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企业管理是一种科学的管理方法，旨在通过合理的资源配置、有效的决策和良好的组织管理，实现企业的目标，提高企业的效率和效益。在现代商业环境中，企业管理变得越来越重要，因为它可以帮助企业应对竞争和变化，提高竞争力和适应性。

上海中企智汇企业管理课程

课程名称	课程简介
MTP中高层管理者技能课程	本课程以MTP课程体系为蓝本，通过学习员工的成长背景、行为习惯、心理特性、价值观念、工作环境、心智模式等特点，层层剖析从本质上重新审视与解决员工管理新难题，纠正日常管理中容易出现的管理误区，掌握员工先进和有效的管理理念和管理工具，从而使得管理由“控制”走向“对话”，由“管人”到“管心”的转化。
教练式管理沟通与辅导技巧课程	本课程帮助管理者向管理教练转换，将教练技巧融入其领导风格，通过充满乐趣的学习，让管理者掌握成为一名教练型管理者应拥有的工具和技能，让学员了解到可以指导实践的教练理论，并通过体验式的学习理解和掌握激励员工的有效方法。
团队建设沙盘课程	本课程参考团队五项障碍、卓越领导者的五种习惯行为以及企业变革的6个阶段形成卓越领导力沙盘模拟训练打造高绩效团队，把团队变革的每一个阶段，通过具体场景，用有趣的管理游戏情境，让管理者亲身经历面对困境时，如何帮团队成员摆脱困境，发挥管理者的领导力，在此沙盘游戏中也参考了《领导力》的五项卓越行为：以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心，在此沙盘游戏中，也让领导者体验到卓越领导力行为在模拟案例的体现，在寓教于乐中，充分展示管理者的领导力。
集成产品开发课程	本课程的主讲老师靖爽先生具有长期的研发管理咨询和培训经验，帮助近三十家企业成功的导入了IPD体系，并收获了理想的改进效果，其专著《研发体系改进之道》就是这方面的经验总结，本课程重点讲解了IPD 的核心内容，并通过案例分析了企业实施IPD变革的实战案例。
TQM全面质量管理课程	针对质量异常问题，以8D问题解决流程为主线，结合品管七大手法，找出根本原因；从系统面改进问题的发生点与逃脱点，防止问题再发，消除缺陷。
精细化销售管理实战课程	本课程帮助销售管理人员熟悉精细化销售管理的精髓及工作流程，掌握制定销售计划和达成销售目标的方法和技巧，借助各种训练方式营造实战的氛围，使学员快速提升并能在工作中进行卓有成效的精细化管理，成为行业稀缺的专业和管理复合型人才。
流程管理与优化研讨课程	本课程采用了电影剪辑和情境片断等多媒体培训技术，力求既紧紧扣住培训要点，又营造活跃，轻松和积极的培训氛围，采取小组互动式教学，通过本课程工作实战模拟部分的培训，管理顾问精心设计的流程管理与优化工作模拟实战指引，将按流程的识别，诊断，优化，固化和评估与持续改进的实战顺序，一步一步深入指导学员针对学员自己选定的典型自身工作流程，按照工作实战模拟的学习形式，系统全面地模拟完成典型自身工作流程的流程管理与优化全生命周期工作。
管理者财务思维课程	帮助学员理解财务思维的重要性，掌握企业能否赚钱的三个杠杆财务思维；学会解读三张会计报表，做好业绩规划；掌握全面成本管理的思路和方法，自觉应用财务思维降低成本费用；掌握新环境、新政策下的税务筹划的方法，以及涉税风险管控的策略与方法。
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企业管理的内容

战略管理。企业管理战略是一种企业管理方式，基于资源的观点认为，公司内部环境同外部环境相比，具有更重要的意义，对企业创造市场优势具有决定性的作用。核心能力的形成需要企业不断地积累战略制定所需的各种资源，需要企业不断学习、超越和创新。企业必须站在战略的高度上从长计议。企业自己需要审察经营的业务、所拥有的资源和能力，观察市场需求和技术演变的发展趋势；通过运用企业的创新精神和创新能力，独具慧眼地识别本企业的核心竞争力发展方向，并界定构成企业核心竞争力的技术有哪些，这些就是战略管理需要回答的问题。

企业管理出现这些问题？

企业管理中的问题

每个人工作都很忙，但是业绩却并没有增长
制定了很多的规章制度，真正执行起来很困难
人才结构老化、多数不胜任者占据公司的主要领导职位
员工做事应付了事，拖拖拉拉，只做任务，不注重结果

跟对老师，学习事半功倍

苌群旗

老师简介

日本企业现场管理TWI专注指导老师。中国管理科学研究院高级企业培训师，荣获中国讲师网强讲师荣誉,具备多年工作经验、多年培训授课实战经验。曾历经品质主管、生产经理、生产总监、营销总监等职位，积累了多年的深厚管理功底。善于解答学员疑问，上课形式多样，风趣幽默，深入浅出，具很强的互动性，深受客户好评。

企业管理者具备的能力

协调能力。优异的管理者必然要具备高度的协调能力，他可以化解部属之间的争端，部门之间的矛盾，上下级之间的隔阂，不会对组织内部的冲突视而不见，或是随着员工的情绪变化而上下波动。面对冲突事件时，他会召集相关部属，直接理清冲突的原因，并且在冲突萌芽之际，就立即采取化解之道，甚至化阻力为助力。在内部团队管理方面，一个好的管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到对立加深、矛盾扩大后，才急于着手处理与排解

一起来了解中企智汇

中企智汇简介

我们不仅仅是企业的培训顾问，并且帮助企业建立完善的培训体系。中企智汇已经建成了一体式培训服务体系，满足客户内训、公开课及培训+咨询、培训+拓展、培训+考察、培训+旅游等泛培训服务的需求。

课程背景

上海市企业管理培训是为提升企业管理层和骨干员工综合素质而设立的专业化培训项目。该培训项目旨在通过系统化的学习，帮助学员提升管理技能和领导力，增强团队协作能力，提高企业竞争力和市场适应力。课程内容丰富，形式多样，根据参训人员的需求和实际情况进行深入研讨和实操，力求使学员能够在实践中得到质的提升，实现个人和企业的共同发展。

课程特色

1. 实战导向：该培训项目注重实战能力的培养，通过案例分析、模拟演练等实战环节，让学员切实感受到管理实践中的挑战和解决问题的能力。

2. 专业化设置：课程内容根据不同管理层次和职业需求进行划分，设置了不同等级的课程，满足参训人员的个性化需求。

3. 团队建设：在课程设置中充分考虑到团队合作与协作的重要性，通过小组互动、团队讨论等形式，促进学员之间的交流和合作，提高团队凝聚力和执行力。

4. 高效学习：采用专业教学团队和先进教学手段，结合理论学习与实践操作，提高学员的学习效果和应用能力。

课程目标

1. 提升企业管理水平：通过专业的培训，帮助管理人员提升领导力、决策能力和执行力，引导他们了解和适应市场变化，提升企业竞争力。

2. 增强团队协作能力：通过团队合作的培训环节，提高团队沟通与协作能力，促进信息共享和资源整合，推动团队的高效运营与持续发展。

学习对象

1. 企业管理层：包括高层管理人员、中层经理和分管部门负责人等，他们需要全面了解和掌握新的管理理念和方法，提高管理效能。

2. 骨干员工：企业中具有一定工作经验、潜力和发展潜力的员工，通过培训提升其个人综合素质，为企业发展培养后备干部。

课程内容