企业经营业务职能系统

企业经营业务职能系统

企业的经营目标与战略归根到底要通过各种具体的业务活动来实现。企业经营职能活动的内容极为繁杂，且在不同的战略下，经营的工作任务和职能活动的具体内容可能大不相同。但是，如果我们以战略目标为基础，以产出为中心，将企业的职能进行综合分类，可以概括为这几大基本领域：市场营销、生产制造、研究决策、人事、财务等。

另外，随着知识经济社会的到来，信息成为广大企业纷纷关注的焦点，信息管理制度是一个新兴的并且颇受重视的领域。这些职能领域包容了企业的主要的经营业务职能。

企业管理层通过对各项职能领域活动的计划、组织、指挥协调与控制，将它们有机结合起来，从而把握日常经营的全局，确保战略的有效实施和经营目标的实现。

在大型、多种经营的企业中，企业总部通常只保留资源的获得与分配，研究与开发和关键的人力资源开发与管理、信息交流等职能，各经营分部具有市场营销，生产制造乃至研究开发、财务、人事等职能。但企业总部必须通过企业整体战略及各层次战略的衔接，对各经营分部的职能挣；动进行指导和一定程度的约束与控制。