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杭州项目管理培训课程

课程价格:
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授课方式:
面授
上课时段:
白天班 晚班 周末班 周六班 周日班 全日制 寒暑假 灵活安排
上课校区:
招生对象:
初学者或有一定项目管理经验的专业人士
课程目标:
增强学员的项目决策能力和问题解决能力
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168人看过 收藏 更新时间 :2024-04-06 23:37:00
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新睿教育PMP项目管理学习
有一部分取到PMP证书后获得了升职加薪的机会,但是也有一部分同学在短期内没有金钱或者职务上的直接反应,但是就对实际工作的指导意义来看,几乎所有学员都认为学习PMP课程后,对工作方法和工作效率确实有一定改善。

学PMP,你有这些疑问?


问题

PMP考试难不难?需要学习多久?

PMP考试第一次没通过可以补考吗?

考PMP有学历、专业硬性要求吗?

PMP考试需要自己带计算器吗?


考PMP的好处

PMP简单讲,就是项目管理专业人士资格认证,是能力的证明。它是由美国项目管理协会发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试,通过该考试,说明已经具备项目管理的。
如果持有PMP证书,薪资普遍会更高一些。就所在单位愿意提供相应政策来鼓励项目管理知识学习的受调查者而言,他们反映的薪酬平均增长幅度在28%以上,明显高于平均增幅18%。


杭州新睿教育PMP项目管理课程


  • PMP项目管理面授班
    PMP项目管理面授班

    超40课时的录播课程,6天面授课程。适合准备参加PMP认证考试的人群,企业各部门中高级主管及企业主管。学习项目管理知识体系概论、项目各大管理知识,随堂模考和实战模考。

  • PMP项目管理网络班
    PMP项目管理网络班

    PMP网课采用每节15-20分钟的轻课模式,一共160节,总时长50小时左右,包含三个学习阶段,分别是入门级案例课程、面向PMP认证的完整体系课程、项目管理专题实践提升课程。

  • PMP项目管理协议班
    PMP项目管理协议班

    使用《PMBOK》、《培训课件》、《备考锦囊》、《学员手册》教材。提升PMP考试的应试能力,系统学习项目管理体系知识,在为客户创造价值的同时,实现个人与公司共同成长。


核心优势,值得学员信赖


01
角色带入学习

题干会假设各种项目环境和管理难题,把考生代入项目经理的角色,从选项中选出较合适的解决办法,相比以概念为主的考题风格。

02
抓住考题核心

根据我们多年PMP的教学经验以及对每期考题的分析总结,应对目前情景类考题较有效的办法是从庞大的知识体系中,摸索出清晰的规律,把握PMI的价值观和原则,这样才能快速的抓住考题核心,选出较优解。

03
PMP专题课程

我们开发了一系列PMP专题课程,其中有一套专题叫做《项目管理情景模拟精讲》,是我们分析了多道PMP考试题目总结出的较有效方法,这个课程从19年9月投入使用,效果较好。后续我们也收到很多来自学员对本课程的反馈,就是对我们高质量课程证明。


项目管理的要点

1、建立完善的交流管理体系:把握各方的实时信息,沟通非常重要。通过沟通,能够及时了解立项部门和项目客户的期望和特殊要求,保证项目在项目范围内进行,即使项目范围发生变化,也能及时作出调整,使项目进度符合各方的要求。
2、利用有效的管理手段:目前,市场上有很多项目管理工具。利用项目管理工具,可以使项目进度和资源分配情况可视化,有效地实时跟踪项目进度,以便根据情况变化及时进行调整。就比如我们自己,软件项目通过 PingCode 管理。


好机构,师资说话


丁老师
管理培训老师
管理学博士,人力资源管理行家,美国管理咨询协会(IMC)会员。曾任大型国企及外资制造业担任中高阶主管。曾任埃森哲(中国)咨询担任管理顾问。在人力资源管理、企业战略规划、集团管理模式设计以及政府课题研究等方面主持了数十个咨询项目。
项目管理老师

课程背景

在当今项目管理发展迅速的背景下,掌握项目管理技能成为许多企业提升竞争力的必然选择。为了满足市场需求,我们针对杭州地区专门推出了项目管理培训课程。本课程旨在帮助学员提升项目管理能力,掌握项目管理的核心理念和实践技巧,从而推动个人和企业的发展。

课程特色

1. 专业全面:课程内容涵盖了项目管理的理论知识和实践技巧,包括项目生命周期、项目组织与沟通、项目计划与控制、风险管理等方面的内容。

2. 实战导向:通过案例分析、小组讨论和项目模拟等多种教学方式,将理论知识与实际案例相结合,帮助学员快速掌握项目管理的核心要点和实践技巧。

3. 个性化定制:我们根据学员的实际需求,灵活调整课程内容和教学方法,确保每位学员都可以获得较大的学习效果。

课程目标

1. 理解项目管理的基本概念和原理,能够独立运用项目管理工具和方法进行项目的规划、执行和控制。

2. 掌握项目管理的核心技能,包括项目整体规划、进度控制、风险管理和团队合作等方面的能力。

3. 熟悉项目管理的较好实践,并能够根据不同项目的需求进行灵活应用,提高项目管理的效率和质量。

4. 培养良好的沟通和协调能力,能够在项目团队中有效地进行沟通、协调和决策。

学习对象

1. 企业项目经理和项目团队成员,希望提升项目管理能力的管理人员。

2. 项目管理初学者,希望通过系统性的培训了解和学习项目管理知识的人员。

3. 担任项目角色的人员,希望全面掌握项目管理技能,提高项目管理水平的人士。

课程内容

1. 项目管理概述

2. 项目整体规划

3. 项目进度控制

4. 项目风险管理

5. 项目沟通与团队协作

6. 项目质量管理

7. 项目收尾与评估

师资力量

本课程由专业的项目管理培训师承担,他们具有多年的项目管理实践经验和丰富的培训授课经验。他们将通过生动的案例分析和互动式教学,帮助学员深入理解和掌握项目管理的核心知识和技能。

教学质量

我们注重教学质量的提升,通过不断优化教学内容和教学方法,确保学员能够有针对性地学习到实用的项目管理知识和技能。同时,我们秉承以学员为中心的教学理念,关注每位学员的学习需求,并提供个性化的学习指导和辅导。

服务水平

我们提供周到的咨询服务,为学员解答课程相关的问题,并为其提供学习建议。此外,我们还为学员提供免费的体验课程,以便他们更好地了解课程内容和教学风格,做出正确的学习决策。

学习时长

本课程为期1个月,学员需要每周投入10小时左右的学习时间,包括课堂授课、案例分析和课后作业等。

收费范围

课程收费范围为每位学员3000-8000元,价格根据学员的培训需求和公司背景等因素进行调整,以保证课程的有效性和学员的满意度。

学习收获

通过参加本课程,学员将能够全面提升项目管理能力,掌握项目管理的核心理念和实践技巧。他们可以更加有效地组织和管理项目,提高项目的成功率和质量,为个人和企业的发展做出更大的贡献。

总结

以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服,预约免费体验课。在项目管理培训课程中,我们致力于提供优质的教学服务,帮助学员提升自身项目管理能力,成为优秀的项目管理专业人士。

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新睿教育

新睿教育

4.8分
认证 2 年

成立:2002年

培训项目:PMP项目管理培训、ACP培训、NPDP培训、一建培训、二建培训

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