人力资源的工作方法有哪些

随着经济全球化发展，企业之间的竞争越来越激烈，越来越多的企业意识到人力资源才是企业的第一资源。下面是小编为大家整理的人力资源的工作方法有哪些，希望对大家有帮助。

一、选择合适的招聘途径

现在企业可以选择的招聘途径很多，如网络、报纸、杂志、电视、电台、各种招聘会等，但根据招聘的经济性原则，一个企业不可能同时采用上述所有的招聘途径，而必须根据自身的招聘需求选择两到三种途径，综合使用发挥最大的效用。

二、明确最低招聘要求

在现在的劳动力市场中，除了高端岗位外，很多岗位基本上还是处于供大于求的状态，在众多的求职者当中企业需要招聘到最合适的人员，在此强调一下，最适合企业和岗位的人员，并不一定是最优秀的。因此，企业必须尽可能地详细描述工作职责和任职资格，同时一定要清楚明确地说明最低招聘要求，否则可能收到大量根本不符合企业招聘要求的简历。

三、强调特殊招聘事项

企业发布的招聘广告一般都包括招聘的岗位、数量、工作地点、岗位职责、任职资格、企业介绍等，不仔细认真阅读的话，可能并不能发现有什么特别之处。因此，当企业有特殊招聘事项时，一定要特别加以强调，可以加大加粗字体，或用不同的颜色凸显出来，也可以把它放在招聘广告的最上端，以引起求职者的注意。

四、电话面试初步筛选

有些企业在简历通过初步筛选后就电话通知求职者前来面试，在电话里也就是通知面试的时间、地点等等而已。“打电话”作为企业和求职者的第一次“亲密接触”，企业应该好好加以利用。现在，很多求职者在投递简历的时候可能根本就没有考虑清楚，也没有仔细看企业的相关介绍，只是抱着等接到面试通知再仔细考量的想法，这样的求职者在接下来招聘录用的过程中，可能由于事先没有了解清楚相关信息而谈不拢，不但浪费了彼此的时间和精力，而且也影响企业的招聘进度。

1.把握好招聘时机

特别是要善于把握招聘的“窗口期”。作为HR经理或者招聘经理一定要做好各类人员流动信息的监测和分析。

2.策划好招聘方案

如果是在某一时期集中、大量招聘，大企业最好是启动一个专项计划，例如“磐石计划”、“引凤计划”等。在设计招聘广告时，建议请企业品牌部门参与，以符合企业品牌宣传要求。

3.一定要增加笔试环节

影响招聘质量的一个重要原因就是重面试、轻笔试。很多企业在招聘员工时会陷入主观感觉的误区，被高学历、耀眼的简历及应聘人员的夸夸其谈所蒙蔽，而无法去准确的判断其实际工作能力。或者企业中的每位考官对人才评定标准不一致，各抒己见，难以决断。特别是在行业，因其行业的特殊性，对人才的需求也比较特殊，对应聘人员的评判尺度也更加不好把握。所以说，仅仅通过面试是几乎不可能准确选定人才的。

4.试用人员多一点

试用不等于正式录用。计划用几个人，就试用几个人，如果其中一人不合适走人了，就会陷入被动。这时也不要太指望再从应聘资料中挖出什么合适的人才来。最好的办法是：如果某个岗位需要一个人，就试用两个;如果需要两个人，就试用三个……总之，让试用人员多几个有备无患。

1.制定学习计划

参照老师给出的总体学习计划，根据自己的时间，制定具体合理的学习计划。例如，多少天内内浏览完某本书、每天学习多少内容等。学会合理利用时间，循序渐进，打牢基础。

2.教材和培训课程相结合

近年对于知识点的考查越来越细致，学习过程在老师培训课程的辅助下抓住重点、难点、历年考点的同时，结合教材，以预习教材-学习课程-查漏补缺的顺序进行全面细致地学习。

3.高效利用题库

第一步，每日一练：每天接触不同的题目，这不仅是一个知识量积累的过程，也是考试获得成功的关键前提。

第二步，章节练习：有针对性对知识点进行章节练习，后期可以根据错题本，对自己较薄弱的环节进行加强练习。

第三步，历年真题：做近几年的真题，掌握考试重点，了解考试出题的方向，学习答题技巧，同时对考试题型也会有一定的熟悉。

第四步，模拟试题和仿真机考：检测之前的学习成果，了解和熟悉机考的形式，让自己提前适应考试的紧张感和节奏感，轻松迎接考试。

4.把握冲刺阶段的学习

通过前期学习，打下一定的基础后，在临考的一个月的时间里，利用好冲刺阶段的学习资料，迅速归纳学习重点难点新增考点。

知己知彼，百战不殆，希望通过以上对人力资源管理师考试的分析，能让更多学员正确认识这门考试，抱着更加积极的心态去面对考试!

1、行业调查

人力资源管理专业就业方向主要有三种去向：

第一是面向企业，这将是主要方向。

第二是公共事业单位，如政府机关、各种社会群体和组织。

第三类是科研教学机构。据调查，人力资源管理专业人员就职企业普遍分布于金融保险业(30%);信息产业(13.3%);咨询服务业(16.7%);快速消费品(16.7%);电子技术(6.7%);制药与生物工程(6.7%);耐用消费品(轻工、家电、服装、纺织，10%)等众多行业。

2、职业发展

目前我国大部分企业中的人事部门已转化为人力资源部门，人力资源部门已不再是传统认识上的人事行政管理和事务工作，而是把人力资源能力的开发与广纳人才放在战略的位置，作为工作的重中之重。

而目前掌握过硬的专业性人力资源管理知识和技能的从业人员十分稀缺，据了解HR人才的缺口在全国达50万人以上，该职业的人才已成为社会中的紧缺人才，经过专业学习的HR人才，已成为企业争夺的对象。

在“亚洲最紧缺的30种人才”调查中，人力资源专业也位居其中，可见人力资源管理专业就业前景非常乐观。

3、薪资水平

在近些年来的招聘会上，“人力资源管理”这个职位频频出现在众多求职者面前。有关专家介绍，HR是如今少数几个行情持续看涨的职业之一。

一项薪酬调查显示，人力资源部门的月薪，总监一般为1万元至2万元;薪酬经理、招聘经理为6000元至1.2万元之间;人事专员为2000元至4000元。高薪，使HR成为许多人眼中极具吸引力的热门职业。

调查认为，人力资源管理职位的薪酬水平在未来几年内，将有望继续上升。