领导的一项具体职能就是教育,领导的一个重要角色就是就是要努力确认自己辅导员和教师的身份,自己努力学习并重视员工的学习,用先进的理念和积极进取的精神追求教育引导员工,培养和提升员工共同的价值观,改变员工的认知,形成先进的组织文化和组织精神,不断提升组织的创新能力和竞争力。领导力的提升是非常重要的,一统教育领导力培训,能够让你明确自身,全面提升领导力。 |
角色扮演
模拟训练
专家点评
口传心授
真实演绎
实战情境
领袖心法
学员互评
您领袖气质的展现能力。
您领袖风范的感染能力。
您领袖心法的锻铸能力。
您领袖内涵的塑造能力。
苏州提升领导力培训课程大纲
课程背景
随着经济的发展,企业要求领导者掌握更高的领导力。苏州提升领导力培训课程应运而生,为企业领导者提供了提升领导力的机会。
课程特色
1. 针对实际问题,结合理论实践相结合。
2. 课程设置小组讨论和实际案例分析,强化实际应用。
3. 课程设置反馈环节,帮助学员及时发现问题,了解自身优缺点。
4. 学习中设置课后作业和实践项目,巩固知识点。
课程目标
1. 提升领导者内在素质和外在形象,增加自信心和实际能力。
2. 掌握并应用领导力理论,实现领导力的个性化。
3. 了解企业战略,分析市场环境,增进领导者对企业成长的推动作用。
4. 培养团队合作和沟通能力,增强协作精神。
5. 建立职业发展规划,提高事业管理水平。
学习对象
1. 企业中、高层领导者。
2. 有一定工作经验、想要进一步提升领导能力的人员。
3. 对事业发展有追求的人员。
课程内容
1. 领导力实践:领导力概述、领导力特征、领导者的基本任务。
2. 领导力定位:管理者和领导者、领导者的角色和要求、领导者的心态和情感识别。
3. 团队建设:管理团队的原则和方法、人才引进、员工管理周期。
4. 沟通与谈判:如何有效地沟通、处理冲突的基本原则和方法、谈判技巧。
5. 战略思维:企业基本策略、分析方法和工具、竞争战略和增长战略、风险管理。
6. 领导力案例分析:领导力案例解析、经纬领袖先锋访谈展示、领导力角色演练。
学习时长
本课程为线下课程,学习时长为4个月,每周三晚上返校学习。
收费范围
本课程收费为2万元/人,包含全部学习教材和课程资料。
学习收获
1. 掌握领导力的基本理论和实践经验,提高领导能力。
2. 建立团队协作意识,有效处理与员工沟通、谈判和冲突的能力。
3. 熟悉公司战略和管理方法,增强对企业成长的推动作用。
4. 制定职业发展规划,提高事业管理水平。
结语
以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服,预约免费体验课。一旦加入该课程,您将掌握领导力的基本理论,发挥个人潜能,成为更加优秀的领袖。
培训项目:口才培训、当众讲话培训、演讲艺术培训、人际关系培训、科学发声培训、销售口才培训、心理素质培训、领导力口才培训、影响力导师班