销售团队管理培训

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课程优势：建立企业从上到下的销售管理体系，避免头疼医，脚疼医脚，系统解决销售管理问题，引爆业绩增长

上课方式：面授

上课时段：白天班,周末班

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销售团队是由销售专业人员组成销售小组向主要顾客进行销售和服务。销售团队可能包括订单导向的销售人员、技术支持人员和其他部门的员工，彼此协调配合，提升对顾客的推销和服务能力。简言之，销售团队就是运用恰当的人为恰当的客户提供恰当的服务。

你是否有这些销售方向的疑惑

团队构建系统
销售团队不稳定

销售团队不服管

销售团队怕压力
团队共识搭建系统
销售团队要公平

管理思路贯彻不下去

从严管理销售团队有抵触
战斗力提升系统
管理能力提升慢

销售团队销售能力弱

销售团队实力不平衡

精品课程，找病根，给解药

课程大纲
问题	解决办法
销售团队不稳定	大、中、小3类不同企业找人才的法宝；解决管理的2大问题；找对人的核心—销售高手的5大基因；一眼识别高手的观人术；打破天花板魔咒的职业生涯规划；打破底薪加提成的销售薪酬设计；新人入职老人离职谈话技巧
从严管理销售团队有抵触	解决抵触情绪的3大“杀招”；促进团队和谐的1大活动
销售团队不服管	得法管理3妙招；拥有软实力才有信服力；让人口服心服的九九归一法
销售团队要公平	如何进行销售区域划分？如何进行合理销售提成设计？如何进行销售指标与提成的平衡?
公司任务重销售团队怕压力	让销售团队迎难而上的3大综合调理措施；实战激励措施战压力；会议解压有活力
销售团队心态不好	抓住管理本质；心态和命运的关系；销售目标上下同欲的不二法门
老板思路贯彻不下去	执行的动力源；销售管理者的时间与团队执行力；销售策略不对团队努力白费；打造战无不胜团队的12剂强心针；带兵如何带心
销售团队销售力弱	客户拜访技巧；销售谈判技巧；销售回款技巧；销售六心成功法
老板与经理人关系不融洽	老板变化快怎么办？老板让做事但责权不明确怎么办？老板不告知其意图怎么办？老板、销售员不理解怎么办？老板越级指挥怎么办?
能力提升慢	知道如何做到？管理者自我修炼的方法与步骤；知行合一学以致用