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苏州企业内训培训机构

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面授
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白天班 晚班 周末班 周六班 周日班 全日制 寒暑假 灵活安排
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招生对象:
部门经理和团队领导:提升他们的团队管理和沟通协调能力,增强团队凝聚力。
课程目标:
优化沟通技巧:帮助学员提高沟通技巧和协调能力,建立良好的内外部合作关系。
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184人看过 收藏 更新时间 :2024-05-06 09:20:18
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中企智汇企业内训课程
企业内训是推动企业不断发展的重要手段之一。而企业内训的作用就通过内训使企业员工的在知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观等方面得到改善和提高,从而发挥出最大的潜力,提高个人和组织的业绩,推动组织和个人的不断进步,实现组织和个人的双重发展。
企业内训的常见问题

什么是企业内训?

为什么要做企业内训?

企业内训师是什么意思?

企业内训是什么内容?

企业内训要注意什么?

企业内训有什么用处?

企业内训的常见问题


企业内训的好处
宣传企业文化的重要渠道。在许多企业,企业内训是统一思想的好机会,也是进行员工动员的好机会。在企业内训时,往往人员比较多或者汇集了重要中高层干部,另外也往往是针对某些重要问题展开内训。在这种场合,领导可以借助内训师的力量,宣贯企业文化,统一员工思想。 对企业而言,培训质量至关重要,但这又是非常不容易控制的一个环节。培训内容、培训讲师、培训对象、培训评估都是影响最终培训质量的重要因素。在一般的外部培训中,单个企业往往难以掌控这么多环节,进而影响培训质量。在企业内训中,这几个环节几乎都可以由企业自己来选择与决定。也就是说,确保企业内训质量相对容易一些。


苏州中企智汇企业内训课程

课程名称 课程简介
职场关键场景沟通策略课程
本课程不仅仅讲授技巧、流程、工具,让学员在领会沟通的底层逻辑的基础上练习再练习,不仅仅是课后用,在课堂上就开始运用。跌宕起伏的课程剧情发展,生动活泼的角色人物形象,润物无声的教学内容转化,既能联系实际,让学员学起来轻松,又能拓展思维,打开视野,让学员学后即用。
结构思考力课程
本课程将带你透过结构扒开“问题” 的伪装,看清问题的本质,提供更多的视角和方案。让您对“问题”建立正确认知,在面对“问题”时,能够系统思考,并找到解决方案。掌握结构思考力三层次模型在解决问题中的应用步骤,运用工具,对“问题”进行界定,拆解、重构,找到关键逻辑,设计可行方案,制定实施计划。
高效人士时间管理课程
《高效时间管理——提高工作效能的时间管理》是专门为工作效率不高,时间管理不畅的职场人士打造的提升时间管理效能的课程。从认知时间管理的本质开始切入,引导出时间管理的方法论以及实战技巧,帮助大家提高时间管理效能。
高效率目标管理与计划执行课程
掌握从战略目标分解推进计划的方法和思路;学会目标制定的原则和流程,以及目标的分解;运用常见工作计划的制作流程和方法;领悟运用计划推进落地的九个常用工具。
心理学管理课程
课程专注于讨论高绩效管理、低物质成本背后的心理本性。正所谓“攻心为上,攻城为下”,作为团队的领导者,只有“理”了员工的心,才可能高效地“管”好人。课程既有真实的生活案例,又有激荡的现场论辩,把深刻的心理原理转化成具体的实操行动。
销售职业形象塑造与销售礼仪课程
《销售礼仪》,以落地的培训内容、体验式的培训风格,让销售通过体验、互动、案例分析等学习,收获销售礼仪知识,并落地应用到客户销售中去。
营销团队管理课程
学习狼道精神,销售工作中迅速调整心态,达到巅峰状态;让学员重新找到生命的责任和自信,建立以积极正面思考为主体的团队文化;让学员掌握管对管理的核心要点,厘清管理误区,掌握管理的实用工具。
绩效管理实务操作特训营
本课程通过引入BSC(平衡计分卡)、KPI(关键业绩指标),以目标为牵引力,以激励为驱动力,以考核为压力,帮助组织和员工全面改善绩效水平,可实现企业经营目标。
客户服务的管理与投诉处理技巧课程
认识到,好的服务思考的几个维度;理解服务战略,从想法到落地的步骤及关键点有哪些?掌握上下一致、左右协同,以保证客户满意度的持续提升;理解客户抱怨的原因及需求点,掌握客诉处理的步骤及原则,掌握客诉处理的方法和策略。
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为什么选择中企智汇

课程设计
课程设计

对每一个合作的企业,课程研发人员会充分了解客户需求,紧扣企业实际问题并进行现场调研,然后设计出客户适合的课程。中企智汇长期跟踪研究企业管理中遇到的实际问题,深入一线发掘剖析企业管理实践,将其转化为可传播的知识、理念、方法、工具,使越来越多的企业从中受益。

01

讲师团队
讲师团队

中企智汇知道授课老师水平、风格直接影响培训效果的好坏,中企智汇坚持“一线精英讲师”策略,专职的师资甄选团队,严把质量关,讲师年龄必须达到38岁以上,十年以上的行业经验,5年以上的授课经验,我们会根据企业所处的行业、规模等因素提供适合的讲师。

02


企业内训师具备的能力
创新能力。什么是创新能力?它是以学生从未想到的方式协助学生,或优化现有想法的能力。作为一名内训师,你应该问自己:在既定的教学目标下,你应该采取什么样的教学形式让学员内化所学?大多数传统教师采用这种教学方法。该教学法的优点是简单易操作,但问题是学生容易疲劳,效果容易打折扣。其实除了教学方法,还有体验式训练、引导式训练、视频训练、场景推演等多种教学方法。如果内训师能够创新地运用这些方法,就可以进一步转化学生的知识,提高效率。

好机构,师资说话

企业内训老师
企业内训老师 王哲光

[个人背景]

效能三栖教练、营销与运营管理老师

全国百强培训师、PTT职业培训师

曾担任多家企业顾问、管理教练

[老师简介]

课程实战性强、语言幽默、生动流畅、感染力强;案例丰富、深入浅出,理论联系实际、超强互动性和控场力。


课程背景

苏州企业内训培训机构致力于提供专业的企业内训课程服务。企业内训是指企业为提升员工综合素质和能力,专门组织实施的培训活动。在如今激烈的市场竞争中,企业内训培训已成为发展战略的必然选择。而苏州企业内训培训机构不仅汇聚了一支高素质、经验丰富的师资团队,还拥有全面的教学资源和服务体系。以下为苏州企业内训培训机构的课程特色、课程目标、学习对象、课程内容等细节。

课程特色

1. 灵活多样:苏州企业内训培训机构提供多种培训模式,包括企业定制课程、公开课程、线上课程等,以满足不同企业和个人的需求。

2. 实用性强:课程内容紧密结合实际工作,注重培养学员的实际应用能力,帮助他们解决实际问题,提升工作效率和绩效水平。

3. 个性化定制:根据企业的具体需求,苏州企业内训培训机构可以量身定制专属课程,满足企业特殊的培训需求。

4. 效果明显:苏州企业内训培训机构注重培训效果评估,通过科学的评估体系,确保培训的有效性。

课程目标

1. 提升员工能力:通过培训,提升员工的专业技能、管理能力和领导力,为企业的发展提供有力支持。

2. 增强团队凝聚力:强化团队协作意识,提高团队沟通和协作能力,增进团队的凝聚力和归属感。

3. 激发创新思维:培养学员的创新思维能力和创新意识,为企业的创新发展注入源源不断的动力。

4. 促进企业转型:通过培训,帮助企业加快转型升级,适应市场的变化和发展需求。

学习对象

1. 企业管理人员:包括中高层管理人员、部门主管等,帮助他们提升管理能力和领导力。

2. 员工团队:注重团队协作和个人能力提升,帮助团队达成共同目标。

3. 创业者和企业家:为创业者和企业家提供科学的管理知识和技能培训,帮助他们规避风险、稳步发展。

课程内容

1. 战略管理:包括企业战略规划、市场营销策略、品牌管理等内容。

2. 领导力培养:从领导力模型、领导风格到团队管理等方面进行培训。

3. 沟通与协作:培养良好的沟通技巧和协作能力,提升团队的整体效能。

4. 创新思维培养:通过创新案例分享和实践演练,培养学员的创新思维和解决问题的能力。

5. 销售与客户关系:强化销售技巧和客户管理能力,提升客户满意度和业绩。

师资力量

苏州企业内训培训机构拥有一支高素质、经验丰富的师资团队。师资团队由具有丰富实践经验的讲师学者和业界精英组成,他们不仅具备扎实的理论基础,还能结合实际案例和经验,将知识与实践相结合,帮助学员更好地掌握和应用学习内容。

教学质量

苏州企业内训培训机构注重教学质量的提升。在课程开展过程中,机构会进行实时监测和评估,及时调整教学策略和方法,确保培训效果的较大化。同时,机构还提供学员满意度调查,定期追踪学员的学习效果和应用情况,不断优化教学质量。

服务水平

苏州企业内训培训机构以优质的服务闻名业界。在培训前,机构会针对企业的需求进行详细的需求分析,优化培训方案。在培训过程中,机构会提供全面的服务支持,包括学员的学习辅导、学习资料的提供等。培训结束后,机构还会提供后续咨询和跟踪服务,确保培训效果的持续性。

学习时长

学习时长根据不同课程和培训内容而定,一般为几天至数周的不等。通过合理的时间安排和紧凑的课程设计,确保学员能够充分吸收和掌握所学知识。

收费范围

收费范围根据不同课程和培训方式而有所差异,一般价格在3000-10000元之间。课程形式和内容的复杂程度、培训师资的资质和经验等方面会对收费有所影响。

学习收获

通过苏州企业内训培训机构的培训,学员可以提升自身的职业素质和能力,拓展个人发展的空间。在实际工作中,学员能够更好地应对挑战,解决问题,创新思维得到锻炼和提升。同时,培训还能够为企业带来更高的绩效和竞争力,为企业的发展提供坚实的支持。

总结

以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。如需了解更多详细信息,您可联系在线客服,预约免费体验课。苏州企业内训培训机构将竭诚为您提供优质的培训服务,助力您和企业的成功发展。

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中企智汇

中企智汇

4.6分
认证 2 年

成立:2012年

培训项目:企业战略、综合管理、人力资源、巿场营销、财务管理、生产研发、采购供应链、标杆企业课程

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