了解影响人改变的背后根源;激发下属全脑解决问题。进而调动下属能量,为工作赋予动能;改变认知、联结情感、激发行动. 激发下属内在动力,让组织目标与个人目标具体产生关联。
自动自发地不断地用心找出值得他人效法的成功做法,即亮点,并有意识的复制亮点。总结提炼方法技能,形成标准化。经验成套路,套路显绩效。遇到任何问题,都有方法解决,让方法技能成为组织智慧的核心。
思维模式的转移,可以持续优化内在能量运用方式;塑造富有责任感的赋能型管理团队。良性循环产生致胜未来的赋能型组织,并不断进行生物进化式的有套路的持续迭代。