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园林工程施工中还存在着相应的问题，这些问题都会对施工质量造成很大程度的影响，本文经过相应的分析，对存在问题提出了有效的解决措施，下面，勤学小编给大家整理了园林工程施工管理的控制目标的相关方法。
准备阶段
在进行园林工程的施工之前，必须要做好全面的准备工作。首先要将设计图纸进行仔细的研究，根据设计图纸的要求将施工阶段所需要的施工技术问题全部解决，并且根据设计图纸将施工过程中的材料工作做好详细的安排，保证施工过程中不会因材料和技术等问题而导致施工中断，延误工期。最后要做好详细的人员分工，明确每一个人的施工责任，从而保障施工质量。
施工阶段
在园林工程的施工阶段，必须调节好施工人员的分配问题。施工人员的职业素养关系到整个工程的质量，因此根据施工人员的素质不同进行合适的工作安排，可以有效的保证每一个施工人员都能发挥出最好的工作水平。合理利用员工的技能特点不仅可以有效的保障工程的施工质量，还能有效的控制施工进度，保证工程工期。
验收阶段
在施工阶段结束以后就需要对整个工程进行收尾处理，收尾工作的继续拧一般都有其严格的规定，必须按照相关规定进行，因为收尾工作比较繁琐，所以占用时间也比较长，必须保证收尾工作时间的充足，不能草草了事。收尾工作结束后，相关部门要对整个工程进行验收，验收过程中要严格与设计图纸进行比对，尤其要注意项目是否符合要求，以及项目是否完整。最后还要将验收报告上交，然后进行严格的等级评定。
施工材料的质量控制
园林工程的工程质量问题往往都是由于材料质量不合格引起的。如果施工材料质量不达标，在按照图纸进行施工时有一些项目则不能达到其应有的效果，施工材料的性能不能满足工程要求，就会引起工程质量问题。因此在施工过程中，必须对施工材料进行严格的管理，根据工程需要来确定材料的性能需要求，然后在进行供应商的确定。通过对施工材料的质量控制来提高整个工程的质量。
园林工程施工进度管理
进度管理的影响因素。首先，园林工程多交叉施工，经常出现多个施工单位共同占用施工场所.所以施工的进度跟众多施工单位都有关系，并受其制约。并且土建、照明、绿化等任何一种工程的延期都会给总工期带来影响。其次，园林施工一个很明显的特征就是受气候和天气的影响。晴天还好，雨天会拖延苗木的栽植和土方的整理，又如冬天会降低苗木的存活率。最后，施工进程中的组织管理同样对施工进度产生很大影响，比如施工设备的调拨不当，施工布置和人员划拨的不合理等等。
如何有效的开展进度管理。第一是施工前就要保证施工合同和技术方案、设计图纸的一致和方案设计的及时到位，防止施工过程中因为这些原因导致施工的中断。第二是提高项目负责人的组织管理水平，能够熟悉流程，通晓园林工程建造的相关专业知识，能够有效而系统的对施工过程进行合理的指挥和调配。第三是及时关注施工过程中的天气状况，未雨绸缪，提前做好应对措施和应急准备。第四是及时的关注和检测施工的整个过程.及时分析调整.及时反馈研究，做好信息和经济管理工作，做到有问题及时发现，避免问题扩大影响施工进度。
园林工程施工成本管理
成本管理的影响因素。影响成本管理的因素主要是图纸设计的修订、原材料的价格变动、预算成本的变动调整、人力资源的成本支出变动以及因为建设方原因导致的工期延误等。
园林工程施工成本管理措施
(1)对图纸认真会审，加强合同预算管理。园纸是反应甲方意愿及设计单位的综合文件，一些设计图纸可能与当地的地质情况相违背，给施工单位造成重重难题，因此，施工单位应及时的对图纸进行会审，结合场地地质及时的对图纸中存在的问题提出质疑，维护自己的权益，同时要深入研究合同文件，挑选有经验的预算人员对施工预算进行正确编制，合理考虑工程的成本费用及合同中的索赔点及规定的额外补贴。
(2)制定科学的施工方案。施工方案的好与坏，决定着施工工期、施工成本以及工程的完成质量，可以说一个好的施工方案工程顺利完成的基础条件，园林工程施工方案的确定，除了要参考相类似的工程项目外，还要具备一定的先进性及可行性，要对园林工程的施工确切起到指导的作用。
(1)加强园林工程的施工规范化。
对园林工程的验收要严格按照国家的相关标准来进行有效验收，在园林工程施工管理中，作为园林工程的管理者一定要明确园林工作的相关国家标准和法律法规。同时在施工管理工作中，要相应的建立起一套完善的施工标准，并以之为施工依据，来有效的规范施工者的施工行为。在进行园林工程施工之前，设计方要与施工方充分的进行沟通，作技术交底[3]同时，还要保证施工图纸的完整性，不能有遗漏。在园林工程开始施工之前，做好相应的施工准备，对设备进行检查、探讨施工环境、做好施工人员的协调工作。在施工过程当中，作为施工管理者还需要积极的对相关的资料做好记录，为工程后期的验收阶段做真实有效的资料支持。
(2)对传统的园林工程施工管理理念进行革新。
为了有效推进现代化园林工程建设，必须进行施工管理理念的革新，同时需要加强施工管理者对园林工程施工工作的高度重视，积极进行先进管理理念的研究，对国外优秀的园林工程施工管理理念采取借鉴和应用。并且依据我国园林工程的实际情况，来做好相应的园林工程施工管理，要从符合我国园林工程施工实际情况的角度出发，对各种先进经验和管理理念进行有效利用，以此来全面提升我国园林工程施工质量，推进我国先进园林工程施工管理理念的革新。同时对于园林工程施工管理理念的有效革新，还应该要增强园林工程管理者和施工者的质量意识，使他们对于园林工程质量管理的重要性有较好的认知，显著的提升施工方、园林工程管理方对与园林工程施工质量的有效监督和高度关注。
(3)加强园林工程施工图纸的审查。
良好的设计工作直接影响着园林工程的施工进度和质量，对于设计图纸的重要性，容不得我们有半点忽视，因此在施工管理工作中，必须要加强对园林施工图纸的有效审查。首先，需要从施工的设计理念开始做相应的审查，对于园林工程的设计理念而言，主要从设计意境和满足功能两个角度为出发点，审查园林绿化工程设计是否与当地生态环境相违背;其次;对周围绿植物予以关注，审查设计是否做到因地制宜，对施工行为而言，只有在设计工作时充分考虑了绿植的习性，才能更好的对施工进行指导;最后，审查施工图纸是否完整，保证施工图纸具有高度的完整性，在施工图纸之上，要有十分明确的地形图和立面图以及放大图样等，不存在任何缺失。
