涉及航天、汽车、电子、热加工等。 系统的理论知识和丰富的实践经验使其在项目推行方面极具造诣。 短暂的现场考察中发现企业的问题所在,设计符合企业特点的解决方案。 辅导其提出的“目标导向”原则能确保企业在项目改造过程中不盲目运用生产的工具方法。

朱老师
朱老师

主讲科目:职业资格培训

授课风格:

问老师
讲师介绍:中国科学技术大学工商管理硕士,日本丰田专业研修生,TWI日本产业训练协会授权讲师。 JIPM日本设备维护协会合作讲师,多家企业常年精益生产顾问。 中国惠普质量与供应链管理学院精益管理顾问讲师。 上海质远信息技术服务有限公司高级咨询师。 朱老师从事丰田生产方式推进工作十多年,多次在日本丰田及其相关工厂研修及进行辅导等。 能熟练把TPS的系统理论与企业实际结合,创造生产领域的最大价值。 对于丰田汽车整套模式构建了适合其它企业推进的全面精益系统。 能够为各类制造型企业所运用,对集团式工厂的发展非常有效。 朱老师十多年制造企业工作经历,行业产品涉及航天、汽车、电子、热加工等。 系统的理论知识和丰富的实践经验使其在项目推行方面极具造诣。 短暂的现场考察中发现企业的问题所在,设计符合企业特点的解决方案。 辅导其提出的“目标导向”原则能确保企业在项目改造过程中不盲目运用生产的工具方法。
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