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许多公司都将PMP证书作为加薪条件之一。拿到证书后，每个公司奖励的金额不一，从工资的30%到几千元不等，甚至一些公司将PMP证书作为升职的考核条件之一。机会从来都是转瞬即逝的，当机会来临之时，如果你没能牢牢抓住，就要苦等下一次，不要因为没有PMP证书而错失升职加薪的机会。

学PMP，你有这些疑问？

形象设计的常见问题

学习PMP对个人有什么帮助？

PMP考试前是否还能退考？

PMP考试怎么算是通过？

为什么考PMP

pmp覆盖行业和职位范围广。这是PMP证书最直接的优势，不管你是否有项目管理经验，都可以考取PMP，基本上都能靠这张证书提高面试几率，且行业的覆盖率广，从业人士遍布于医疗，互联网，机械，建筑金融，汽车，零售等各行各业，基本上都有相关的职位，所以找工作的优势想比其它职业是很大的。考取证书你能获得全面的、科学的、专业的项目管理架构理论知识，可以胜任管理的岗位。

北京新睿教育PMP项目管理课程

PMP项目管理协议班

使用《PMBOK》、《培训课件》、《备考锦囊》、《学员手册》教材。提升PMP考试的应试能力，系统学习项目管理体系知识，在为客户创造价值的同时，实现个人与公司共同成长。

PMP项目管理网络班

PMP网课采用每节15-20分钟的轻课模式，一共160节，总时长50小时左右，包含三个学习阶段，分别是入门级案例课程、面向PMP认证的完整体系课程、项目管理专题实践提升课程。

PMP项目管理面授班

超40课时的录播课程，6天面授课程。适合准备参加PMP认证考试的人群，企业各部门中高级主管及企业主管。学习项目管理知识体系概论、项目各大管理知识，随堂模考和实战模考。

核心优势，值得学员信赖

角色带入学习

题干会假设各种项目环境和管理难题，把考生代入项目经理的角色，从选项中选出较合适的解决办法，相比以概念为主的考题风格。

抓住考题核心

根据我们多年PMP的教学经验以及对每期考题的分析总结，应对目前情景类考题较有效的办法是从庞大的知识体系中，摸索出清晰的规律，把握PMI的价值观和原则，这样才能快速的抓住考题核心，选出较优解。

PMP专题课程

我们开发了一系列PMP专题课程，其中有一套专题叫做《项目管理情景模拟精讲》，是我们分析了多道PMP考试题目总结出的较有效方法，这个课程从19年9月投入使用，效果较好。后续我们也收到很多来自学员对本课程的反馈，就是对我们高质量课程证明。

项目管理的特性

普遍性。项目作为一种一次性和独特性的社会活动而普遍存在于人类社会的各项活动之中，甚至可以说是人类现有的各种物质文化成果最初都是通过项目的方式实现的，因为现有各种运营所依靠的设施与条件最初都是靠项目活动建设或开发的。
目的性。项目管理的目的性要通过开展项目管理活动去保证满足或超越项目有关各方面明确提出的项目目标或指标和满足项目有关各方未明确规定的潜在需求和追求。

好机构，师资说话

丁老师

管理培训老师

管理学博士，人力资源管理行家，美国管理咨询协会（IMC）会员。曾任大型国企及外资制造业担任中高阶主管。曾任埃森哲（中国）咨询担任管理顾问。在人力资源管理、企业战略规划、集团管理模式设计以及政府课题研究等方面主持了数十个咨询项目。