课程模块 | 课程名称 | 课程收益 |
自我突破 |
走出盲区—《认知升级》 |
完成管理者角色转变,主动担当,持续学习; 发现个人管理盲区,掌握自我洞察的方法; 澄清发展目标,提升个人行动力 |
突破瓶颈—《行为重塑》 |
改变固有行为模式:管理模式/沟通模式/思考模式; 正向行为塑造,有效面对拒绝、挫折与人生逆境; 学会自我操练、自我激励、自我心态调整 |
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团队突破 |
团队管理—《成为教练式上级》 |
掌握不同的管理风格,针对性进行员工管理; 命令式管理转向教练式管理,提升团队执行力; 明确团队发展规律,打造正能量自驱动团队 |
沟通艺术—《公众演讲与有效沟通》 |
提升逻辑表达能力,讲清楚说明白不紧张; 掌握他人诉求,有效地向上与向下管理; 塑造形象,增强个人魅力 |
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推动落地—《项目管理全案实景解析》 |
聚焦目标,分解复杂问题,快速推动; 通过项目组的形式,明确职责,跨部门协作; 规避风险,控制项目价格,确保质量 |
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组织突破 |
人才致胜—《打造杰出的组织能力》 |
识人、用人、留人,打造人才优势; 理顺组织架构,提高运作效率; 规范流程标准,降低管理内耗 |
财务导航—《价格管控与利润提升》 |
读懂三张报表,预防经营风险; 控制运营价格,促进利润提升; 掌握预算管理/税务筹划,掌握企业现金流 |
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营销升级—《互联网+营销创新体系 |
找到营销突破口,让企业估值上涨; 通过引流、截流、裂变、增流,实现业绩倍增; 提炼客户销售和谈单技巧,提升销售团队能力; 规范客户分类管理机制,降低账款收付风险 |
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指标改善—《组织绩效改进工作坊》 |
用数据挖掘关键增长点,找到业绩增长机会; 学会系统分析与解决问题技巧,提高投入产出比; 激发员工智慧,有效提升员工执行意愿度 |
课前学员与见证人一起制定工作与学习目标,达成成长共识,关联工作
课堂中对主题进行针对性探讨,寻找解决方案,学习总结,全班分享
完成课后作业,关联工作结合课程工具包,辅助落地行动,获取反馈
多次组织和筛选代表性企业进行参访和深度主题研讨、资源人脉引荐
转变角色,升级认知,掌握管理技能
学以致用,解决工作中的关键问题
解放自己,绽放员工,打造有效团队
培养一名成熟管理者,支持公司发展
掌握方法,助力公司解决关键问题
培养育人的文化和体系,建设人才梯队
企业副总、总监等核心管理人才
小微企业创始人、董事长、管理层
希望更新自己的管理知识企业人员
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