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深圳企业内训课程

课程价格:
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授课方式:
面授
上课时段:
白天班 晚班 周末班 周六班 周日班 全日制 寒暑假 灵活安排
上课校区:
招生对象:
专业技术人员
课程目标:
增强员工的沟通能力
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192人看过 收藏 更新时间 :2024-05-05 17:26:42
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中企智汇企业内训培训课程
有效的企业内训,其实是提升企业综合竞争力的过程。实际上,学习培训的效果并不取决于受训者个人,而正好相反,企业组织本身作为一个有机体的状态,起着特别重要的作用。所以对于企业来讲企业内训是一个让企业和员工都能获益的过程。


先来了解中企智汇


关于中企智汇
中企智汇简介

中企智汇成立于2012年,是国内颇具影响力的企业管理培训、咨询服务品牌之一。多年来一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业提供实战的管理课程和实效的管理咨询服务。全球化浪潮方兴未艾,世界局势复杂多变,中国企业面临着前所未有的机会与挑战,中企智汇愿携手广大企业家朋友,与中国企业一起成长,共同见证中华民族的伟大复兴。


企业内训的好处
(1)增强就业能力。现代社会职业的流动性可以使员工认识到充电的重要性,换岗、换工主要取决于员工自身技能的高低,培训是刚走出校门的企业员工提高自身知识、技能的一条重要途径。因此,很多员工要求企业能够提供足够的培训机会,这也成为了一些择业人考虑的一个方面。
(2)获得更高收入的机会。员工的收入是和工作中的表现出来的劳动效率和工作质量相关的。为了高收入员工就要提高自己的工作技能,技能越高报酬就越高。



深圳中企智汇企业内训课程


课程名称 课程简介
职场关键场景沟通策略课程
本课程不仅仅讲授技巧、流程、工具,让学员在领会沟通的底层逻辑的基础上练习再练习,不仅仅是课后用,在课堂上就开始运用。跌宕起伏的课程剧情发展,生动活泼的角色人物形象,润物无声的教学内容转化,既能联系实际,让学员学起来轻松,又能拓展思维,打开视野,让学员学后即用。
结构思考力课程
本课程将带你透过结构扒开“问题” 的伪装,看清问题的本质,提供更多的视角和方案。让您对“问题”建立正确认知,在面对“问题”时,能够系统思考,并找到解决方案。掌握结构思考力三层次模型在解决问题中的应用步骤,运用工具,对“问题”进行界定,拆解、重构,找到关键逻辑,设计可行方案,制定实施计划。
高效人士时间管理课程
《高效时间管理——提高工作效能的时间管理》是专门为工作效率不高,时间管理不畅的职场人士打造的提升时间管理效能的课程。从认知时间管理的本质开始切入,引导出时间管理的方法论以及实战技巧,帮助大家提高时间管理效能。
高效率目标管理与计划执行课程
掌握从战略目标分解推进计划的方法和思路;学会目标制定的原则和流程,以及目标的分解;运用常见工作计划的制作流程和方法;领悟运用计划推进落地的九个常用工具。
心理学管理课程
课程专注于讨论高绩效管理、低物质成本背后的心理本性。正所谓“攻心为上,攻城为下”,作为团队的领导者,只有“理”了员工的心,才可能高效地“管”好人。课程既有真实的生活案例,又有激荡的现场论辩,把深刻的心理原理转化成具体的实操行动。
销售职业形象塑造与销售礼仪课程
《销售礼仪》,以落地的培训内容、体验式的培训风格,让销售通过体验、互动、案例分析等学习,收获销售礼仪知识,并落地应用到客户销售中去。
营销团队管理课程
学习狼道精神,销售工作中迅速调整心态,达到巅峰状态;让学员重新找到生命的责任和自信,建立以积极正面思考为主体的团队文化;让学员掌握管对管理的核心要点,厘清管理误区,掌握管理的实用工具。
绩效管理实务操作特训营
本课程通过引入BSC(平衡计分卡)、KPI(关键业绩指标),以目标为牵引力,以激励为驱动力,以考核为压力,帮助组织和员工全面改善绩效水平,可实现企业经营目标。
客户服务的管理与投诉处理技巧课程
认识到,好的服务思考的几个维度;理解服务战略,从想法到落地的步骤及关键点有哪些?掌握上下一致、左右协同,以保证客户满意度的持续提升;理解客户抱怨的原因及需求点,掌握客诉处理的步骤及原则,掌握客诉处理的方法和策略。
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企业内训的常见问题
01

企业内部培训的目的和意义是什么?

02

企业内训都做什么?主要有哪些内容?

03

企业内训是什么?企业内部培训流程是什么?


企业内训的方式
公司内部自己的老师进行培训。优点:重点突出,省钱,针对性强
成败的关键:讲师的专业技能是否过关
这种方式指的是企业派出专职内部培训师到外面的培训机构听各种公开课,然后再回到企业对企业内部人员进行培训。这种培训方式考验培训讲师的转述技能,如果转述不够给力的话,那么培训的效果可想而知。

专业认证讲师,持证上岗


主讲组织项目型大客户销售
常兴

主讲组织项目型大客户销售,无需让步的说服艺术,沙盘模拟实战对抗演练咨询项目等课程。具备多年在企业中高层营销管理的实战经历。

绩效管理实务操作特训营讲师
杨文浩

绩效管理实务操作特训营讲师,人力资本管理老师。是4D领导力认证讲师、DISC授权认证咨询师/讲师、英国博赞思维导图国际认证管理师。

华为研发管理实战老师
靖爽

华为研发管理实战老师。拥有多年的高技术企业研发管理经验和研发体系变革经验,是国内较早一批的研发体系咨询顾问和培训讲师。


员工培训是一种为员工提供特定知识和技能以促进和提高在当前岗位上的工作表现的工作计划。然而,尽管大多数企业和组织都明白工作培训和新员工培训的重要性,但许多组织却忽视了在持续培训和发展方面的投资,从而付出了在人才、生产力和利润损失的高昂代价。

高质量的员工培训和发展可以让企业留住合适的人才,提高企业利润。在这个激烈的就业市场上,对顶尖人才的竞争比以往任何时候都更加激烈。而招聘高质量的员工需要时间和金钱。如何培训、发展和调动这些人才直接影响到企业未来的发展。有效的员工培训和发展也有助于企业整体上更健康的发展。

1. 提供更高的生产效率

员工培训能让员工在工作中更有效率。它还能提高员工的敬业度,从而提高工作效率。

2. 更好的留住员工

一项研究发现,缺乏职业发展机会是导致对工作不满和过早离职的主要原因。当员工感到公司投资于他们的未来,而不仅仅是他们目前的工作岗位时,他们更有可能以更高的忠诚度、参与度和生产力回报公司。此外,人们只是喜欢被重视和有能力的感觉。当员工觉得他们对组织很重要,并且做好了做好工作的准备,他们就会有更高的工作满意度,从而降低缺勤率和离职率。

3.处理各种事物的能力

培训为员工提供预防和处理工作中任何错误和事故所需的知识和技能。

4. 员工的自主性

训练有素的员工充分意识到员工的期望、职责和责任,不需要监督,而更加有自主性。

5. 为企业长期发展培育人才

领导力对任何组织的成功都有着巨大的影响。因此,做好准备并留住人才,让他们转型为这些角色至关重要。为员工提供更好的知识和技能,使他们能够带领你的组织达到更高的水平。很明显,高质量的员工培训和发展是组织成功的关键。

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中企智汇

中企智汇

4.6分
认证 2 年

成立:2012年

培训项目:企业战略、综合管理、人力资源、巿场营销、财务管理、生产研发、采购供应链、标杆企业课程

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