佛山中企智汇企业管理课程
课程名称 | 课程简介 |
MTP中高层管理者技能课程 |
本课程以MTP课程体系为蓝本,通过学习员工的成长背景、行为习惯、心理特性、价值观念、工作环境、心智模式等特点,层层剖析从本质上重新审视与解决员工管理新难题,纠正日常管理中容易出现的管理误区,掌握员工先进和有效的管理理念和管理工具,从而使得管理由“控制”走向“对话”,由“管人”到“管心”的转化。 |
教练式管理沟通与辅导技巧课程 |
本课程帮助管理者向管理教练转换,将教练技巧融入其领导风格,通过充满乐趣的学习,让管理者掌握成为一名教练型管理者应拥有的工具和技能,让学员了解到可以指导实践的教练理论,并通过体验式的学习理解和掌握激励员工的有效方法。 |
团队建设沙盘课程 |
本课程参考团队五项障碍、卓越领导者的五种习惯行为以及企业变革的6个阶段形成卓越领导力沙盘模拟训练打造高绩效团队,把团队变革的每一个阶段,通过具体场景,用有趣的管理游戏情境,让管理者亲身经历面对困境时,如何帮团队成员摆脱困境,发挥管理者的领导力,在此沙盘游戏中也参考了《领导力》的五项卓越行为:以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心,在此沙盘游戏中,也让领导者体验到卓越领导力行为在模拟案例的体现,在寓教于乐中,充分展示管理者的领导力。 |
集成产品开发课程 |
本课程的主讲老师靖爽先生具有长期的研发管理咨询和培训经验,帮助近三十家企业成功的导入了IPD体系,并收获了理想的改进效果,其专著《研发体系改进之道》就是这方面的经验总结,本课程重点讲解了IPD 的核心内容,并通过案例分析了企业实施IPD变革的实战案例。 |
TQM全面质量管理课程 |
针对质量异常问题,以8D问题解决流程为主线,结合品管七大手法,找出根本原因;从系统面改进问题的发生点与逃脱点,防止问题再发,消除缺陷。 |
精细化销售管理实战课程 |
本课程帮助销售管理人员熟悉精细化销售管理的精髓及工作流程,掌握制定销售计划和达成销售目标的方法和技巧,借助各种训练方式营造实战的氛围,使学员快速提升并能在工作中进行卓有成效的精细化管理,成为行业稀缺的专业和管理复合型人才。 |
流程管理与优化研讨课程 |
本课程采用了电影剪辑和情境片断等多媒体培训技术,力求既紧紧扣住培训要点,又营造活跃,轻松和积极的培训氛围,采取小组互动式教学,通过本课程工作实战模拟部分的培训,管理顾问精心设计的流程管理与优化工作模拟实战指引,将按流程的识别,诊断,优化,固化和评估与持续改进的实战顺序,一步一步深入指导学员针对学员自己选定的典型自身工作流程,按照工作实战模拟的学习形式,系统全面地模拟完成典型自身工作流程的流程管理与优化全生命周期工作。 |
管理者财务思维课程 |
帮助学员理解财务思维的重要性,掌握企业能否赚钱的三个杠杆财务思维;学会解读三张会计报表,做好业绩规划;掌握全面成本管理的思路和方法,自觉应用财务思维降低成本费用;掌握新环境、新政策下的税务筹划的方法,以及涉税风险管控的策略与方法。 |
更多企业管理课程请咨询客服 |
企业管理的内容
企业管理出现这些问题?
人浮于事,遇到事情推诿,遇到荣誉就争功
员工缺乏主人翁和危机意识、缺乏忠诚度和安全感
员工做事刚开始很认真,越到后面越不行
高层以自我利益为中心,而不以公司的结果为导向
跟对老师,学习事半功倍
企业管理者具备的能力
一起来了解中企智汇
中企智汇知道,只有专注才能专业,我们只专注于企业管理培训服务,在服务过程中的每一个环节都有专业的团队负责;课程顾问团队+课程研发团队+实战讲师团队+运营服务团队=中企智汇先进的企业培训服务品牌。
课程背景
佛山企业管理培训课程是为了满足广大企业管理人员的培训需求而设计的。佛山市作为中国重要的制造业基地和商贸中心,拥有众多的高新技术企业和中小型企业。为了提升企业的管理水平和竞争力,培训中心结合佛山地区实际情况,开办了这一培训课程,帮助企业管理人员提升自身素质,适应市场变化。
课程特色
1.灵活的学习方式:课程采用线上线下相结合的学习模式,既可以根据学员的时间自由选择线上学习,也可以参加线下实地考察和研讨,提供多样化的学习体验。
2.实用的案例分析:课程中引入大量的实际案例,通过分析和讨论,帮助学员提升问题解决能力和决策能力。
3.专业的培训团队:课程由一支经验丰富、素质过硬的教师团队负责授课,他们既有深厚的理论基础,也有丰富的实践经验。
4.个性化辅导:每位学员都可以获得一对一的辅导,根据学员的需求量身定制学习计划,提供个性化的学习指导。
课程目标
1.提升企业管理者的综合素质和管理技能。
2.培养学员的团队合作和沟通能力,培养高效的团队管理者。
3.了解新的管理理论和实践,引领企业管理的发展方向。
学习对象
1.企业管理人员,包括高层管理、中层管理和基层管理人员。
2.希望提升自身管理能力和职业发展的个人。
课程内容
1.管理思维与决策分析
2.战略管理与创新
3.团队建设与领导力
4.市场营销与品牌管理
5.财务管理与项目评估
6.人力资源管理与员工激励
师资力量
培训中心拥有一支专业的师资团队,包括企业管理讲师、行业专业人士和高校教授。他们经验丰富,教学能力强,能够将抽象的理论知识与实际操作相结合,为学员提供优质的教学服务。
教学质量
培训中心注重教学质量,采用小班授课模式,保持师生互动。教师将根据学员的学习需求进行个性化辅导,提高学员的学习效果。学员毕业后,将获得培训中心颁发的结业证书。
服务水平
培训中心为学员提供全面的服务。包括学员档案管理、学习资源分享、就业指导等多项服务,确保学员能够享受到完善的培训服务。
学习时长
课程学习时长为3个月至半年左右,根据学员的学习进度和实际情况适当调整。
收费范围
课程收费范围为3000-10000元,具体收费标准根据课程内容和学习时长而定。
学习收获
通过本课程的学习,学员将全面提升自身的管理能力和综合素质,掌握现代企业管理的核心理论和方法,提高决策能力和问题解决能力,为个人职业发展打下坚实基础。
总结
以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服,预约免费体验课。期待您的加入,共同提升企业管理水平,共创美好未来。
¥4200189人关注
¥4200252人关注
¥3800202人关注
¥4800220人关注
¥4200310人关注
¥4200264人关注
¥4200217人关注
¥4200200人关注
¥4200200人关注
¥4200210人关注