企业管理的组织系统
企业的经营是积极适应外部环境变化与要求，企业经营的目的和经营观念，制定和调整企业目标和战略，进而建立起适应战略要求的组织结构和管理结构，并通过各职能领域的活动展开和落实实施战略，以实现企业目标和使命的系统活动过程。
企业战略必须通过组织机构来贯彻实施。如果缺乏适应战略要求的有效组织结构，企业的任何战略目标都无法有效地实施，结果只能导致平庸乃至失败。仑业适应外界变化而制定的战略以及战略的调整与改变，都意味着企业的任务政策有所变动，为了成任务、实施政策，食业中各项职能活动的内容、性质，各项职能活动在战略实施中的相对地位以及相互之间的关系也随之发生的变化。因此，企业必须根据战略的要求来对原有的组织结构予以调整，重新进行职能的划分与有机组合，设定组织的职责权限系统建立新的沟通渠道，明确组织内各部门、各层次问的相互关系以及协调方式，等等。这将形成企业内部管理中的组织行为规范，即企业内部的组织管理制度。
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