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深圳企业管理培训课程

课程价格:
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授课方式:
面授
上课时段:
白天班 晚班 周末班 周六班 周日班 全日制 寒暑假 灵活安排
上课校区:
招生对象:
有意进入管理岗位的员工:希望通过深入学习管理知识和技能,实现职业发展的员工。
课程目标:
培养领导力:通过课程的培训和讨论,学员将提高领导力并学会有效地应对管理问题,培养战略思维和决策能力。
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218人看过 收藏 更新时间 :2024-05-15 08:12:32
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中企智汇企业管理学习
企业管理是一个综合而言,涵盖了许多不同领域的学科。企业管理的核心目标是帮助企业实现有效的运营,并最大化公司的整体绩效。企业管理涵盖的领域包括财务管理、人力资源管理、销售和市场营销、生产运营、物流和供应链管理、信息技术等。企业管理的具体内容取决于企业的行业、规模和战略目标。


深圳中企智汇企业管理课程


课程名称 课程简介
MTP中高层管理者技能课程
本课程以MTP课程体系为蓝本,通过学习员工的成长背景、行为习惯、心理特性、价值观念、工作环境、心智模式等特点,层层剖析从本质上重新审视与解决员工管理新难题,纠正日常管理中容易出现的管理误区,掌握员工先进和有效的管理理念和管理工具,从而使得管理由“控制”走向“对话”,由“管人”到“管心”的转化。
教练式管理沟通与辅导技巧课程
本课程帮助管理者向管理教练转换,将教练技巧融入其领导风格,通过充满乐趣的学习,让管理者掌握成为一名教练型管理者应拥有的工具和技能,让学员了解到可以指导实践的教练理论,并通过体验式的学习理解和掌握激励员工的有效方法。
团队建设沙盘课程
本课程参考团队五项障碍、卓越领导者的五种习惯行为以及企业变革的6个阶段形成卓越领导力沙盘模拟训练打造高绩效团队,把团队变革的每一个阶段,通过具体场景,用有趣的管理游戏情境,让管理者亲身经历面对困境时,如何帮团队成员摆脱困境,发挥管理者的领导力,在此沙盘游戏中也参考了《领导力》的五项卓越行为:以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心,在此沙盘游戏中,也让领导者体验到卓越领导力行为在模拟案例的体现,在寓教于乐中,充分展示管理者的领导力。
集成产品开发课程
本课程的主讲老师靖爽先生具有长期的研发管理咨询和培训经验,帮助近三十家企业成功的导入了IPD体系,并收获了理想的改进效果,其专著《研发体系改进之道》就是这方面的经验总结,本课程重点讲解了IPD 的核心内容,并通过案例分析了企业实施IPD变革的实战案例。
TQM全面质量管理课程
针对质量异常问题,以8D问题解决流程为主线,结合品管七大手法,找出根本原因;从系统面改进问题的发生点与逃脱点,防止问题再发,消除缺陷。
精细化销售管理实战课程
本课程帮助销售管理人员熟悉精细化销售管理的精髓及工作流程,掌握制定销售计划和达成销售目标的方法和技巧,借助各种训练方式营造实战的氛围,使学员快速提升并能在工作中进行卓有成效的精细化管理,成为行业稀缺的专业和管理复合型人才。
流程管理与优化研讨课程
本课程采用了电影剪辑和情境片断等多媒体培训技术,力求既紧紧扣住培训要点,又营造活跃,轻松和积极的培训氛围,采取小组互动式教学,通过本课程工作实战模拟部分的培训,管理顾问精心设计的流程管理与优化工作模拟实战指引,将按流程的识别,诊断,优化,固化和评估与持续改进的实战顺序,一步一步深入指导学员针对学员自己选定的典型自身工作流程,按照工作实战模拟的学习形式,系统全面地模拟完成典型自身工作流程的流程管理与优化全生命周期工作。
管理者财务思维课程
帮助学员理解财务思维的重要性,掌握企业能否赚钱的三个杠杆财务思维;学会解读三张会计报表,做好业绩规划;掌握全面成本管理的思路和方法,自觉应用财务思维降低成本费用;掌握新环境、新政策下的税务筹划的方法,以及涉税风险管控的策略与方法。
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企业管理的内容

流程管理。流程是提高企业效率的关键所在,想要提高企业效率就要从流程管理着手。实现流程管理需要改变传统管理的一些习惯。比如:打破只能管理习惯,培养系统思维习惯,形成成绩向导的企业文化,打破职能习惯。改变传统的管理的一些习惯,使流程管理不再流于形式。
组织管理。责任和权利一直是管理中需要平衡的两个方面,组织管理要解决的问题就是让这两个方面处于平衡状态。组织结构设计时需要遵循四个原则:指挥统一,一人只能有一个上司,有效的管理幅度是5-6人,根据权责和专业分工,部门化。



企业管理有这些烦恼?


企业管理烦恼
01

企业内耗严重,无法产生有效的正向收益

02

企业管理制度不健全或落地执行没能落实到底

03

员工抱着完成任务的心态,对工作目标不负责


跟对老师,学习事半功倍


企业管理老师
苌群旗

老师简介

日本企业现场管理TWI专注指导老师。中国管理科学研究院高级企业培训师,荣获中国讲师网强讲师荣誉,具备多年工作经验、多年培训授课实战经验。曾历经品质主管、生产经理、生产总监、营销总监等职位,积累了多年的深厚管理功底。善于解答学员疑问,上课形式多样,风趣幽默,深入浅出,具很强的互动性,深受客户好评。

企业管理者具备的能力

洞察技能。又叫概念技能,说白了就是大局观,企业管理要有开阔的眼界和大局观,不能只看眼前的短小利息,制定战略和决策的时候要从企业的长远发展出发,从多方面考虑,不能私心和偏袒。
做人公道正派。具有高洁的人品,作风形象正派。做人光明磊落,不会给下属小鞋穿。做事敢于担当,不会向下属推卸责任。具有良好人格魅力,吸引下属主动跟随。

一起来了解中企智汇


中企智汇简介
中企智汇简介
我们不仅仅是企业的培训顾问,并且帮助企业建立完善的培训体系。中企智汇已经建成了一体式培训服务体系,满足客户内训、公开课及培训+咨询、培训+拓展、培训+考察、培训+旅游等泛培训服务的需求。

课程背景

深圳企业管理培训课程是为了满足企业管理需求而设立的培训项目。深圳作为中国经济特区和创新产业中心,汇聚了大量的企业和人才。为了提高企业的竞争力,培养具备优秀管理能力的人才,深圳企业管理培训课程应运而生。这门培训课程旨在通过提供全面的管理知识和实用技能,帮助企业管理人员和潜在领导者提升自身能力,推动企业持续发展。

课程特色

1. 实用性强:课程内容紧跟时代潮流,结合实际案例,注重实战操作,能够帮助学员将所学知识应用到实际工作中。

2. 系统性学习:课程包括多个模块,涵盖企业管理的各个方面,从战略规划到团队管理,从市场营销到财务管理,让学员全面提升管理能力。

3. 个性化辅导:针对学员的不同需求和职业特点,提供个性化指导,帮助学员解决实际工作中的管理难题。

4. 高品质师资:由深圳地区知名企业家、管理讲师担任讲师,具有丰富的实践经验和教学经验。

课程目标

1. 培养全面素质:通过培训,帮助学员提高战略思维能力、团队协作能力、创新能力和沟通能力。

2. 提升管理能力:培养学员的领导力、决策能力、问题解决能力和变革能力,使其能够有效管理企业。

3. 拓展思维视野:通过学习不同的管理理念和方法,帮助学员拓宽思维视野,提高跨界管理和创新能力。

学习对象

1. 企业管理人员:希望提升自身管理能力,更好地应对企业发展挑战的中高层管理人员。

2. 创业者和创新者:希望了解企业管理知识,提高创新思维和创业经验的创业者和创新者。

3. 有管理潜力的人员:希望通过培训学习,进一步提升管理能力和发展潜力的年轻人才。

课程内容

1. 战略管理:包括战略规划、组织设计、领导力与战略执行等内容。

2. 营销管理:包括市场分析、市场定位、渠道管理、品牌管理等内容。

3. 人力资源管理:包括招聘、培训与发展、绩效管理、员工激励等内容。

4. 财务管理:包括财务分析、成本管理、预算管理、财务风险管理等内容。

5. 创新与变革管理:包括创新战略、组织变革、项目管理、团队管理等内容。

师资力量

本课程邀请了一批在深圳地区有丰富管理经验的企业家和管理讲师担任讲师,他们具备高度认可的专业背景和实践经验,能够为学员提供全面、深入的培训教学服务。

教学质量

本课程高度重视教学质量,采用互动式教学方法,讲授内容与实际案例相结合,并提供实践演练机会,注重培养学员的实际操作能力和解决问题的能力。同时,课后还提供学习指导和答疑服务,全面提升学员的学习效果。

服务水平

本课程提供一对一课前咨询和学习指导服务,为学员提供个性化的学习支持。学员可随时联系在线客服,预约免费体验课,并获得进一步详细的课程信息。

学习时长

本课程总学习时长为60学时,课程设置灵活,可根据学员的时间安排进行选择和调整。

收费范围

本课程收费范围为3000-10000元,具体价格根据课程模块和学员需求而定,详情可咨询学校相关招生部门。

学习收获

通过参加深圳企业管理培训课程,学员将获得全面的管理知识和实用技能,提高自身的管理能力和领导力,在职场上取得更好的发展机会。

总结

以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。想了解更多详细信息,可联系在线客服,预约免费体验课,亲自感受课程的魅力与实效。相信通过深圳企业管理培训课程的学习,您将走上管理成功的新阶梯!

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中企智汇

中企智汇

4.6分
认证 2 年

成立:2012年

培训项目:企业战略、综合管理、人力资源、巿场营销、财务管理、生产研发、采购供应链、标杆企业课程

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