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杭州项目管理培训班

课程价格:
询价
授课方式:
面授
上课时段:
白天班 晚班 周末班 周六班 周日班 全日制 寒暑假 灵活安排
上课校区:
招生对象:
对项目管理感兴趣的个人
课程目标:
能够灵活运用项目管理工具和技巧
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140人看过 收藏 更新时间 :2024-05-12 22:04:45
课程详情 授课机构 教学点 同类课程 学员评论 相关推荐 相关知识
新睿教育PMP项目管理培训
我们在经过PMP培训学习后,能够建立起项目化思维模式,工作效率和应变能力得到提升,还能掌握多种管理方法和应用工具,拥有自我管理和自我提升的能动性等。将在这些知识运用到个人生活中,对生活进行科学有效的规划,让自己有更多晋升加薪的机会,还可以促进自己更好的发展。

学PMP,你有这些疑问?


问题
  • 1
    PMP是什么?
  • 2
    PMP报名条件是什么?
  • 3
    PMP备考需要多久?
  • 4
    PMP考试形式是什么?
  • 5
    PMP考试难度大吗?
  • 6
    PMP报考流程?
  • 7
    PMP的价值是什么?
  • 8
    PMP考题分布情况?

考PMP的好处

PMP证书可以促进个人的专业发展。PMP证书的考试内容非常全面,覆盖了项目管理的各个方面,包括项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目风险管理、项目采购管理、项目沟通管理和项目干系人管理等。通过PMP考试及取得证书,项目经理能够全面了解项目管理体系,更加全面、系统地掌握项目管理方法论和技术,为个人在职业发展中提供了坚实的基础。


杭州新睿教育PMP项目管理课程


  • PMP项目管理协议班 PMP项目管理协议班

    使用《PMBOK》、《培训课件》、《备考锦囊》、《学员手册》教材。提升PMP考试的应试能力,系统学习项目管理体系知识,在为客户创造价值的同时,实现个人与公司共同成长。

  • PMP项目管理网络班 PMP项目管理网络班

    PMP网课采用每节15-20分钟的轻课模式,一共160节,总时长50小时左右,包含三个学习阶段,分别是入门级案例课程、面向PMP认证的完整体系课程、项目管理专题实践提升课程。

  • PMP项目管理面授班 PMP项目管理面授班

    超40课时的录播课程,6天面授课程。适合准备参加PMP认证考试的人群,企业各部门中高级主管及企业主管。学习项目管理知识体系概论、项目各大管理知识,随堂模考和实战模考。


课程适合哪类人学


  • 1

    准备参加PMP资格认证考试的人士

  • 2

    希望从技术向管理转型的职场人士

  • 3

    有志于从事项目管理职业的相关人士

  • 4

    所有对项目管理比较感兴趣的人士

  • 5

    所有从事项目管理工作的相关人员


项目管理的要点

1、建立完善的交流管理体系:把握各方的实时信息,沟通非常重要。通过沟通,能够及时了解立项部门和项目客户的期望和特殊要求,保证项目在项目范围内进行,即使项目范围发生变化,也能及时作出调整,使项目进度符合各方的要求。
2、利用有效的管理手段:目前,市场上有很多项目管理工具。利用项目管理工具,可以使项目进度和资源分配情况可视化,有效地实时跟踪项目进度,以便根据情况变化及时进行调整。就比如我们自己,软件项目通过 PingCode 管理。


好机构,师资说话


丁老师
管理培训老师
管理学博士,人力资源管理行家,美国管理咨询协会(IMC)会员。曾任大型国企及外资制造业担任中高阶主管。曾任埃森哲(中国)咨询担任管理顾问。在人力资源管理、企业战略规划、集团管理模式设计以及政府课题研究等方面主持了数十个咨询项目。
项目管理老师

课程背景

杭州项目管理培训班是由我们举办的一项专业培训项目。随着杭州地区项目管理需求的不断增长,我们重视培养具备项目管理技能和知识的人才,为此精心打造了此培训班。通过本培训班的学习,学员将能够系统学习项目管理知识和技能,提高项目管理水平,为个人和企业的发展提供有力支撑。

课程特色

1. 实用性强:我们注重将理论与实践相结合,通过案例分析、角色扮演等方式进行培训,提供真实项目管理场景的模拟体验。

2. 系统化:课程设置由浅入深,内容涵盖项目管理的各个方面,全面培养学员的项目管理综合能力。

3. 团队协作:培训过程中将强化团队合作的意识和技巧,使学员能够在项目管理中更好地协同工作。

4. 个性化辅导:我们提供个人辅导服务,针对学员在学习过程中的疑问和问题进行解答和指导。

课程目标

1. 熟悉项目管理的基本概念和流程,掌握项目管理的核心知识和技能。

2. 培养项目管理思维和解决问题的能力,提高决策和执行能力。

3. 掌握项目计划、组织和控制等关键技术,能够有效管理项目时间、成本和质量。

4. 培养团队合作和沟通能力,提升项目团队绩效。

学习对象

1. 企事业单位的项目管理人员,包括项目经理、项目助理等。

2. 拟从事项目管理工作或对项目管理感兴趣的人员。

3. 对提升项目管理能力和拓宽职业发展空间有需求的个人。

课程内容

1. 项目管理概述

2. 项目整合管理

3. 项目范围管理

4. 项目时间管理

5. 项目成本管理

6. 项目质量管理

7. 项目人力资源管理

8. 项目沟通管理

9. 项目风险管理

10. 项目采购管理

11. 项目干系人管理

师资力量

本培训班由一批经验丰富、业界知名的项目管理讲师担任讲师,他们具备深厚的理论知识和实际项目管理经验,能够为学员提供专业的指导和教学。

教学质量

我们注重培训质量的提升,采用小班授课的方式,确保每位学员都能够获得充分的学习机会和师资资源。同时,通过阶段性考核和项目模拟演练等形式,评估学员的学习效果和能力提升情况。

服务水平

我们提供全程咨询服务,为学员提供学习指导和解答疑惑。在培训期间,还设立在线客服,方便学员随时咨询和预约免费体验课。

学习时长

本培训班学习时长为3个月至6个月。

收费范围

本培训班收费范围为3000元至18000元。

学习收获

通过参加本培训班,学员将能够全面掌握项目管理的理论和技能,提高自己在项目管理岗位上的综合能力和职业竞争力。同时,能够获得与专业人士的交流和互动机会,扩展人脉圈,为个人职业发展带来更多机遇。

总结

以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服,预约免费体验课。通过本培训班,你将收获更多的知识和经验,为自己的职业发展铺就一条成功之路。期待与您携手共进!

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新睿教育

新睿教育

4.8分
认证 2 年

成立:2002年

培训项目:PMP项目管理培训、ACP培训、NPDP培训、一建培训、二建培训

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