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项目管理是管理学的一个分支学科，对项目管理的定义是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。

学PMP，你有这些疑问？

1
PMP是什么？
2
PMP报名条件是什么？
3
PMP备考需要多久？
4
PMP考试形式是什么？
5
PMP考试难度大吗？
6
PMP报考流程？
7
PMP的价值是什么？
8
PMP考题分布情况？

考PMP的好处

晋升和加薪的一大利器。许多人可能无法进入公司的核心圈，因此他们不知道这一点：许多企业将指定核心人员学习PMP。当公司有大型项目需要管理时，此证书将衡量您是否可以作为项目标准。据所知，微软中国、诺基亚、西门子、朗讯科技、中国建设银行、中国电信、中国移动、华为、联想等大型企业非常重视项目管理认证。一些企业甚至要求高级项目经理通过PMP认证。

杭州新睿教育PMP项目管理课程

PMP项目管理协议班
使用《PMBOK》、《培训课件》、《备考锦囊》、《学员手册》教材。提升PMP考试的应试能力，系统学习项目管理体系知识，在为客户创造价值的同时，实现个人与公司共同成长。
PMP项目管理网络班
PMP网课采用每节15-20分钟的轻课模式，一共160节，总时长50小时左右，包含三个学习阶段，分别是入门级案例课程、面向PMP认证的完整体系课程、项目管理专题实践提升课程。
PMP项目管理面授班
超40课时的录播课程，6天面授课程。适合准备参加PMP认证考试的人群，企业各部门中高级主管及企业主管。学习项目管理知识体系概论、项目各大管理知识，随堂模考和实战模考。

课程适合哪类人学

1
准备参加PMP资格认证考试的人士
2
希望从技术向管理转型的职场人士
3
有志于从事项目管理职业的相关人士
4
所有对项目管理比较感兴趣的人士
5
所有从事项目管理工作的相关人员

项目管理的要素

项目管理中，重要的是质量、工期、成本三要素：质量是项目成功的必需与保证，质量管理包含质量计划、质量保证与质量控制。进度管理是保证项目能够按期完成所需的过程。在一种大的计划指导下，各参与建设的单位编制自己的分解计划，才能保证工程的顺利进行。成本管理是保证项目在批准的预算范围内完成项目的过程，包括资源计划的编制、成本估算、成本预算与成本控制。

好机构，师资说话

揭老师

管理培训老师

北京大学教育学硕士、北京航空航天大学工学学士。项目管理协会PMP、微软MOS、PMP认证讲师（中国国际人才交流基金会&PMI）。有多年企业工作经验，具有企业大学、人才发展、干部管理、企业文化、PMO等方面的规划和运营经验。

课程背景

杭州PMP面授班是我们推出的一项专注于PMP认证培训的课程。PMP（Project Management Professional）项目管理专业人员认证，是国际上公认的最高水平的项目管理人员资格认证，被广泛应用于全球各行各业。为了满足杭州地区对PMP认证培训的需求，我们特别开设了杭州面授班，为学员提供全面系统的PMP认证培训服务。

课程特色

1. 专业教材：我们为杭州PMP面授班精选了一系列可靠教材，内容全面且结构严谨，涵盖了PMP认证考试的全部知识点和技能要求。

2. 互动学习：在课程中，我们注重培养学员的团队合作和交流能力，通过小组讨论、案例分析等互动学习形式，提高学员的学习效果。

3. 真实模拟：针对PMP认证考试的模拟试题，我们提供大量的真实模拟题，帮助学员熟悉考试环境和题型，并进行针对性的解析。

4. 实战案例：我们会结合实际项目案例，讲解项目管理的较好实践，并引导学员将理论知识应用到实际项目中，提升实践能力。

课程目标

1. 掌握项目管理的基本理论和方法，熟悉国际项目管理标准。

2. 理解项目管理知识体系，具备进行项目规划、执行、监控和收尾的能力。

3. 熟练掌握项目范围管理、时间管理、成本管理、风险管理等关键领域的技能。

4. 提升项目管理综合能力，为个人在职业发展中开辟更广阔的空间。

学习对象

1. 有意向从事项目管理相关工作的人士。