成都用工风险培训

劳动用工涉及诸多管理环节：招聘入职、合同订立、转正录用、考勤休假、薪酬福利、绩效考核、调岗调薪、女职工“三期”、保密与竞业限制、出资培训、违规违纪员工处理、不胜任工作员工淘汰等，这些环节客观上要求精细化管理并保留相关有利证据。但大部分企业普遍存在法律风险意识不足、管理责任意识不足、证据固定意识不足，从而给企业劳动用工管理带来不利影响和潜在隐患。

【课程名称】：劳动用工法律风险防控课程

【课程对象】：企业董事长/总经理、中高层管理者、人力资源管理从业人员

【课程时长】：1天

【课程亮点】：课程结合众多真实案例进行要点分析与讨论，并在课后进行现场答疑，还可安排学习测验

【课程目的】：培养企业专业化管理者，提升劳动用工风险防控水平，构建和谐劳动关系

【授课方式】：案例分析＋录像观赏＋情景模拟＋分组讨论＋提问互动+现场答疑

【布置作业】：给出研究课题或案例，安排学员课后思考、调研和分析，并反馈心得

【课程大纲】：

一、企业用工环境变革与风险

企业劳动用工环境变革与趋势；劳动争议案件为什么越来越多；企业劳动争议综合败诉率为何居高不下；企业如何才能建立完善的用工风险预防体系

二、多元化用工模式风险防控

多元化用工模式概念辨析；在校学生实习期间，与用人单位构成劳动关系么；非全日制用工，有何法律风险；劳务派遣员工管理不当，用工单位有何法律风险；劳务派遣员工未能“同工同酬”，是否存在风险；临聘用工与业务外包，单位有何法律风险

三、劳动合同订立风险防控

未签劳动合同风险有多大；因劳动者过错未签劳动合同，单位需要支付双倍工资么；简易用工协议能否视为劳动合同；劳动合同内容约定有什么风险；补签或倒签是否需支付双倍工资；已订立两次固定期限劳动合同，单位有权不续签合同么

四、试用期管理风险防控

入职审查不严，会有哪些风险；试用期可以任意延长么；试用期可以随意辞退员工么；单位终止试用应何时告知员工；离职后再次入职能否再次约定试用期；员工试用期内辞职，是否应赔偿单位支付的培训费

五、考勤休假管理风险防控

考勤记录需要员工签字么；单位有权不批准员工事假么；每周上六天班是否当然存在加班；值班算不算加班；休息日是否必须安排在周末；医疗期满员工仍需停工治疗，能否按事假处理

六、薪酬管理风险防控

员工请事假，当月工资如何正确计算；疑似职业病诊断期，是否可按病假工资支付；加班费属于劳动报酬么；不定时工作制的员工能否主张加班费；员工出差期间存在加班，单位是否应当支付加班费；未休年休假工资，应当怎么计算；离职员工可以主张年终奖金么；员工未提前30日通知单位即自行离职，用人单位能否扣减其工资

七、社保管理风险防控

退休后基本养老金待遇如何测算；女职工生育津贴，用人单位可以截留么；不在上下班必经路线发生交通事故，可否认定工伤；如何确定“48小时”内工亡的起算时间；商业意外保险，可以代替工伤保险么；HR好心协助员工申领失业保险待遇，有什么风险

八、调岗调薪风险防控

单位可以单方调整员工岗位么；竞聘上岗、定期轮岗、长期待岗有法律风险么；单位可以单方调整员工工作地点么；调岗时没有书面确认，员工到新岗位2个月后能否反悔；可否对“三期”女职工进行调岗调薪

九、员工违纪处理风险管控

员工旷工可以辞退么；对违纪员工进行罚款有风险么；规章制度如何制订、如何公示告知才有效；集团规章制度，能约束下级公司员工么；规章制度与劳动合同不一致，以哪个为准；对违规违纪行为，用人单位该如何收集证据；员工给单位造成损失，需承担多大的经济赔偿责任

十、劳动关系解除与终止风险防控

孕期女员工可以被辞退么；员工辞职为何演变为单位非法解除；单位解除劳动关系的理由，需要注意什么风险；离职单未注明离职原因，会带来什么风险；对于长期患病员工，能否解除劳动关系；以“组织架构调整，无合适岗位安排”为由解雇员工，为什么往往被认定非法解除；解除劳动合同前未通知及征求工会意见，是否构成非法解除；终止劳动合同是否需要提前30日告知劳动者；单位不开具离职证明，有什么风险；员工在解除劳动关系时放弃的权利，可以事后反悔么；怎样正确计算经济补偿金和赔偿金

十一、劳动争议处理与预防

如何选择合理的劳动争议处理方式；公开审理有什么风险，如何避免；仲裁申请时效可以延长么；劳动争议中，哪方承担举证责任；事先未告知对方的录音录像证据有效么；OA系统、电子邮件、手机短信、聊天记录、员工证词能否作为证据使用；如何预防员工以欺骗方式获取证据；企业如何构建和谐劳动关系，预防劳动争议

【环境展示】：

【课程收获】：通过课程学习，帮助学员：

1、了解企业劳动用工环境的显著变化和发展趋势

2、对各种用工形式的定义、特点、适用场景与法律规定有正确理解

3、对各种不同用工形式的主要法律风险点有全面充分的认识

4、掌握人力资源管理全流程的劳动争议或纠纷易发环节及应对防范策略

5、初步具备应对处理劳动争议案件的方法与技巧

6、全面提升劳动用工管理中的法律观念和风险意识，提高各级管理者内控能力

【师资介绍】：

黄老师

老师简介：中共党员，汉族，四川成都人，四川大学工商管理硕士（人力资源管理方向），国家高级人力资源管理师/高级劳动关系协调师，国际职业认证协会注册高级薪酬绩效管理师，中华全国总工会特聘劳动法律监督员，四川省总工会特聘劳动关系协调员，四川省人社厅人力资源管理师/劳动关系协调师职业技能考试组成员，四川省总工会/成都市高新区特聘劳动关系协调员，成都市青羊区工商联执行委员，四川省科教兴川促进会人力资源库成员，智联招聘特邀培训讲师，曾在500强外企、国有上市公司和大型民营组织从事管理、咨询和培训工作十余年，长期担任国内多家企事业单位人力资源管理顾问和劳动法律顾问。

部分咨询服务客户：某国有集团股份制改造项目、某民办高校人力资源改革项目、某国有企业薪酬绩效体系项目、某研究所企业文化提升项目、某市级电视台国资经营评价项目、某集团岗位体系优化项目、某省级协会人力资源法律风险管控项目、某公司员工关系管理优化项目……

部分培训服务客户：国家电网四川公司、中国铁塔四川分公司、四川启明星铝业、成都城投集团、成都交投集团、成都广播电视台、成都电信五所、成都国腾集团、电子科技大学成都学院、成都蚂蚁物流集团、都江堰投资发展集团、宜宾天原集团、泸州兴泸水务……