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工程招标合同管理

工程招标合同管理

招标投标阶段的合同管理对整个招投标工作有着直接的影响,这个阶段包括的内容繁杂,需要招投标管理人员根据招投标的相关规定和标准,现在,小编就整理出工程招标合同管理的相关知识。

工程造价在招标、合同阶段的现状

1、招标的现状

招标文件的编制:目前来看,我国在进行招标文件的编制过程中还存在很多不规范的地方,关于招投标双方在一些细节上的规定并不能很好地落实,而且招标法与评标基准还容易受到人为因素的影响,招标文件中缺乏必要的风险规避措施,一旦发生情况,找不到责任人。

招标文件的工程量清单流于形式:很多开发商在进行招标过程中不重视招标文件的抒写,仅仅仿造或者完全抄袭已有的文件,不能根据工程具体特点写出相应的招标文件,使得工程单位不能充分了解工程项目特点,有的招标文件甚至连必要的单位以及项目预期目标都没有写清楚,这给以后的招标以及项目的顺利进行带来了很大的不便和麻烦。

2、工程造价在合同阶段的重要性

在市场经济条件下,投资者和建筑商在市场追求的经济利益不同,因而管理性质和管理目标不同。提高工程质量降低投资费用,是投资者始终关注的问题。因此,降低工程造价是投资者的追求。而承包商所关注的是利润和高额利润,他追求的是较高的工程造价。

建设项目合同高效管理的策略与建议

《中华人民共和国合同法》规定:建设工程合同是承包人进行工程建设,发包人支付价款的合同。目前大部分建设工程项目合同,都是通过招标、投标程序订立的,要经过招标、投标、开标、评标、定标和签订合同等几个阶段,各阶段间的协调、统一是至关重要的。合同既是招标的决策结果,也是项目实施控制的依据。这就要求合同条款的诸多内容需要在项目的招标阶段就必须明确,中标通知书、工程量清单、投标文件是合同的组成部分,合同签订与招标、投标密不可分。合同条款是建设项目的实施阶段依据,对工程质量、工期、竣工决算、变更、索赔等建设项目的实施发挥着非常重要的影响,这样的影响极具深刻性。

建设工程的合同管理中,要明确规定合同双方的权利、责任和义务,合同的处理上一定要谨慎,对于要进行修改的合同条款,必须经过合同签订双方的共同协商,要保障修改的合同真实、有效和合理;合同条款中要明确违约条款、承包人的责任,对于违反合同的行为一定要严厉制约。

建设工程招标投标阶段合同管理存在的问题

合同法律环境不够完善

我国建筑合同法律体系还不够完善,部分法律条文不够严谨,有漏洞可钻。在实践中,法律的执行还存在着很大的问题,有法不依的现象十分严重、执法不严的问题时有发生。如勘察、设计、施工单位转包、违法分包、不认真执行工程建设强制性标准、偷工减料、忽视工程质量的问题。

合同管理意识淡薄,缺乏执行力

一方面合同双方当事人不习惯按合同办事,且又不进行及时、必要的经济技术签证,造成双方均违约,致使工程不能按期完工,工程款不能按时拨付[8]。由此造成承包商即使是正当的索赔也不能理直气壮地提出;另一方而大多数项目管理机构都未设立合同管理部门,缺乏有效的合同管理体系和具体的操作流程,不能对工程进行及时的跟踪和有效的动态合同管理,致使合同管理流于形式。

合同文字不严谨、合同条款不完备

不严谨就是不准确,容易发生歧义和误解,导致合同难以履行或引起争议。合同条款不完备就是不全面、不完整,有缺陷、有漏洞特别是违约责任条款签约时不严谨,有些合同只注重技术条款的要求,而忽略违约时的纠正措施和赔偿条款。

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