课程项目 | 培训详情 |
绪言,管理者的角色认知 | 管理者在企业中的现状是什么?管理者面对的挑战;站在管理者的角色思考问题;管理场景,领导的推荐 |
共享团队目标的领航 | 目标管理的三个层次;目标管理的真正含义;团队目标如何量化;团队目标如何分解;实战演练,员工抱怨目标过高怎么办 |
有效指导,塑造优势团队 | 管理者的指导障碍与解除;培养员工的方式与步骤;如何有效的安排工作;如何做好员工授权工作 |
点燃激情,为团队加满油 | 激励员工的因素;激励员工的五大方法;影响激励效果的三大管理动作 |
情境领导,发挥员工优势 | 如何根据员工不同的工作特点去安排工作;员工的四种准备度;管理者可以实施的两种管理行为;对应员工不同准备度的不同的领导风格;管理场景,沮丧的改变 |
合理掌控,建立团队规则 | 控制的目的是什么?三种不同的控制系统;控制过程的四个步骤;强化理论的应用 |
和谐人际,重视沟通价值 | 沟通策略——把话说得更有建设性;建设性沟通的基本原则与定位;建设性沟通的5个要诀;如何有效的与上司沟通;平级冲突问题的沟通协商技巧 |
领导力与管理的区别是什么?
如何培养个人的领导力?
领导者应具备哪些核心素质?
如何建立有效的领导风格?
如何处理团队内部的冲突?
如何激励员工以提高工作效率?
领导力的重要性
提供更多互动和演练的机会,有针对性的教学
围绕特定的主题进行教学,充分理解并掌握知识
经验丰富、专业性强的教师团队,提供更好的服务
根据学员不同的目标,为学员量身定制合适的方案
武汉领导力培训班
课程背景
我们近年来推出了武汉领导力培训班,旨在帮助各行业的决策者提升管理能力和团队凝聚力。在竞争激烈的市场环境下,优秀的领导力是推动企业发展的关键因素之一。在这个培训班上,学员将通过一系列系统化的课程和实践活动,提升自己的管理技能和领导潜能。
课程特色
1.专注领导力提升,涵盖全面管理技能;
2.灵活的学习方式,结合理论和实践相结合;
3.定制化课程,根据学员需求量身打造。
课程目标
1.培养学员的领导力和决策能力;
2.提升团队管理技巧,增强团队凝聚力;
3.帮助学员树立正确的领导理念和职业道德。
学习对象
1.企业高层管理者;
2.中高级主管人员。
课程内容
1.领导力理论与实践;
2.团队建设与激励;
3.沟通技巧与冲突解决;
4.战略规划与执行力。
师资力量
我们邀请了多位具有丰富实战经验的管理讲师和企业顾问担任课程讲师,为学员提供专业指导和实用建议。
教学质量
我们注重教学质量和效果,通过定期评估和反馈机制,不断优化课程内容和教学方法,确保学员能够获得较大的学习收益。
服务水平
我们提供完善的服务体系,包括课程咨询、学习指导、就业推荐等,全面满足学员的需求。
学习时长
课程学习时长为3个月至6个月。
收费范围
学费收费范围为几万至几十万元,具体收费以实际课程情况为准。
学习收获
通过我们的领导力培训班,学员将获得系统化的管理技能和领导潜能的提升,成为企业中的优秀决策者,带领团队取得更大的成功。
总结
以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服,预约免费体验课。欢迎有意提升领导力的朋友报名参加我们的培训班,共同成长,共创辉煌!