时间 | 内容 | 培训目标 | 备注 |
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内容 |
一、时间的认知:时间是什么 练习:时间感知 二、时间管理五大障碍 三、时间管理的原则 四、四代时间管理理论的演进及特点 |
时间 | 内容 | 培训目标 | 备注 |
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内容 |
一、忙人的告白 二、如何平衡工作和生活 三、自我觉知 1、理性的评价 2、贡献与成就 3、目标和方向 练习:撰写我的使命宣言 4、明确每个角色的目标 5、目标制定的SMART原则 练习:目标的有效性 6、 团队目标的设定 1)目标的设定着眼于企业整体 研讨:团队目标来源于哪里? 2)目标的设定:自上而下和自下而上 3)目标应具有挑战性 4)目标的一致性和动态性 7、 团队目标的分解 1)目标设定过程中的重点 2)目标的多维度分解 8、 在目标上结盟:建立承诺 1)对目标的一致承诺 2)目标承诺对团队的益处 练习:绘制你的工作角色愿景图 |
时间 | 内容 | 培训目标 | 备注 |
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一. 时间是我们最宝贵最稀缺的资源 |
视频:时间。想要提升效率,管理时间,最重要的不是技巧,而是转变心态 工具:1440提示牌 |
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二、将真正重要的事融入你的生活 | 1. 总是会有更多的事情要做;2. 把时间花在值得做的事情上 | ||
三、帕累托法则 |
1.寻找捷径 2.把最重要的事情做到极致 3.提升核心技能,不要试图掌握一切 4.将80%时间放在最重要的20%的目标和工作上来 工具:SWOT分析法 练习:用“SWOT”分析法进行个人分析 5.自我提升和勇于取舍 |
时间 | 内容 | 培训目标 | 备注 |
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一、收集待力事项——定期清理你的大脑缓存 | 1. 维珍效率法;2. 随时收集待办事项,记录灵感方案 | ||
二、制作待办事项卡——规划时间还是规划事件 |
练习:规划“周末日程表” 1. 两种规划方法:“时间-事件”与“事件-时间” 2. 根据日程表来做事而不根据任务清单 |
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三、四象限——要事优先原则 |
1、各象限执行原则 2、偏重各象限的结果 3、理想状态:停留在第二象限 4、学会授权 指令型授权与责任型授权 练习:如何布置任务 5、澄清我的“大石头” 练习:我的二象限 6、周计划,日执行 练习:制定有效的周计划 |
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四、 吃青蛙定律 | |||
五、找出“核心思考区间”——连续性原则 |
1. 任务分解“三明治模型”;2. 保证任务“核心思考区间”不打断 练习:下周工作分配 |
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六、防干扰四法 | |||
七、拖延类型及应对 |
1、拖延与意志力 2、意志力特点及使用原则 3、拖延类型及应对方法 练习:打败拖延“小怪兽” |
时间 | 内容 | 培训目标 | 备注 |
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一、有关精力管理 |
(一)精力管理四要素——精力金字塔 1、身体:以数量计,从低到高 2、情感:以质量计,积极和消极 3、思想:在理性与感性之间平衡 4、精神:富有责任意识和奉献精神 (二)精力管理四原则 1、调动精力金字塔 2、钟摆式运动,周期性补充精力 3、突破舒适区,提高承受力 4、养成习惯模式,做出真正改变 (三)习惯养成三步骤 步骤一:确定目标 步骤二:面对现实 步骤三:采取行动 |
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二、精力管理启动——释放你的小宇宙 |
(一)身体管理:添柴加火——强大你自己 1、遵循生命节奏:深呼吸 练习:腹式呼吸、正念呼吸 2、调整饮食方式:科学饮食 3、调整生理周期和睡眠 调查:睡眠时间 技巧:早睡仪式、快速入睡法 4、进行有节奏地锻炼 5、合理休息 (二)情感管理:将威胁转化成挑战——处理人生中的“大石块” 1、给自己时间做真正喜欢的事 案例:乾隆花园 2、精力情绪四象线 3、让人际关系促进精力再生 1)正确理解“情绪” 2)几种典型情绪的特征 3)情绪沟通理论及方法 案例:老公爱看球 演练:周末陪儿子 4、积极扩充情感容量,增强情感承受力 案例:灾后重建 5、学会接纳不同的情感,为情感账户存款 (三)思想管理:重塑大脑 ——专注力与条理性 1、 评估你的现状 2、加强思维能力 3、间歇性休息和放松 案例:像达芬奇一样思考 4、大脑的思维方式 游戏:左右脑切换 5、常用的思维工具:思维导图 · 练习:冥想与专注 (四)精神管理:知道自己为什么活着——破茧而出的力量 1、和最坚定的价值观产生联系 2、超越自身利益为目的 案例:员工奉献 3、心灵成长的探索 4、心灵的蜕变,让生活变成一种乐趣 回顾:我的使命宣言 |
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