授课风格活泼有趣，灵活多样，实现“线上+线下”双互动与双赋能。
行动学习促动师，复盘教练，国际演讲协会中国区华北大区前中区总监，高阶领导力项目负责人。 项目经验：大唐财富西北大区绩效提升项目、广西南宁邮政“开门红”业绩提升行动学习项目。 项目经验：君乐宝乳业集团“优化流程 降低奶耗”行动学习项目。 项目经验：南方电网江门供电局“西电东送”500千伏串抗工程行动学习项目。 项目经验：欧菲光“青年人才”领导力提升行动学习项目。 擅长领域：企业年终复盘工作坊、关键事件复盘工作坊、销售业绩复盘工作坊。 擅长领域：中层管理者领导力精进项目、高潜人才领导力培养项目。 曾为多家企业进行绩效提升、中层领导力提升的行动学习项目服务。 Wall Street English（华尔街英语）北京地区双语培训师，绩效派行动学习实践者与推广者。 擅长运用行动学习引导企业、学校、非赢利机构实现人员赋能、绩效提升、领导力发展与文化落地。
善于用“培训+翻转课堂+学习工作坊”的全新学习模式，将培训与翻转技术、促动技术三合为一，实现知识技能的转化。 善于将实战经验贯穿融合心理学和脑科学，课程深入浅出、案例丰富、实操性强，贴近企业实际需求。
翻转教练、培训师老师，众行集团锵锵书院翻转总教练。 锵锵书院版权课程设计师，主导锵锵书院版权课件包开发。 美国Delozier and Associates International认证NLP执行师。 连续3年担任吉利集团内训师培养/课件包开发项目的主导讲师。 连续4年与凡科电子合作，梳理出课程体系并培养众多内训师。 与冠捷集团合作5年，培养众多培训师，开发众多专业课件。 12年培训历程，多个项目的总顾问和主导讲师。 曾任培训咨询公司销售总监、全国渠道经理及某大型企业项目经理，具有丰富实战及培训管理经验。
AACTP美国培训协会中国区主席，AACTP国际认证LEAD NOW。 《LEAD NOW!领导力行动学习手册》译作者，绩效派领导力行动学习促动师。 项目经验：伟星集团部门总监基于领导胜任力的项目、中移在线分部经理话务质量提升项目等 项目经验：vivo测试、硬件开发及材料采购序列中层管理者项目，米奥兰特中高层管理者组织发展学习项目。 超12年领导力发展经验，亚太区领导力教练及大区推广大使。 20年的管理咨询经验，为众多企业提供中高层领导力培养与发展项目设计与实施经验。 16年培训经验，专注于人才发展规划、学习项目设计、培训体系搭建的方法与实践。 致力于推动知行合一领导力培养系统在中国的实践应用。 擅长设计结果导向（行为和绩效变化）的企业高管培养规划并实施验证。
实战和落地的引导式教学风格在业界享有很高的声誉。
复盘教练，众行行动学习研究院院长，出版《行动学习实战指南》《搞定不确定》等原创行动学习领域书籍。 项目经验：金新农降本增效项目、招商银行行动学习项目、一汽集团领导力提升项目等。 项目经验：欧菲光青年干部培养行动学习项目、广州农商行青年骨干培养行动学习项目等。 18年组织学习领域的实践与研究，10年以上行动学习咨询经验。 擅长运用行动学习法促动企业实现业绩突破、领导力发展、战略落地、商业模式转型。 曾先后任职统一集团、中国海洋石油人力资源和组织发展经理，10年的人才发展经验与组织发展经验。 提出“组织发展双引擎”理念，以行动学习构建“绩效提升”和“人才发展”双引擎，驱动组织发展。
行动学习促动师，复盘教练，众行绩效派行动学习促动师，中山大学管理学院工商管理硕士。 项目经验：金宝贝早教绩效倍增行动学习项目、时代天使绩效倍增行动学习项目。 项目经验：兴业银行绩效倍增行动学习项目、金新农绩效倍增行动学习项目。 项目经验：中建一局 “训战一体，砥砺同行” 青年干部能力提升班。 项目经验：中电二公司全国总经理培训班【课题重构+行动领导力+行动学习】。 项目经验：中铁工业2020年度全国项目经理培训班、光明乳业2021年内部促动师AACTP国际认证班。 现任众行行动学习研究院运营总监，现任AACTP美国培训认证协会COO。 曾任某教育集团副总裁/广州公司总校长/IT顾问。 曾任南方航空电子客票E-ticket品牌ET-china战略研究。 10年经营管理经历：覆盖营销、市场、战略、人力、IT、产品、总裁等多维度角色。 具备公司操盘及运营管理经验，擅长战略规划及目标落地分解。 具备支持型+参与型+成就导向型的赋能型教练实战经验，并将此融入绩效派行动学习项目及工作坊的实施落地。
复盘教练，《效能提升沙盘》《业绩倍增行动学习项目实战宝典》原创设计者，注册理财规划师CFP。 项目经验：东莞招行《复盘工作坊》、光明乳业《复盘工作坊》、广东方胜《年终复盘工作坊》。 项目经验：福州招行“轻管理、轻文化”行动学习项目、民泰银行总行“聚焦小微、赢得未来”行动学习项目。 项目经验：九江工行“大零售战略转型业绩倍增“项目、兴业银行晋城支行“行知动力”行动学习项目。 项目经验：厦门国际银行支行长培养项目、厦门国际银行中后台管理者“精鹰高飞”培养项目。 项目经验：中原银行潜力人才“特种部队”培养项目、丽水移动“主管直通车”项目。 12年专注银行效能提升，提升“个人-团队-组织”效能。 5年的行动学习实践经验，融合教练技术，敏捷技术，操盘适合各类主题和场景的行动学习项目。 擅长通过促动技术激活个人，将组织成员的见解、智慧和创造力激发并整合起来。 擅长设计“效能提升管理扑克”及行动学习促动工具，提升中基层管理者的促动能力。
行动学习促动师，法国IPAG高等商学院MBA。 项目经验：浙江民泰银行“聚焦小微，赢得未来”支行行长项目。 项目经验：招商银行杭州分行绩效与能力双轮驱动提升项目、招商银行苏州分行绩效与能力双轮驱动提升项目。 项目经验：中铁一局电务赋能促动型管理者培养项目、盈德气体“生产管理精细化新征程”领导力培养项目。 项目经验：中电公司后备人才培养项目、华友钴业战狼领导力发展项目。 20年以上外企管理工作经验，曾任多家外企人力资源高管职位。 擅长战略分析，组织诊断和发展，人才梯队建设和培养。 辅导多家企业完成培训体系搭建、企业文化建设、社会责任项目建设等。 现致力于企业学习项目设计、行动学习技术研究与应用，视觉呈现实践应用。
授课条理清楚、深入浅出，善于运用促动技术调动学员。
行动学习促动师，复盘教练，众行行动学习研究院副院长。 “AACTP项目复盘画布”原创设计者，有着丰富的复盘经验，致力于多家企业项目复盘。 项目经验：泉后知行合一绩效能力提升行动项目，天虹商场、OPPO、中电二公司、光明乳业项目。 项目经验：佛山市南海区第九人民医院管理效能提升项目，广州农商行白云支行“组织变革 凤凰涅槃”项目。 项目经验：2020北京欢乐谷服务提升项目复盘、2020同程艺龙复盘大赛项目。 项目经验：2020年福州兴业银行开门红项目线上复盘、2020年青岛一汽大众生产效能提升复盘。 项目经验：2020深圳南山集团复盘机制引入百日项目、2019年中石化华南区各油站销量年度复盘。 项目经验：2019有家便利年度经营管理项目复盘、2018年消时乐新营销模式落地复盘工作坊。 历任大型民企企业培训经理、众行集团培训研发经理、AACTP培训师研究院副院长、顾问、专职讲师职位。 从业12年，担任多个培训咨询项目的核心顾问，涉及企业管理中销售、服务、管理能力提升、行动学习等领域。 现主要致力于培训师的培养研究与实践、行动学习技术研究与应用。 9年行动学习项目实操经验，关注能力及绩效提升，多场促动会议与现场促动、行动学习项目。
