上海线下pmp培训机构-地址-电话-上海交大教育集团

课程详情授课机构教学点同类课程学员评论相关推荐相关知识

项目管理（简称PM），是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效的管理。PMP证书在国际上已经得到了非常普遍的认可，与MBA、MPA一起被誉为全球三大管理证书之一。在很多知名企业，比如华为、中国电信等这些上市公司在招聘项目经理等人员时，都写明「PMP证书优先」，有这个证书，至少就有了敲门砖，进大厂或名企的机会就会大大的增加。

对PMP，你有这些疑问？

怎么报考PMP？需要什么条件？PMP考试费用有哪些？

学习PMP为什么实战那么重要？学习PMP能改变什么？

PMP证书有哪些？有什么区别？PMP报考条件是什么？

PMP持证人数，现在有多少？PMP考试时间是什么时候？

为什么考PMP

PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志，是项目经理职业发展生涯中不可或缺的证书。该证书在众多企业尤其是跨国企业中被认为是项目经理岗位的必备条件，同时也是许多重大项目招标中项目经理人员必备的资质证明。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。PMP是项目管理领域重要的认证之一，受到业内广泛认可。如果您想成为专业的项目经理、打造优秀的项目管理团队，那么持有PMP证书是对个人能力、企业项目管理水平的评定。

上海交大教育集团PMP课程

PMP课程安排

课程安排	课程模块	课程详情
第一天	引论	指南概述和目的；基本要素
	项目运行环境	概述；事业环境因素；组织过程资产；组织系统
	项目经理的角色	概述；项目经理的定义；项目经理的影响力范围；项目经理的能力；执行整合
第二天	项目整合管理	制定项目章程；制定项目管理计划；指导与管理项目工作；管理项目知识；监控项目工作；实施整体变更控制；结束项目或阶段
	项目范围管理	规划范围管理；收集需求；定义范围；创建 WBS；确认范围；控制范围
	项目进度管理	规划进度管理；定义活动；排列活动顺序；估算活动持续时间；制定进度计划；控制进度
第三天	项目成本管理	规划成本管理；估算成本；制定预算；控制成本
	项目质量管理	规划质量管理；管理质量；控制质量
	项目资源管理	规划资源管理；估算活动资源；获取资源；建设团队；管理团队；控制资源
	项目沟通管理	规划沟通管理；管理沟通；监督沟通
第四天	项目风险管理	规划风险管理；识别风险；实施定性风险分析；实施定量风险分析；规划风险应对；实施风险应对；监督风险
	项目采购管理	规划采购管理；实施采购；控制采购
	项目相关方管理	识别相关方；规划相关方参与；管理相关方参与；监督相关方参与
第五天	项目管理知识	五大过程组、十大知识领域、四十九个过程的输入输出、工具技术、流程图总复习串讲，解题思路辅导
第五天	新考纲内容	敏捷基础、SCRUM敏捷方法、看板方法
第六、七天	模拟考试、试题详解

该课程适合哪些人学习

项目经理

已经在项目管理领域从事多年工作的专业人士，希望进一步提高自己的项目管理能力和水平。

项目管理团队成员

项目管理中的其他职位，如项目协调员、项目助理、项目分析师等，也可以考虑获得PMP证书来提升自己的职业发展。

项目管理咨询师

为企业提供项目管理咨询服务的专业人士，通过获得PMP证书，可以提高自己在客户心目中的信誉度和专业水平。

企业高管

企业高管可以考虑获得PMP证书，以便更好地了解项目管理的最佳实践和方法，从而更好地领导和控制企业的项目。

PMP考试内容

启动过程是项目管理的第一个阶段，其目的是确立一个项目或一个项目阶段。在启动过程中，需要制定项目章程、明确项目经理和项目团队的职责、确定项目目标和范围，以及评估项目可行性等。
规划过程是为完成项目而制定和维护一个可操作的计划。在规划过程中，需要制定项目管理计划、定义项目范围、制定进度计划、成本估算和预算、质量管理计划、人力资源计划、采购管理计划、风险管理计划等。规划过程是项目管理中重要的阶段之一，决定了项目的成功与否。

关于我们，你了解多少

上海交大教育集团

你真正了解多少

上海交大教育集团IT研究院是由上海交大教育集团、中国管理科学学会-大数据管理专业委员会、昂立教育集团、上海旗盈企业管理咨询有限公司共同发起的新型多功能研发机构；主要聚焦在IT技术领域内的学术研究、行业研究、活动交流和人才培养等方面；重点开展IT技术领域基础与核心技术研发、关键与共性技术应用、成果转化与人才培养等工作。

上海线下PMP培训机构为您打造专业的项目管理能力提升平台

在当今竞争激烈的职场环境中，拥有专业的项目管理能力成为越来越多职场人士追求的目标。作为国际上广泛认可的项目管理资格证书，PMP（Project Management Professional）对于职场人士的职业发展具有重要的意义。然而，众多的线下PMP培训机构如何选择成为一个需要仔细考量的问题。在此，本文将为您介绍上海地区一家杰出的线下PMP培训机构，助力您的职业发展。

为什么选择我们

1. 专业认证：我们的培训机构由经验丰富并且持有PMP证书的专业人士组成，能够提供高质量的PMP培训服务。我们的培训内容全面涵盖了PMP考试所需的知识体系，旨在帮助学员系统、深入地掌握项目管理的核心知识。

2. 个性化教学：我们注重学员的个性差异，在培训过程中采用小班授课的方式，确保每位学员能够得到充分的关注和指导。我们的授课形式多样化，包括理论讲解、案例分析、团队合作等，以帮助学员深入理解和应用项目管理的技能。

3. 丰富资源：我们拥有丰富的教学资源和案例资料，为学员提供实操项目、模拟考试等实践机会，使学员在培训期间能够真实地感受和应用所学知识。我们还为学员提供一对一的学习辅导和答疑服务，帮助学员解决在学习过程中遇到的问题。

我们的培训内容

我们的PMP培训课程内容全面，覆盖了项目管理知识体系的各个方面，包括项目整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理等。我们的培训以PMBOK（Project Management Body of Knowledge）为基础，结合实际案例和项目管理工具的使用，使学员能够掌握项目管理的核心概念和技能。

师资力量

我们的培训机构拥有一支高素质、专业化的师资团队。我们的培训讲师都持有PMP证书，并在项目管理领域具有丰富的实践经验。他们不仅能够传授项目管理的理论知识，更能够结合实际案例和项目经验，帮助学员理解和应用所学知识。我们的讲师注重互动学习，倡导学员积极参与，共同探讨解决实际问题的方法。

价格和特色服务

我们的PMP培训价格具有一定的市场竞争力，价格范围为3000-8000元。我们为学员提供预约免费体验课的机会，让学员在充分了解我们的培训内容和服务质量之后再做决策。此外，我们还提供在线客服咨询服务，帮助学员解答疑问并进行课程预约。

总结

上海线下PMP培训机构致力于为学员提供专业、个性化的PMP培训服务。我们拥有丰富的培训资源和优质的师资力量，能够帮助学员全面提升项目管理的能力和水平。以上信息仅供参考，实际情况以到校咨询为准。欢迎联系我们的在线客服，预约免费体验课，让我们一起开启职业发展的新征程。