被领导误会了怎么办
在实际工作中，由于某些特殊的原因，下级可能会无意得罪上司，遭到上司误解，尤其是在多个上司属下工作、单位人际关系复杂微妙的环境中。遇到这种情形，就必须设法消除误解，否则，就会 影响工作甚至个人的发展前途。
误解缘何而生?这是一个非常复杂的问题，它涉及人的心理活动的复杂性。嫉妒、多疑、防范、自负甚至偏爱，都可能诱发领导心中对别人的不信任感，导致各种误解。这里，我们想要探讨的是产生 误解的一般性原因或者说客观性原因，这就是:上下级之间存在着信息不完全或沟通不充分。由于缺乏足够的交流，彼此对对方的情况没有清晰的认识，在判断事情上难免加入更多的主观色彩和心理因素 ，导致对对方的不客观认识和推测。
对待领导的误解，下属明智的态度就是及时、主动地去消除它，不要让它变成成见与隔阂。怎样消除领导的误解?要从以下几方面着手。
(1)掩盖矛盾。在其他同事或上司面前，极力掩盖彼此之间的矛盾，以防事态进一步扩大。
(2)尊重对方。即使上司误解了自己，仍要尊重对方，见面主动打招呼，不管对方反应如何，都面带微笑;当误解自己的上司遇到困难的时候，要挺身而出，及时“救驾”，用实际行动去感动对方。
(3)背后褒扬。一方面可以通过他人之口替自己表白心迹;另一方面能够很好地取悦于对方，毕竟，第三者的话总是比较真实、可信的。
(4)主动沟通。经过以上多种努力，彼此之间的矛盾会有所缓和，在此基础上，下级要寻找合适机会，以请教的口吻让上司说出产生误会的原因。此时可以做必要的解释，但一定要注意措辞，适可而 止，否则就会显得缺乏诚意，引起对方逆反心理。
(5)加强交流。误解消除后，要经常与上司进行思想交流和情感沟通，不断增进彼此之间的了解和友谊，以免误解再次发生。
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