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广州企业管理实战培训

课程价格:
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授课方式:
面授
上课时段:
白天班 晚班 周末班 周六班 周日班 全日制 寒暑假 灵活安排
上课校区:
招生对象:
创业者和企业家:帮助他们在企业初创阶段有效进行团队管理和组织建设。
课程目标:
建立团队合作意识:培养学员具备团队协作精神,提高团队整体绩效,推动企业发展。
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221人看过 收藏 更新时间 :2024-04-21 23:03:38
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中企智汇企业管理培训课程
好的企业管理需要管理者具有一系列的管理技能和素质,如领导力、决策能力、沟通能力、组织能力和创新能力等。同时,企业管理也需要建立一套完整的管理体系,包括规章制度、流程、绩效考核和人力资源管理等。


广州中企智汇企业管理课程


课程名称 课程简介
MTP中高层管理者技能课程
本课程以MTP课程体系为蓝本,通过学习员工的成长背景、行为习惯、心理特性、价值观念、工作环境、心智模式等特点,层层剖析从本质上重新审视与解决员工管理新难题,纠正日常管理中容易出现的管理误区,掌握员工先进和有效的管理理念和管理工具,从而使得管理由“控制”走向“对话”,由“管人”到“管心”的转化。
教练式管理沟通与辅导技巧课程
本课程帮助管理者向管理教练转换,将教练技巧融入其领导风格,通过充满乐趣的学习,让管理者掌握成为一名教练型管理者应拥有的工具和技能,让学员了解到可以指导实践的教练理论,并通过体验式的学习理解和掌握激励员工的有效方法。
团队建设沙盘课程
本课程参考团队五项障碍、卓越领导者的五种习惯行为以及企业变革的6个阶段形成卓越领导力沙盘模拟训练打造高绩效团队,把团队变革的每一个阶段,通过具体场景,用有趣的管理游戏情境,让管理者亲身经历面对困境时,如何帮团队成员摆脱困境,发挥管理者的领导力,在此沙盘游戏中也参考了《领导力》的五项卓越行为:以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心,在此沙盘游戏中,也让领导者体验到卓越领导力行为在模拟案例的体现,在寓教于乐中,充分展示管理者的领导力。
集成产品开发课程
本课程的主讲老师靖爽先生具有长期的研发管理咨询和培训经验,帮助近三十家企业成功的导入了IPD体系,并收获了理想的改进效果,其专著《研发体系改进之道》就是这方面的经验总结,本课程重点讲解了IPD 的核心内容,并通过案例分析了企业实施IPD变革的实战案例。
TQM全面质量管理课程
针对质量异常问题,以8D问题解决流程为主线,结合品管七大手法,找出根本原因;从系统面改进问题的发生点与逃脱点,防止问题再发,消除缺陷。
精细化销售管理实战课程
本课程帮助销售管理人员熟悉精细化销售管理的精髓及工作流程,掌握制定销售计划和达成销售目标的方法和技巧,借助各种训练方式营造实战的氛围,使学员快速提升并能在工作中进行卓有成效的精细化管理,成为行业稀缺的专业和管理复合型人才。
流程管理与优化研讨课程
本课程采用了电影剪辑和情境片断等多媒体培训技术,力求既紧紧扣住培训要点,又营造活跃,轻松和积极的培训氛围,采取小组互动式教学,通过本课程工作实战模拟部分的培训,管理顾问精心设计的流程管理与优化工作模拟实战指引,将按流程的识别,诊断,优化,固化和评估与持续改进的实战顺序,一步一步深入指导学员针对学员自己选定的典型自身工作流程,按照工作实战模拟的学习形式,系统全面地模拟完成典型自身工作流程的流程管理与优化全生命周期工作。
管理者财务思维课程
帮助学员理解财务思维的重要性,掌握企业能否赚钱的三个杠杆财务思维;学会解读三张会计报表,做好业绩规划;掌握全面成本管理的思路和方法,自觉应用财务思维降低成本费用;掌握新环境、新政策下的税务筹划的方法,以及涉税风险管控的策略与方法。
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企业管理的内容

战略管理。企业管理战略是一种企业管理方式,基于资源的观点认为,公司内部环境同外部环境相比,具有更重要的意义,对企业创造市场优势具有决定性的作用。核心能力的形成需要企业不断地积累战略制定所需的各种资源,需要企业不断学习、超越和创新。企业必须站在战略的高度上从长计议。企业自己需要审察经营的业务、所拥有的资源和能力,观察市场需求和技术演变的发展趋势;通过运用企业的创新精神和创新能力,独具慧眼地识别本企业的核心竞争力发展方向,并界定构成企业核心竞争力的技术有哪些,这些就是战略管理需要回答的问题。

企业管理出现这些问题?


企业管理的问题
  • 01

    下属对企业、领导有不满、心里有很多抱怨,但不当面讲,在企业内部传播

  • 02

    员工在工作中实现不了自身的价值,做工作得过且过,没有主动性

  • 03

    员工做事在于形式,老板在的时候一个样,老板不在又不是一个样

  • 04

    企业急需人才输入,但是企业内部老员工却出现频繁跳槽现象


跟对老师,学习事半功倍


企业管理老师
陶建科

老师简介

精细化与精益管理实战教练。具备多年世界强企业管理经验,具备多家工厂提供管理系统升级和辅导经验。是多家大型咨询项目负责人、富士康IE院/管理院特聘讲师、南京大江讲堂商院校客座教授。授课贴近企业实际,让管理者先改变思维,神同才能行同。课堂中对传统管理模型进行深入创新,开发学员智慧与创造力。

企业管理者具备的能力

洞察技能。又叫概念技能,说白了就是大局观,企业管理要有开阔的眼界和大局观,不能只看眼前的短小利息,制定战略和决策的时候要从企业的长远发展出发,从多方面考虑,不能私心和偏袒。
做人公道正派。具有高洁的人品,作风形象正派。做人光明磊落,不会给下属小鞋穿。做事敢于担当,不会向下属推卸责任。具有良好人格魅力,吸引下属主动跟随。

一起来了解中企智汇


中企智汇简介
中企智汇简介
我们不仅仅是企业的培训顾问,并且帮助企业建立完善的培训体系。中企智汇已经建成了一体式培训服务体系,满足客户内训、公开课及培训+咨询、培训+拓展、培训+考察、培训+旅游等泛培训服务的需求。

课程背景

广州企业管理实战培训是为了满足日益增长的企业管理需求而设立的培训项目。作为广州地区知名的企业管理培训机构,我们致力于提供高质量的培训服务,帮助企业提升管理水平,增强竞争力。我们拥有丰富的经验和专业的团队,能够为学员提供全面的实战培训,助力他们在职场中取得更高的成就。

课程特色

1. 实战导向:课程内容紧密结合企业实际,注重培养学员实际操作能力。

2. 多样化的课程设置:提供管理微课、管理案例分析、团队实践等多种形式的课程,以满足不同学员的学习需求。

3. 互动学习体验:通过小组讨论、角色扮演等方式,激发学员的学习热情,促进知识的灵活运用。

课程目标

1. 培养学员的领导力:通过系统的培训,帮助学员掌握现代企业管理理论和方法,提升领导力水平。

2. 提升管理能力:培养学员全面的管理能力,提高组织协调和决策能力,推动企业高效发展。

3. 增强团队合作意识:培养学员团队合作精神和沟通能力,提升团队协作效率和企业整体竞争力。

学习对象

1. 企业高层管理人员:希望提升领导力、拓展管理思维,推动企业战略决策的制定与执行。

2. 部门主管及中层管理人员:渴望提高管理能力,提升组织运营效率和团队凝聚力。

3. 初级管理人员及团队负责人:希望提升自身管理水平,带领团队实现目标。

课程内容

1. 现代企业管理理论与实践

2. 领导力与沟通技巧

3. 团队建设与协作管理

4. 绩效管理与薪酬激励

5. 变革管理与创新思维

6. 项目管理与决策分析

7. 企业文化塑造与价值观培育

师资力量

我们拥有一支高素质的师资队伍,涵盖了企业管理领域的专业人士、行业专业经理人和知名讲师。他们不仅拥有丰富的实战经验,还具备教学经验,能够将理论与实践相结合,为学员提供优质的教学服务。

教学质量

我们坚持质量至上的原则,确保每一位学员都能够获得高质量的教学服务。我们严格把关课程内容的针对性和实用性,注重学员的学习体验,不断优化课程设置和教学方法,以提升教学质量。

服务水平

我们始终以学员为中心,提供贴心的服务。我们设立了专门的咨询热线和在线客服平台,随时解答学员的疑问。同时,我们还提供预约免费体验课的服务,让学员更好地了解我们的培训内容和教学风格。

学习时长

根据不同课程的设置和学员的学习进度,学习时长一般在1个月至3个月之间,保证学员在短期内能够获得丰富的知识和实战经验。

收费范围

我们的培训收费范围一般在3000元至10000元之间,具体价格根据不同课程的设置和时长而定,学员可根据自身需求选择适合的课程。

学习收获

1. 掌握现代企业管理理论和方法,提升领导力和管理能力。

2. 增强团队合作意识和沟通能力,提高团队协作效率。

3. 学习实战案例,熟悉企业管理实践,为职业发展打下坚实基础。

4. 获得专业证书,增加求职竞争力和职业发展机会。

总结

以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服,预约免费体验课。我们将竭诚为广大学员提供优质的服务,助力他们在职场中取得更大的成就。让我们一同携手并进,共创辉煌!

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中企智汇

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成立:2012年

培训项目:企业战略、综合管理、人力资源、巿场营销、财务管理、生产研发、采购供应链、标杆企业课程

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