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广州企业内训学习班

课程价格:
询价
授课方式:
面授
上课时段:
白天班 晚班 周末班 周六班 周日班 全日制 寒暑假 灵活安排
上课校区:
招生对象:
企业中的管理人员
课程目标:
培养员工的管理技能和领导能力
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182人看过 收藏 更新时间 :2024-04-30 16:21:07
课程详情 授课机构 教学点 同类课程 学员评论 相关推荐 相关知识
中企智汇企业内训培训课程
有效的企业内训,其实是提升企业综合竞争力的过程。实际上,学习培训的效果并不取决于受训者个人,而正好相反,企业组织本身作为一个有机体的状态,起着特别重要的作用。所以对于企业来讲企业内训是一个让企业和员工都能获益的过程。

先来了解中企智汇


中企智汇简介

中企智汇知道,只有专注才能专业,我们只专注于企业管理培训服务,在服务过程中的每一个环节都有专业的团队负责;课程顾问团队+课程研发团队+实战讲师团队+运营服务团队=中企智汇先进的企业培训服务品牌。

机构简介 中企智汇简介

企业内训的好处
培训员工有利于企业构筑更加完善的管理体系。企业所有的管理都依托于团队的打造、建设,而培训员工就是打造、建设团队的一种有效方法。员工在参与团队的建设中,扮演着不一样角色,各司其职,要想各个部门的信息协调统一,则需要通过培训的方式来统筹兼顾,信息共享。
企业学习带动员工学习。让众多企业家痛苦的莫过于:他们自己明白,而员工不明白。解决这个问题唯一的办法就是让企业从领导者一人学习变成全员学习,至少让所有的骨干员工学习,只有这样才能让员工意识到学习不仅仅是领导一个人的事。

广州中企智汇企业内训课程


课程名称 课程简介
职场关键场景沟通策略课程
本课程不仅仅讲授技巧、流程、工具,让学员在领会沟通的底层逻辑的基础上练习再练习,不仅仅是课后用,在课堂上就开始运用。跌宕起伏的课程剧情发展,生动活泼的角色人物形象,润物无声的教学内容转化,既能联系实际,让学员学起来轻松,又能拓展思维,打开视野,让学员学后即用。
结构思考力课程
本课程将带你透过结构扒开“问题” 的伪装,看清问题的本质,提供更多的视角和方案。让您对“问题”建立正确认知,在面对“问题”时,能够系统思考,并找到解决方案。掌握结构思考力三层次模型在解决问题中的应用步骤,运用工具,对“问题”进行界定,拆解、重构,找到关键逻辑,设计可行方案,制定实施计划。
高效人士时间管理课程
《高效时间管理——提高工作效能的时间管理》是专门为工作效率不高,时间管理不畅的职场人士打造的提升时间管理效能的课程。从认知时间管理的本质开始切入,引导出时间管理的方法论以及实战技巧,帮助大家提高时间管理效能。
高效率目标管理与计划执行课程
掌握从战略目标分解推进计划的方法和思路;学会目标制定的原则和流程,以及目标的分解;运用常见工作计划的制作流程和方法;领悟运用计划推进落地的九个常用工具。
心理学管理课程
课程专注于讨论高绩效管理、低物质成本背后的心理本性。正所谓“攻心为上,攻城为下”,作为团队的领导者,只有“理”了员工的心,才可能高效地“管”好人。课程既有真实的生活案例,又有激荡的现场论辩,把深刻的心理原理转化成具体的实操行动。
销售职业形象塑造与销售礼仪课程
《销售礼仪》,以落地的培训内容、体验式的培训风格,让销售通过体验、互动、案例分析等学习,收获销售礼仪知识,并落地应用到客户销售中去。
营销团队管理课程
学习狼道精神,销售工作中迅速调整心态,达到巅峰状态;让学员重新找到生命的责任和自信,建立以积极正面思考为主体的团队文化;让学员掌握管对管理的核心要点,厘清管理误区,掌握管理的实用工具。
绩效管理实务操作特训营
本课程通过引入BSC(平衡计分卡)、KPI(关键业绩指标),以目标为牵引力,以激励为驱动力,以考核为压力,帮助组织和员工全面改善绩效水平,可实现企业经营目标。
客户服务的管理与投诉处理技巧课程
认识到,好的服务思考的几个维度;理解服务战略,从想法到落地的步骤及关键点有哪些?掌握上下一致、左右协同,以保证客户满意度的持续提升;理解客户抱怨的原因及需求点,掌握客诉处理的步骤及原则,掌握客诉处理的方法和策略。
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企业内训的常见问题

企业内训是什么意思?
企业内训有哪些价值?
企业内训有哪些方式?
企业内训课程分类包括哪些?
企业内训对企业有哪些好处?
企业内训的常见问题

企业内训的方式
工作轮换法:这是一种在职培训的方法,指让受训者在预定的时期内变换工作岗位,使其获得不同岗位的工作经验,一般主要用于新进员工。现在很多企业采用工作轮换则是为培养新进入企业的年轻管理人员或有管理潜力的未来的管理人员。
要求:在为员工安排工作轮换时,要考虑培训对象的个人能力以及他的需要、兴趣、态度和职业偏爱,从而选择与其合适的工作;工作轮换时间长短取决于培训对象的学习能力和学习效果,而不是机械的规定某一时间。

专业认证讲师,持证上岗


主讲组织项目型大客户销售
常兴

主讲组织项目型大客户销售,无需让步的说服艺术,沙盘模拟实战对抗演练咨询项目等课程。具备多年在企业中高层营销管理的实战经历。

绩效管理实务操作特训营讲师
杨文浩

绩效管理实务操作特训营讲师,人力资本管理老师。是4D领导力认证讲师、DISC授权认证咨询师/讲师、英国博赞思维导图国际认证管理师。

华为研发管理实战老师
靖爽

华为研发管理实战老师。拥有多年的高技术企业研发管理经验和研发体系变革经验,是国内较早一批的研发体系咨询顾问和培训讲师。


课程背景

广州企业内训学习班是为满足企业内部员工的学习需求而设计的培训课程。在现代企业管理中,提升员工的综合素质是非常重要的,因此,越来越多的企业开始注重内训学习,以提高员工的能力和竞争力。广州企业内训学习班秉承着满足企业需求,提升员工能力的宗旨,为广州企业提供高质量的培训服务。

课程特色

1. 实用性强:课程内容紧密结合企业实际需求,注重培养学员解决实际问题的能力。

2. 个性化定制:根据不同企业的需求,为学员提供个性化的培训方案和学习资源。

3. 互动式学习:采用互动式教学方法,鼓励学员积极参与,提升学习效果。

课程目标

1. 提升员工综合素质:通过培训,使员工在专业知识、沟通能力、团队合作等方面得到全面提升。

2. 培养领导才能:培养学员的领导能力、决策能力和创新思维,为企业的发展提供有力支持。

学习对象

1. 企业内部员工:包括各级管理人员、中层干部以及其他员工。

2. 想要提升个人能力的员工:希望通过学习提升自身知识和技能,为个人职业发展打下坚实基础。

课程内容

1. 团队管理与协作:培养学员良好的团队合作意识,加强组织协作能力。

2. 沟通与谈判技巧:通过模拟案例、实战演练等方式,提高学员的沟通和谈判能力。

3. 创新与创业:培养学员的创新思维能力,激发其创业潜力。

4. 领导力开发:通过领导力测评和案例分析,培养学员的领导才能。

师资力量

本学习班聘请了一支具有丰富经验和专业知识的师资团队,他们都是在各自领域拥有多年从业经验的专业人士,能够为学员提供全面、深入的培训指导。

教学质量

学习班注重培训效果的评估,通过定期评估学员的学习成果和课程满意度调查,不断提升教学质量,确保学员获得满意的培训效果。

服务水平

学习班为学员提供全面的服务,包括学习资源的共享、学员的学习交流平台以及进修计划的跟踪与评估,致力于提供优质的学习体验。

学习时长

学习班的学习时长为2个月至4个月,根据不同课程的安排和企业的需求进行灵活调整。

收费范围

学习班的收费范围为3000元至10000元,具体价格根据课程内容和学习时长而定,企业可根据需求选择适合的培训方案。

学习收获

通过参加广州企业内训学习班,学员能够提升职业素养,增强团队协作和沟通能力,培养创新思维和领导才能,为个人职业发展和企业的长远发展打下坚实基础。

总结

以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服,预约免费体验课。通过广州企业内训学习班,您将获得专业的培训帮助,提升自身能力,在职业发展中取得更大的成功。请加入我们,共同成长!

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中企智汇

中企智汇

4.6分
认证 2 年

成立:2012年

培训项目:企业战略、综合管理、人力资源、巿场营销、财务管理、生产研发、采购供应链、标杆企业课程

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