课程项目 | 培训详情 |
绪言,管理者的角色认知 | 管理者在企业中的现状是什么?管理者面对的挑战;站在管理者的角色思考问题;管理场景,领导的推荐 |
共享团队目标的领航 | 目标管理的三个层次;目标管理的真正含义;团队目标如何量化;团队目标如何分解;实战演练,员工抱怨目标过高怎么办 |
有效指导,塑造优势团队 | 管理者的指导障碍与解除;培养员工的方式与步骤;如何有效的安排工作;如何做好员工授权工作 |
点燃激情,为团队加满油 | 激励员工的因素;激励员工的五大方法;影响激励效果的三大管理动作 |
情境领导,发挥员工优势 | 如何根据员工不同的工作特点去安排工作;员工的四种准备度;管理者可以实施的两种管理行为;对应员工不同准备度的不同的领导风格;管理场景,沮丧的改变 |
合理掌控,建立团队规则 | 控制的目的是什么?三种不同的控制系统;控制过程的四个步骤;强化理论的应用 |
和谐人际,重视沟通价值 | 沟通策略——把话说得更有建设性;建设性沟通的基本原则与定位;建设性沟通的5个要诀;如何有效的与上司沟通;平级冲突问题的沟通协商技巧 |
领导力与管理的区别是什么?
如何培养个人的领导力?
领导者应具备哪些核心素质?
如何建立有效的领导风格?
如何处理团队内部的冲突?
如何激励员工以提高工作效率?
领导力的重要性
通过口头讲解、PPT演示、黑板板书等方式,老师通俗易懂的现场讲解与指导练习
鼓励学员们围绕特定的主题或问题展开深入的讨论,提供更多互动和演练的机会
课堂进行一对一的测评,教师可以深入了解学生的领导管理水平,进行查漏补缺
苏州企业领导力培训学校
课程背景
苏州企业领导力培训学校自成立以来,一直致力于提升企业管理者的领导力和管理水平。本机构拥有一支经验丰富、富有激情的教学团队,致力于为学员提供高品质的培训课程,助力他们在职场上取得更大的成功。
课程特色
1、实战导向:课程内容紧扣实际工作场景,注重培养学员解决问题的能力;
2、个性化定制:根据学员的不同需求和背景,量身定制专属的培训方案;
3、国际视野:专注于引入新的管理理念和国际领先的管理案例,拓展学员的视野。
课程目标
1、提升学员的领导力水平,培养有效管理者;
2、帮助学员建立健全的管理体系,提升企业绩效。
学习对象
1、企业高管和中层管理者;
2、有意升职的职场人士。
课程内容
1、领导力训练;
2、团队建设与管理;
3、沟通技巧与冲突解决;
4、战略思维与业务拓展;
5、创新与变革管理。
师资力量
本机构拥有一支高素质的师资团队,他们有丰富的企业管理经验和教学经验,能够为学员提供专业、实用的指导。
教学质量
我们注重教学过程中的互动和实践,鼓励学员运用所学知识解决实际问题,确保教学质量。
服务水平
本机构提供全程咨询服务,学员在课程结束后依然可以获得师资的指导和支持,确保学员的持续成长。
学习时长
课程时长为3个月至半年不等,学员可根据自身需要选择适合的学习周期。
收费范围
学费从几万元至几十万元不等,具体费用根据课程内容和学习周期而定。
学习收获
通过本校的培训,学员不仅可以提升自己的领导力水平,更能够在工作中取得更加显著的成绩,实现事业的新突破。
总结
以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服,预约免费体验课。苏州企业领导力培训学校秉承着提升企业管理者领导力的宗旨,助力学员在事业上取得更大的成功。