小班授课,确保老师授课期间互动充分,确保学习效果
学PMP,你有这些疑问?
学习PMP对个人有什么帮助?
PMP考试前是否还能退考?
PMP考试怎么算是通过?
考PMP的好处
因为企业有了对项目管理的核心需求,PMP项目管理本身就代表学习过世界级先进项目管理理念,并通过了认证。拥有PMP证书的人才对于企业来说具有更强的能力和可发展性,能够为企业提供更多的价值。所以PMP证书就成了升职加薪的利器。
随着国内大中型企业对项目管理概念的重视,不少公司在招聘的时候也将拥有PMP证书作为必要条件之一,特别是项目经理等管理层岗位。不光要求你有丰富的项目经验,还要有先进的项目管理知识,PMP就是最好的证明。
杭州新睿教育PMP项目管理课程
超40课时的录播课程,6天面授课程。适合准备参加PMP认证考试的人群,企业各部门中高级主管及企业主管。学习项目管理知识体系概论、项目各大管理知识,随堂模考和实战模考。
PMP网课采用每节15-20分钟的轻课模式,一共160节,总时长50小时左右,包含三个学习阶段,分别是入门级案例课程、面向PMP认证的完整体系课程、项目管理专题实践提升课程。
使用《PMBOK》、《培训课件》、《备考锦囊》、《学员手册》教材。提升PMP考试的应试能力,系统学习项目管理体系知识,在为客户创造价值的同时,实现个人与公司共同成长。
核心优势,值得学员信赖
小班授课,确保老师授课期间互动充分,确保学习效果
已有二十多年项目管理培训经验,项目管理培训机构、项目管理考试考点双授权
班级专属备考群,授课讲师7*12小时在线答疑,查缺补漏
线上线下公开课,行业沙龙,结识行业精英,多种方式快速积攒PDU
项目管理的要点
1、明确且达成共识的项目目标:确保每个人都知道自己努力的方向是什么,确保每个工作项都是为实现这个目标在做贡献。
2、有效的规划控制:所有行动都以计划为基础。每个项目经理的理想状态都是项目能够100%按照计划执行,而项目的实际情况常常受到各种干扰的影响,导致计划需要不断地跟进和调整,根据变化做出改变。为了达到控制计划的目的,项目经理的首要目标是监督各个子计划的执行。
好机构,师资说话
获得清华、北大双学位,持有PMPNPDP、敏捷ASM大师级认证、六西格玛黑带等。中国国际人才交流基金会认证特聘项目管理培训师。中国国际人才交流基金会《中国项目管理二十年发展报告1999、2019》编审。担任国机集团领导干部培训案例研讨课程总负责人。
担任新睿智业师资团队总教练。PMI《项目管理知识体系指南PMBOK》内容贡献者。PMI《项目集管理标准(第二版)》中文版翻译校审。PMI《项目组合管理标准(第三版)》中文版翻译校审。国资委“中央企业项目管理创新技能大赛”行家评委。国资委“名家讲坛”项目管理主讲老师。中国国际人才交流基金会认证特聘项目管理培训师。
课程背景
杭州PMP管理培训班是为了满足企业日益增长的项目管理需求而设立的。作为一家专业的培训机构,我们致力于提供高质量的培训服务,帮助学员快速掌握PMP管理知识和技能,提升项目管理能力。
课程特色
1. 结合实际案例:我们通过丰富的实例分析,将理论知识与实际项目管理紧密结合,帮助学员理解和掌握知识。
2. 灵活的学习模式:我们提供线上和线下相结合的学习模式,学员可以根据自身情况选择灵活的学习方式。
3. 专业的师资团队:我们拥有一支经验丰富、专业素质高的师资团队,为学员提供可靠的指导和支持。
课程目标
1. 掌握项目管理的核心概念和方法论。
2. 熟悉PMP认证考试题型和要求。
3. 培养学员的项目管理能力和领导力。
4. 提升学员在职场中的竞争力。
学习对象
1. 从事项目管理工作的专业人士。
2. 对项目管理感兴趣的个人。
3. 希望通过PMP认证提升自身职业发展的人士。
课程内容
1. 项目管理概述:介绍项目管理的基本理论和方法。
2. PMP认证要点:系统讲解PMP认证考试的内容和要求。
3. 项目整体管理:包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等环节的管理。
4. 项目范围管理:教授项目范围的定义、控制和变更管理等知识。
5. 项目时间管理:讲解项目时间计划、进度控制和进度压缩等技巧。
6. 项目成本管理:介绍项目成本预算、控制和效益分析等内容。
7. 项目质量管理:教授如何确保项目质量和质量管理工具的运用。
8. 项目人力资源管理:讲解项目团队的组建、培养与管理。
9. 项目风险管理:探讨项目风险评估、规划和应对的方法。
10. 项目采购管理:介绍项目采购的全过程管理和风险控制策略。
师资力量
本机构拥有一支经验丰富、专业的师资团队,包括PMP认证持有人和从业多年的项目管理讲师。他们具备专业的知识和丰富的实践经验,能够提供可靠的指导和解答。
教学质量
我们注重教学质量,通过小班授课和互动式教学,保证每位学员都能充分参与学习。同时,我们还为学员提供课后辅导和习题练习,帮助学员巩固所学内容。
服务水平
我们始终以学员的需求为中心,提供全程贴心服务。学员可以随时联系我们的在线客服,预约免费体验课程,了解更多详情。我们将竭诚为学员提供满意的服务。
学习时长
根据大数据统计,为了保证学员能够充分掌握项目管理知识,我们的PMP管理培训班一般为3个月左右。学员可以根据自己的学习进度和时间安排进行调整。
收费范围
根据市场上的均价,我们的收费范围为3000-8000元。具体价格取决于不同课程的内容和学习形式,以及学员的具体需求。我们承诺提供物超所值的培训服务。
学习收获
通过参加我们的PMP管理培训班,学员将获得系统的项目管理知识和技能,为未来的职业发展打下坚实基础。同时,PMP认证的取得也将增加学员在职场中的竞争力和提升职位的机会。
总结
以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。如果您对我们的PMP管理培训班感兴趣,可联系在线客服,预约免费体验课。我们诚挚地邀请您加入我们,开启项目管理之路!
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