课程模块 | 课程内容 |
项目管理内训 |
《项目管理第一课》、《传奇动物园项目管理实战沙盘》、《信息系统项目管理师(国家软考高级)》、《系统集成项目管理工程师(国家软考中级)》、《人人都能掌握的项目管理精髓课》、《打造高效项目团队工作坊》、《从技术走向管理》、《项目管理与领导力》、《企业级PMO的建设和管理》 |
产品管理内训 |
《产品管理能力提升与实战》、《产品经理训练营-产品&ToB产品全生命周期管理》、《企业数字化转型落地工作坊(10天系列课程)》、《从“做项目”向“做产品”转型(15天系列课程)》、《IT项目管理全程演练》、《用户体验设计沙盘演练》、《高级需求分析实践与沙盘演练》、《软件架构设计实训营》、《数字化转型与企业架构设计实战》 |
敏捷管理内训 |
《敏捷开发基础和导入》、《基于Scrum的敏捷项目管理》、《敏捷产品管理和需求分析》、《敏捷工程技术实践》、《敏捷领导力和研发变革管理》、《敏捷教练入门和提高》、《基于SAFe框架的规模化敏捷》 |
敏捷管理咨询 |
光环国际讲师、国内较早的敏捷咨询老师、敏捷开发领域人物,李建昊老师带队,提供从敏捷导入培训、到敏捷团队调研、到最后的敏捷咨询与辅导,全流程服务,可以结合企业现状与问题,定制化咨询解决方案。《敏捷导入咨询》、《企业级敏捷转型咨询》 |
上课环境2
研发经理领导力和执行力课程
上课环境
深圳分校前厅全景
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