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课程价格:
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授课方式:
面授
上课时段:
白天班 晚班 周末班 周六班 周日班 全日制 寒暑假 灵活安排
上课校区:
招生对象:
对项目管理感兴趣的各行业从业人员
课程目标:
培养团队合作和决策能力
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123人看过 收藏 更新时间 :2024-05-12 18:41:45
课程详情 授课机构 教学点 同类课程 学员评论 相关推荐 相关知识
新睿教育PMP项目管理学习
对于个人而言,PMP考试也是非常重要的,提升自己的综合工作能力是通过PMP的直接回报。与市场上的其它考试相比,PMP考试的应用范围很广泛,只要企业与项目管理有关,一定会用到这个考试证书。完整的项目管理知识体系、能力,可提升一个人的工作能力、创造力和执行能力,员工和企业的工作效率也随之提升。

学PMP,你有这些疑问?


PMP报考条件及费用?

PMP考试发票什么时候领取?

英语不好可以学PMP吗?

PMP认证在中国有用吗?

PMP认证为什么这么火爆?

学习PMP会收获什么软技能提升?

问题

考PMP的好处

PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志,是项目经理职业发展生涯中不可或缺的证书。该证书在众多企业尤其是跨国企业中被认为是项目经理岗位的必备条件,同时也是许多重大项目招标中项目经理人员必备的资质证明。获取PMP证书,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力,是项目管理专业人士身份的象征。


杭州新睿教育PMP项目管理课程


项目管理课程
  • 01 PMP项目管理面授班

    超40课时的录播课程,6天面授课程。适合准备参加PMP认证考试的人群,企业各部门中高级主管及企业主管。学习项目管理知识体系概论、项目各大管理知识,随堂模考和实战模考。

  • 02 PMP项目管理网络班

    PMP网课采用每节15-20分钟的轻课模式,一共160节,总时长50小时左右,包含三个学习阶段,分别是入门级案例课程、面向PMP认证的完整体系课程、项目管理专题实践提升课程。

  • 03 PMP项目管理协议班

    使用《PMBOK》、《培训课件》、《备考锦囊》、《学员手册》教材。提升PMP考试的应试能力,系统学习项目管理体系知识,在为客户创造价值的同时,实现个人与公司共同成长。


核心优势,值得学员信赖


01
专职师资
我们拥有专职师资与咨询团队、课程研发团队,并与主要来自政府部门、高等院校、行业协会、大型企业、文化家各界老师建立了长期深入的合作。
02
情景模拟精讲
《情景模拟精讲》可以让考生在两周时间内掌握情景考试的核心,同时我们提供3-5套精选试题模拟,完成这些任务,通过考试的几率大大提高。

项目管理的特性

集成性。项目管理的集成性是项目的管理中必须根据具体项目各要素或各专业之间的配置关系做好集成性的管理,而不能孤立地开展项目各个专业或专业的独立管理。
创新性。项目管理的创新性包括两层含义:其一是指项目管理是对于创新(项目所包含的创新之处)的管理,其二是指任何一个项目的管理都没有一成不变的模式和方法,都需要通过管理创新去实现对于具体项目的有效管理。


好机构,师资说话


项目管理老师
叶和中

新睿智业备课组组长、培训师、咨询师,哲学、教育经济与管理硕士,PMP中国国际人才交流基金会认证特聘项目管理培训师。中国国际人才交流基金会《中国项目管理实践》编审。担任国资委“中央企业项目管理创新技能大赛”出题家。担任上海交通大学项目管理工程硕士班特聘讲师。

项目管理课程师资介绍
周维

杭州新睿智业机构培训师、咨询师。获得北京大学经济学和法学双学位,国际注册项目管理专业人士PMP,国家注册会计师(CPA)。担任中国国际人才交流基金会认证项目管理培训师。担任中国国际人才交流基金会《中国项目管理二十年发展报告1999、2019》编审。


课程背景

杭州项目管理培训中心是一家致力于项目管理培训的专业机构。我们拥有多年的项目管理经验和丰富的教学资源,为广大学员提供高品质的培训服务。我们致力于帮助学员提升项目管理能力,实现个人职业发展与企业战略目标的有机结合。

课程特色

1. 实战导向:我们注重培养学员的实践运用能力,课程内容紧密结合实际案例,通过模拟实战、团队合作等方式,帮助学员将理论知识有效转化为实际操作能力。

2. 创新思维:我们鼓励学员培养创新思维,通过激发学员的创造力和解决问题的能力,培养他们在复杂项目环境下的决策能力和应变能力。

3. 整体思维:我们注重培养学员的项目整体思维,强调项目管理与企业战略的紧密结合,帮助学员更好地理解项目对企业的价值和影响。

4. 实用工具:我们介绍一系列实用的项目管理工具和方法,帮助学员提升项目管理效率和项目成果。

课程目标

1. 培养学员具备项目管理的核心知识和技能,掌握项目管理的基本理论与实践技巧。

2. 提升学员的领导力和组织能力,培养学员具备项目团队管理和沟通协调能力。

3. 培养学员具备项目规划、执行和控制能力,能够有效管理项目进度、成本和风险。

4. 培养学员具备解决项目问题和冲突的能力,增强学员的决策能力和问题解决能力。

学习对象

1. 项目经理及相关岗位人员,希望提升项目管理能力的企事业单位员工。

2. 刚刚从大学毕业的学生,希望通过项目管理学习提升自己的就业竞争力。

3. 自主创业人士,希望掌握项目管理技能,提升创业项目的成功率。

课程内容

1. 项目管理概论:介绍项目管理的基本概念、原则和流程。

2. 项目规划与组织:学习项目立项、目标确定、项目组织与资源管理等内容。

3. 项目执行与控制:学习项目计划执行、进度控制、成本控制、风险管理等内容。

4. 项目团队管理:培养学员的团队管理、沟通协调和领导能力。

5. 项目决策与问题解决:学习项目决策方法和解决项目问题的策略。

6. 实践案例分析:通过实际案例分析,将理论知识与实际项目管理相结合。

师资力量

我们拥有一支由经验丰富的项目管理讲师组成的师资团队。他们在项目管理领域有着丰富的实践经验,能够向学员传授实用的项目管理技能和经验。

教学质量

我们注重教学质量,采用小班授课的方式,保证每位学员都能得到充分的关注和指导。我们还不断优化教学内容和教学方法,确保课程能够真正满足学员的学习需求。

服务水平

我们提供全面的服务,为学员提供学习咨询、课程预约以及免费体验课等服务。我们的在线客服团队随时为学员解答疑问,确保学员获得优质的服务体验。

学习时长

我们的课程学习时长一般为3个月至6个月,根据学员实际需求和学习进度进行灵活调整。

收费范围

我们的课程收费范围为4000元至15000元,根据课程内容和学习时长进行具体定价。

学习收获

通过我们的项目管理培训课程,学员将能够全面提升项目管理能力,掌握项目管理的核心理论和实践技巧。学员可以在实际工作中更加高效地管理项目,提升工作业绩和职业竞争力。

总结

以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。如需了解更多详情,请联系在线客服,预约免费体验课。我们期待与您一同探索项目管理的精彩世界!

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成立:2002年

培训项目:PMP项目管理培训、ACP培训、NPDP培训、一建培训、二建培训

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