浙江杭州pmp考试辅导-地址-电话-新睿教育

课程详情授课机构教学点同类课程学员评论相关推荐相关知识

不仅仅是在面试，很多企业在入职后也是需要员工学习PMP的，甚至会把PMP作为内部晋升的标准，指定核心人员学习PMP。每当公司需要接一些大项目的时候，是否拥有PMP证书也是你接下这个项目的一个重要指标。很多知名企业会组织员工去考PMP证书，甚至会要求高级项目经理必须通过PMP认证。

学PMP，你有这些疑问？

1
PMP是什么？
2
PMP报名条件是什么？
3
PMP备考需要多久？
4
PMP考试形式是什么？
5
PMP考试难度大吗？
6
PMP报考流程？
7
PMP的价值是什么？
8
PMP考题分布情况？

考PMP的好处

PMP简单讲，就是项目管理专业人士资格认证，是能力的证明。它是由美国项目管理协会发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试，通过该考试，说明已经具备项目管理的。
如果持有PMP证书，薪资普遍会更高一些。就所在单位愿意提供相应政策来鼓励项目管理知识学习的受调查者而言，他们反映的薪酬平均增长幅度在28%以上，明显高于平均增幅18%。

杭州新睿教育PMP项目管理课程

PMP项目管理面授班
超40课时的录播课程，6天面授课程。适合准备参加PMP认证考试的人群，企业各部门中高级主管及企业主管。学习项目管理知识体系概论、项目各大管理知识，随堂模考和实战模考。
PMP项目管理网络班
PMP网课采用每节15-20分钟的轻课模式，一共160节，总时长50小时左右，包含三个学习阶段，分别是入门级案例课程、面向PMP认证的完整体系课程、项目管理专题实践提升课程。
PMP项目管理协议班
使用《PMBOK》、《培训课件》、《备考锦囊》、《学员手册》教材。提升PMP考试的应试能力，系统学习项目管理体系知识，在为客户创造价值的同时，实现个人与公司共同成长。

我适合学习PMP课程吗？

技术/转管理岗

程序员、架构师、技术大拿、项目小白学PMP，系统掌握项目管理完备知识体系及实战技能，突破职位瓶颈，是转型/晋升项目经理的快捷通道。

缺乏完善知识体系者

项目助理、项目经理、部门主管、项目总监等、缺乏完善知识体系，PMP助你掌握项目管理理念和方法，轻松管理千万级项目，是你晋升的较佳捷径。

非PMP岗位想提升

客服/文员市场/销售人事/财务贸易/零售学PMP，从做事没思路到有章法，掌握控制事情结果的思路和方法，从不可控到提高成功的几率，从而获得认同。

项目管理的内容

1、项目范围管理。是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。它包括范围的界定，范围的规划，范围的调整等。
2、项目时间管理。是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。它包括具体活动界定，活动排序，时间估计，进度安排及时间控制等各项工作。很多人把GTD（Getting Things Done）时间管理引入其中，大幅提高工作效率。
3、项目成本管理。是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。它包括资源的配置，成本、费用的预算以及费用的控制等项工作。

好机构，师资说话

叶和中

新睿智业备课组组长、培训师、咨询师，哲学、教育经济与管理硕士，PMP中国国际人才交流基金会认证特聘项目管理培训师。中国国际人才交流基金会《中国项目管理实践》编审。担任国资委“中央企业项目管理创新技能大赛”出题家。担任上海交通大学项目管理工程硕士班特聘讲师。

周维

杭州新睿智业机构培训师、咨询师。获得北京大学经济学和法学双学位，国际注册项目管理专业人士PMP，国家注册会计师（CPA）。担任中国国际人才交流基金会认证项目管理培训师。担任中国国际人才交流基金会《中国项目管理二十年发展报告1999、2019》编审。

课程背景

浙江杭州PMP考试辅导课程是一个专为准备参加项目管理专业资格认证考试的考生提供的培训项目。通过系统全面的教学，帮助考生提高项目管理知识和技能，掌握考试所需的核心知识，提高考试成功率。本课程由经验丰富的项目管理讲师精心设计，结合实际案例和考试题型，以帮助考生更好地理解和应用项目管理理论，并取得优异的考试成绩。

课程特色

1. 知识体系全面：课程内容全面覆盖PMP考试大纲，包括项目管理流程、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目风险管理等核心知识点。

2. 教材配套完善：我们提供精选的教材和参考书籍，辅以案例分析和练习题，帮助学员更好地理解和掌握知识。

3. 高效学习方法：采用多样化的教学方法，包括课堂讲解、小组讨论、案例分析等，激发学员的学习兴趣，提高学习效果。

4. 模拟考试训练：提供模拟考试环节，帮助学员熟悉考试题型和答题技巧，提升应试能力。

5. 及时解答疑惑：我们设有答疑专门的平台，学员可随时提问问题并得到及时解答，确保学习顺利进行。

课程目标

1. 熟悉项目管理知识：通过学习，掌握PMP考试所需的项目管理核心知识，理解项目管理体系，提高项目管理能力。

2. 熟悉考试要求：了解PMP考试的考试形式、题型和评分标准，为备考做出有针对性的准备。

3. 提高考试成功率：通过系统学习和模拟考试训练，提高考试的答题技巧和应试能力，提高考试通过率。

学习对象

1. 有志于提升项目管理能力的项目经理、项目主管和项目团队成员。